На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике практика в ЗАО «Тандер».

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 17.10.2013. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 2
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Организационная структура управления 7
3. Экономические службы и финансовое состояние предприятия 13
4. Управление персоналом 16
5. Информационное обеспечение управления 26
Заключение 30



Введение

Менеджеры являются ключевыми людьми в организации. Организация не может существовать без менеджеров, и для этого существует ряд причин:
- менеджеры обеспечивают выполнение организацией его основного предназначения;
- менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями действиями, выполняемыми в организации;
- менеджеры разрабатывают стратегии поведения организации в изменяющемся окружении;
- менеджеры обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию;
- менеджеры являются основным информационным звеном связи организации с окружением;
- менеджеры несут формальную ответственность за результаты деятельности организации;
- менеджеры официально представляют организацию в церемониальных мероприятиях.
Таким образом, являясь субъектом реализации управленческой деятельности, менеджеры играют ряд разнообразных ролей, основными из которых являются три.
Во-первых, это роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки и т.п.
Во-вторых, это информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее в виде фактов и нормативных установок и, наконец, разъясняет политику и основные цели организации.
В-третьих, менеджер выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов организации на достижение целей, координирующего их усилия и, наконец, выступающего в качестве представителя организации. Менеджер должен быть человеком, за которым люди готовы идти, идеям которого они готовы верить.
Объект исследования – ЗАО «Тандер».
Цель практики – закрепление теоретических знаний, методологий, принципов и правил профессионального управления организацией, а также сбор, обработка и анализ собранных материалов организации по сформулированной теме квалификационной работы.
Задачи практики:
1) дать общую характеристику предприятию;
2) дать характеристику организационной структуре управления;
3) дать характеристику экономическим службам и финансового состояния предприятия;
4) определить особенности управление персоналом.


1. Общая характеристика предприятия

Организационно-правовая форма предприятия - закрытое акционерное общество (ЗАО), представляющее собой организацию, акции которой делятся между акционерами и ограниченным кругом лиц, входящих в нее.
Особенностью ЗАО является отсутствие возможности открытой подписки на выпускаемые акции. Их нельзя выставлять на продажу и предлагать неограниченному кругу лиц.
Учредительным документом ЗАО «Тандер» является Устав, в котором указаны:
- общие положения,
- правовое положение Общества,
- цели и виды деятельности,
- дочерние, зависимые и структурные подразделения Общества,
- ответственность Общества и третьих лиц перед Обществом,
- уставный капитал и акции Общества,
- акционеры Общества,
- фонд Общества,
- облигации Общества,
- дивиденды Общества,
- управление в Обществе,
- общее собрание акционеров Общества,
- совет директоров Общества,
- генеральный директор Общества и его ответственность,
- приобретение акций Обществом,
- определение рыночной стоимости,
- крупные сделки,
- заинтересованность в совершении Обществом сделки.
Миссия компании:
Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников.
Целью деятельности ЗАО «Тандер» является обеспечение высокой степени жизнестойкости и конкурентоспособности компании посредством поддержания систем жизнеобеспечения на необходимом уровне, своевременной и качественной адаптации представляемой услуги к требованиям изменяющегося правопорядка и приоритетов потребителей.
Отличительными характеристиками предприятия являются:
- гибкая ценовая политика и ассортиментная матрица, регулируемая в соответствии с уровнем доходов потребителя;
- масштабная инвестиционная программа на 2011 год: план капитальных затрат на сумму около 1,5 млрд. долл.;
- планируемое открытие до 800 магазинов у дома в течение 2011 года;
- открытие 50 гипермаркетов в 2011 году;
- работа над повышением эффективности;
- лидерство на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России. Предприятие ведет свою деятельность в трех форматах: магазин «у дома», гипермаркет и ма........





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.