На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Техническое обеспечение системы управления персоналом.Особенности современного технического обеспечения систем управления персоналом.Рекомендации по совершенствованию технического обеспечения системы управления персоналом на предприятии

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 11.11.2013. Сдан: 2013. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы технологического обеспечения системы управления персоналом организации 5
1.1. Система управления персоналом и ее структура 5
1.2. Сущность, значение и особенности выбора технического обеспечения системы управления персоналом организации 8
1.3 Классификация технических средств 11
Глава 2. Особенности современного технического обеспечения систем управления персоналом 13
2.1. Автоматизация системы управления персоналом 13
2.2 Анализ программного обеспечения в управлении персоналом 20
2.3. Средства коммуникации системы управления персоналом 23
3. Рекомендации по совершенствованию технического обеспечения системы управления персоналом на предприятии 25
Заключение 28
Список источников и литературы 29


Введение
Управление персоналом - это система, в которой реализуются функции управления персоналом, замкнутый бизнес-процесс, являющийся составной частью общего процесса управления деятельностью организации или предприятия. Управление персоналом организуется на каждом предприятии, и все больше из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия. Любое предприятие располагает материальными, финансовыми, человеческими ресурсами, но именно персонал обеспечивает выполнение намеченных планов и достижение поставленных целей.
Тема курсовой работы актуальна т.к. на современном этапе развития общества, необходимо внедрять и развивать технические средства и специализированные программные продукты в службе управления персоналом. Это предоставляет дополнительные возможности руководству предприятия по анализу качества человеческих ресурсов, организационного построения и численности персонала, позволяет вести автоматизированный учет персонала и разрабатывать бюджет с опорой на этот учет и многое другое.
В данной работе были использованы труды Базарова Т.Ю., Беляцкого Н.П., Маслова Е.В., Поршнева А.Г., Кибанова А.Я., Мескон М.Х., Добровинского А.П. и др., а также Материалы международных научных конференций «Актуальные проблемы экономического и социального развития в производственной сфере» и «Современные средства связи».
Целью данной работы является изучение технического обеспечения службы управления персоналом.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить структуру системы управления персоналом;
- рассмотреть технические средства системы управления персоналом организации;
- охарактеризовать основные особенности автоматизации системы управления персоналом;
- проанализировать программное обеспечение в управлении персоналом;
- разработать рекомендации по совершенствованию технического обеспечения системы управления персоналом на предприятии.
Объект исследования - служба управления персоналом.
Предмет исследования - информационное обеспечение службы управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью и задачами исследования работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка источников и литературы.


