Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике практика в ЗАО «Тандер».

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 17.10.2013. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 2
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Организационная структура управления 7
3. Экономические службы и финансовое состояние предприятия 13
4. Управление персоналом 16
5. Информационное обеспечение управления 26
Заключение 30



Введение

Менеджеры являются ключевыми людьми в организации. Организация не может существовать без менеджеров, и для этого существует ряд причин:
- менеджеры обеспечивают выполнение организацией его основного предназначения;
- менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями действиями, выполняемыми в организации;
- менеджеры разрабатывают стратегии поведения организации в изменяющемся окружении;
- менеджеры обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию;
- менеджеры являются основным информационным звеном связи организации с окружением;
- менеджеры несут формальную ответственность за результаты деятельности организации;
- менеджеры официально представляют организацию в церемониальных мероприятиях.
Таким образом, являясь субъектом реализации управленческой деятельности, менеджеры играют ряд разнообразных ролей, основными из которых являются три.
Во-первых, это роль по принятию решения, выражающаяся в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки и т.п.
Во-вторых, это информационная роль, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее в виде фактов и нормативных установок и, наконец, разъясняет политику и основные цели организации.
В-третьих, менеджер выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов организации на достижение целей, координирующего их усилия и, наконец, выступающего в качестве представителя организации. Менеджер должен быть человеком, за которым люди готовы идти, идеям которого они готовы верить.
Объект исследования – ЗАО «Тандер».
Цель практики – закрепление теоретических знаний, методологий, принципов и правил профессионального управления организацией, а также сбор, обработка и анализ собранных материалов организации по сформулированной теме квалификационной работы.
Задачи практики:
1) дать общую характеристику предприятию;
2) дать характеристику организационной структуре управления;
3) дать характеристику экономическим службам и финансового состояния предприятия;
4) определить особенности управление персоналом.


1. Общая характеристика предприятия

Организационно-правовая форма предприятия - закрытое акционерное общество (ЗАО), представляющее собой организацию, акции которой делятся между акционерами и ограниченным кругом лиц, входящих в нее.
Особенностью ЗАО является отсутствие возможности открытой подписки на выпускаемые акции. Их нельзя выставлять на продажу и предлагать неограниченному кругу лиц.
Учредительным документом ЗАО «Тандер» является Устав, в котором указаны:
- общие положения,
- правовое положение Общества,
- цели и виды деятельности,
- дочерние, зависимые и структурные подразделения Общества,
- ответственность Общества и третьих лиц перед Обществом,
- уставный капитал и акции Общества,
- акционеры Общества,
- фонд Общества,
- облигации Общества,
- дивиденды Общества,
- управление в Обществе,
- общее собрание акционеров Общества,
- совет директоров Общества,
- генеральный директор Общества и его ответственность,
- приобретение акций Обществом,
- определение рыночной стоимости,
- крупные сделки,
- заинтересованность в совершении Обществом сделки.
Миссия компании:
Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников.
Целью деятельности ЗАО «Тандер» является обеспечение высокой степени жизнестойкости и конкурентоспособности компании посредством поддержания систем жизнеобеспечения на необходимом уровне, своевременной и качественной адаптации представляемой услуги к требованиям изменяющегося правопорядка и приоритетов потребителей.
Отличительными характеристиками предприятия являются:
- гибкая ценовая политика и ассортиментная матрица, регулируемая в соответствии с уровнем доходов потребителя;
- масштабная инвестиционная программа на 2011 год: план капитальных затрат на сумму около 1,5 млрд. долл.;
- планируемое открытие до 800 магазинов у дома в течение 2011 года;
- открытие 50 гипермаркетов в 2011 году;
- работа над повышением эффективности;
- лидерство на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России. Предприятие ведет свою деятельность в трех форматах: магазин «у дома», гипермаркет и ма........





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.