На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик анализ управленческого персонала организации ООО «Молл».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 25.10.2013. Страниц: 43+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управленческого персонала 5
1.1 Сущность понятия управленческий персонал 5
1.2 Управленческий персонал: цели и подходы 13
1.3 Система и методы оценки управленческого персонала на предприятии 15
Глава 2. Анализ управленческого персонала на предприятии 24
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 24
2.2. Оценка управленческого персонала предприятия 30
2.3 Рекомендации по улучшению управленческого персонала предприятия 39
Заключение 41
Список использованной литературы 43
Приложения 45
















Введение

Актуальность темы. В теории управления персоналом существуют разные подходы к квалификации персонала в зависимости от выполняемых функций. Эта классификация предусматривает две основных категории персонала за участием в процессе производства: управленческий и производственный.
Управленческий персонал - это работники, трудовая деятельность которых направлена на выполнение конкретных управленческих функций. К ним относятся линейные и функциональные руководители и специалисты.
Изменения в политико-экономической жизни страны, а также такие экономические факторы, как значительное усиление конкуренции, необходимость привлечения новых технологий, появление личной ответственности руководителей организаций, привели к тому, что резко повысилась необходимость в современных и квалифицированных менеджерах. В настоящий момент сильный управленческий персонал компании - ее конкурентное преимущество перед другими фирмами, приносящее дополнительную прибыль.
В современных условиях значительное место занимает оценка управленческого персонала, т.к. он является одним из главных основополагающих элементов организации.
Целью данной курсовой работы является анализ управленческого персонала организации.
На основе цели формулируются следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управленческого персонала;
- рассмотреть методики оценки управленческого персонала;
- на примере конкретной организации рассмотреть применение данных методик.
Объектом исследования является ООО «Молл».
Предметом исследования является процесс оценки управленческого персонала в организации.
При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: метод анализа и синтеза, метод научной абстракции, статистический метод, метод экспертных оценок, метод группировки данных.
Следует отметить довольно высокую степень разработанности исследуемой проблемы в научной литературе. В качестве основных литературных источников в работе использовались учебные, научные и периодические издания таких авторов, как Т.Ю. Базаров, В.А. Дятлов, Т.В. Басария, А. Литягин, В.С. Маньков и др.
Одной из наиболее удачных, на наш взгляд, работ по вопросам оценки управленческого персонала является работа Т.Ю. Базарова, Х.А. Бекова и Е.А. Аксеновой Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. Не претендуя дать всеобъемлющую характеристику методов оценки управленческого персонала, авторы видят свою цель в том, чтобы поделиться собственным опытом использования тех из них, которые наиболее часто включаются в программу центров оценки персонала.












Глава 1. Теоретические основы управленческого персонала

1.1 Сущность понятия управленческий персонал

Управление персоналом - это процесс обеспечения кадрами предприятия (организации, фирмы), организация их эффективного и рационального использования, а также их профессионального и социального развития [1, с. 336].
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
В настоящее время в условиях перехода к рыночной экономике многие руководители отечественных производственных организаций различных форм собственности недооценивают значение методов управления персоналом, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда. Изменения в принципах управления персоналом должны быть направлены в первую очередь на реализацию политики мотивации работников, приобретающей решающее значение в современных условиях [7, с. 125].
Основной целью деятельности организаций в соответствии с Гражданским кодексом РФ является извлечение, и максимизация прибыли (коммерческие организации). Для обеспе......

Список использованной литературы

1. Абчук, В. Лекции по менеджменту Решение. Предвидение. Риск. / Абчук В. – СПб., 2012.– 336с.
2. Апенько, С.Н. Оценка персонала: Эволюция подходов и технологии их использования / Под. Ред. В.С. Половинко. – М.: Информ-Знание, 2009. – 456с.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: практикум. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2009
4. Беркутова, Т.А. Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. / Т.А. Беркутова. – Екатеринбург-Ижевск: УрО РАН, 2012. – 568с.
5. Березняковский, В.С. Методы оценки персонала управления в кооперативных организациях / В.С. Березняковский. – М.: Компания Спутник +, 2012. – 478с.
6. Бухалков, М.И. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2012. –638с.
7. Вартанян, И.П. О работе с персоналом/ И.П. Вартанян // Деньги и кредит. 2011. № 10. С. 50-58.
8. Вязигин, А.В. Оценка персонала высшего и среднего звена / А.В. Вязигин / – Москва; Санкт-Петербург: Вершина, 2011. – 577с.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2011. –485с.
10. Дятлов, В.А. Управление персоналом / В.А., Дятлов /. – М.: Изд. Центр «Академия», 2011. – 490с.
11. Кафидов, В.В. Управление персоналом /В.В. Кафидов. /- М.: Академический Проект, 2009. – 639с.
12. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов / М.: Инфра-М, 2012. - 598с.

13. Лукичева, Л.И. Управление персоналом / Л.И. Лукичева. / М.: Омега-Л, 2009. - 364с.
14. Митькина, Е. П. Обучение персонала - ключевая стратегическая задача / Е. П. Митькина // Управление персоналом. 2011. № 14. С. 7-11.
15. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. - М.: Дело, 2012. -566с.
16. Овчинников, В. Ф. Эффективность аттестации персонала предприятия. / В. Ф. Овчинников, Т. В. Плетнева. // Менеджмент: теория и практика. - 2010. - N 1/2. - С. 261-262.
17. Одегов, Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. / Ю.Г., Одегов / – М.: Экзамен, 2012. – 440с.
18. Полетаев, Ю. Н. Аттестация работников. / Ю. Н. Полетаев /. – М. Проспект, 2011. - 512с.
19. Рыжкина, В. Истина где-то там, или аутсорсинг развития персонала / В. Рыжкина // Управление персоналом. 2011. № 15. С. 16-17.
20. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала / Под ред. Сергиенко, С.К. – М.: Кн. мир, 2011. – 378с.
21. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом. / В.А. Спивак / СПб.: Питер, 2011. - 396 с.
22. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия. / В. В. Травин. / М.: Дело, 2012. - 372 с.
23. Управление персоналом : учебник / Под ред. Базарова Т.Ю./ М.: Юнити, 2012. - 560 с
24. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова; Москов. гос. ун-т. – М.: КноРус, 2010. – 416с.
25. Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2009. – 368 с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.