На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


реферат Вертикальная интеграция и её последствия.Издержки и выгоды вертикальной интеграции

Информация:

Тип работы: реферат. Добавлен: 31.10.2013. Сдан: 2012. Страниц: 13. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание


Введение…………………………………………………………………………...3
1. Вертикальная интеграция и её последствия.
1.1 Издержки и выгоды вертикальной интеграции………………….………4
1.2 Экономические последствия вертикальной интеграции……………….10
Заключение……………………………………………………………………….12
Список использованной литературы………………………………………….14


Введение

В настоящее время проблема вертикальной интеграции и совершенствования структуры фирмы приобрела особую актуальность путем образования вертикально-интегрированных структур, объединяющих в единое целое всю технологическую цепочку.
Интеграция позволяет закрепить хозяйственные связи, усилить стимулы для получения наиболее эффективного конечного результата, сконцентрировать ресурсы по наиболее эффективным направлениям технической политики, использовать наиболее эффективно систему взаиморасчетов, в том числе за счет применения расчетных цен, повысить конкурентоспособность российских производителей на внешнем рынке, а также наиболее экономно решать отдельные задачи использования производственной и социальной инфраструктуры.

Информационной базой для данной работы послужила литература отечественных и зарубежных авторов, характеризующая опыт вертикальной интеграции в России и за рубежом.
Целью данной работы является изучение вертикальной интеграции и её последствий.
Основными задачами данной работы являются:

1. определить издержки и выгоды вертикальной интеграции

2. определить экономические последствия вертикальной интеграции


1.1 Издержки и выгоды вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция расширяет сферу деятельности компании в данной отрасли. Фирмы могут расширять свою деятельность по направлению к поставщикам (назад) и/или (вперед) по направлению к конечному пользователю или продукту. Фирма, строящая новый завод для производства компонентов, которые ранее закупались у поставщиков, несомненно, остается в той же отрасли, что и раньше. Единственное изменение состоит в том, что она теперь имеет два хозяйственных подразделения на разных стадиях отраслевой цепочки ценностей.
Стратегии вертикальной интеграции могут преследовать цель полной интеграции (участие во всех стадиях отраслевой цепочки ценностей) или частичной интеграции (создавая позиции на наиболее важных этапах отраслевой цепочки ценностей). Компания может осуществить вертикальную интеграцию, начиная собственные действия в других звеньях отраслевой цепочки ценностей или приобретая фирмы, уже работающие в этой сфере, чтобы они были ближе к компании.
Вертикальная интеграция имеет следующие стратегические преимущества:
Существенной причиной для инвестирования средств компании в вертикальную интеграцию является усиление ее конкурентной позиции. Если вертикальная интеграция не приводит к значительному снижению издержек компании или получению дополнительного конкурентного преимущества, она не является стратегически оправданной и нет смысла вкладывать в нее средства. Интеграция "назад" приводит к снижению затрат тогда, когда требуемый объем производства настолько велик, что обеспечивает такую же экономию на масштабах производства, как и у поставщиков, или если поставщики работают более эффективно и имеют возможности улучшать свои показатели. Интеграция в направлении поставщиков дает существенные преимущества, когда они имеют значительные прибыли (хорошее значение показателя предельной доходности, т. е. отношение прибыли к объему реализации), когда поставляемые компоненты занимают основную часть в себестоимости конечного продукта и когда необходимые технологические навыки легко освоить.
Вертикальная интеграция "назад" создает конкурентное преимущество, основанное на дифференциации, когда компания начинает выполнять те действия, которые........


Список использованной литературы

1 Басовский Л.Е. Экономика отрасли: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009. -
2 Вурос А. Экономика отраслевых рынков/ А. Вурос, М.: 2000
3 Пелих, А.С. Экономика отрасли, Ростов н/Д.: Феникс, 2003
4 Розанова Н.М Экономика отраслевых рынков / Учебник для вузов. Гриф - М.: Юрайт, 2011
5 Тарануха, Ю.В. Микроэкономика, М.:2002
6 Серяков С. Г. Микроэкономика: учебник / С. Г. Серяков. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. - 416 с. -





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.