Глава 1. Теоретические основы технологического обеспечения системы управления персоналом организации
1.1. Система управления персоналом и ее структура
Управление персоналом выступает одновременно как система организации, как процесс и как структура. Система управления персоналом - система, в которой реализуются функции управления персоналом, в процессе обоснования, выработки принятия и реализации управленческих решений.
Система управления персоналом включает в себя следующие подсистемы:
- управление планированием и маркетингом персонала;
- управление наймом и учетом персонала;
- управление трудовыми отношениями;
- управление мотивацией трудовой деятельности персонала;
- управление развитием организационных структур управления;
- управление социальным развитием;
- стратегическое управление персоналом и кадровой политикой;
- управление организационным обеспечением управления персоналом;
- управление развитием персонала;
- управление правовым обеспечением;
- управление условиями труда.
Подсистема планирования и маркетинга персонала включает в себя: разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организацию кадрового планирования, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организацию рекламы, кадрами. Поддержание взаимосвязи с внешними источниками, обеспечивающими организацию.
Подсистема управления наймом и учетом персонала включает в себя: организацию найма персонала, учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала, профессиональную ориентацию и организацию рационального использования персонала, управление занятостью, документационное обеспечение системы управления персоналом.
Подсистема управления трудовыми ресурсами включает в себя: анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений руководства, управление производственными конфликтами и стрессами, социально - психологическую диагностику, соблюдение этических норм взаимоотношений, управление взаимодействием с профсоюзами.
Подсистема обеспечения нормальных условий труда включает в себя: соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда, соблюдение требований технической эстетики, охраны труда и окружающей среды, военизированной охраны организации и отдельных должностных лиц.
Подсистема управления развитием персонала включает в себя: обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников, оценку кандидатов на вакантную должность, текущую периодическую оценку кадров, организацию рационализаторской и изобретательской деятельности, реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения, организацию работы с кадровым резервом.
Подсистема управления мотивацией поведения персонала включает в себя: управление мотивацией трудового поведения, нормирование и тарификация трудового процесса, разработка система оплаты труда, разработка форм участия персонала в прибылях и капитале, разработка форм морального поощрения персонала, организация нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.
Подсистема социальным развитием включает в себя: организацию общественного питания, управление жилищно-бытовым обслуживанием, развитием культуры и физического воспитания, обеспечение охраны здоровья и отдыха, обеспечение детскими учреждениями, управление социальными конфликтами и стрессами, организацию продажи продуктов питания и товаров народного потребления, организацию социального страхования.
Подсистема развития организационной структуры управления включает в себя: анализ сложившийся оргструктуры управления, проектирование новой оргструктуры управления, разработку штатного расписания, формирование новой оргструктуры управления, разработку и реализацию рекомендаций по развитию стиля и методов руководства.
Подсистема правового обеспечения системы управления персоналом включает в себя: решение правовых вопросов трудовых отношений, согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом, решение правовых вопросов хозяйственной деятельности, проведение консультаций по юридическим вопросам.
Подсистема информационного обеспечения системы управления персоналом включает в себя: ведение учета и статистики персонала, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом, обеспечение персонала научно-технической информацией, организация работы органов массовой информации организации, проведение патентно-лицензионной деятельности.
В зависимости от размеров организаций состав подразделений будет меняться, в мелких организациях одно подразделение может выполнять функции нескольких подсистем, а в крупных - функции каждой подсистемы, как правило, выполняет отдельное подразделение.


1.2. Сущность, значение и особенности выбора технического обеспечения системы управления персоналом организации
Основу технического обеспечения системы управления персоналом составляет комплекс технических средств (КТС) - совокупность взаимосвязанных единым управлением и (или) автономных технических средств сбора, регистрации, накопления, передачи, обработки, вывода и представления информации, а также средств оргтехники.
КТС позволяет обеспечивать решение задач управления с минимальными трудовыми и стоимостными затратами, с заданной точностью и достоверностью, в указанные сроки. Эффективность функционирования службы управления персоналом при использовании КТС в первую очередь должна обеспечиваться за счет возможности использования экономико-математических методов решения задач управления на основе более полной и точной информации, и уже потом за счет повышения производительности труда персонала службы.
В связи с этим эффект применения КТС в службе управления персоналом должен определяться не снижением управленческих и эксплуатационных расходов (в частности, сокращением персонала службы), а улучшением экономических показателей работы службы в целом и отдельных ее подразделений за счет более рационального управления.
К комплексу технических средств предъявляются следующие требования:
1. Программная, информационная, техническая совместимость входящих в комплекс средств.
2. Адаптируемость к условиям функционирования службы управления персоналом.
3. Возмож........

Список источников и литературы
1. Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. - М.: Международные Отношения, 2006. - 413 с.
2. Базаров Т.Ю. Еремина Б.Л. Управление персоналом. - М.: Юнити, 2006.
3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2002.
4. Боголепов В. Я. О состоянии и задачах развития общей теории организации управления персоналом. // Организация и управление персоналом. /Под ред. А. И. Берга. - М.: Научная литература, 2005. - 129 с.
5. Боткаева М.А. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Изд. группа Норма-ИНФРА-М, 2006. - 545 с.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом - М.: ИНФРА-М, 2005. - 368 с.
7. Виханский О.С. Управление персоналом организации. - М.: Издательство Московского Университета, 2005. - 90 с.
8. Вожаков О. Задачи службы персонала при проведении изменений в компании. "Кадровый вестник". - №4, 2012.
9. Герчикова И. Н., Менеджмент персонала. - М.: Юнити, 2005. - 511 с.
10. Глинских А.И. О состоянии рынка автоматизированных систем управления персоналом/ Глинских А.И. - М.: «Компьютер-Информ», 2004. - 17 с.
11. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда. Учеб. Пособие. - М.: ГАУ, 2005.
12. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации. - Томск: Издательство Томского политехнического университета, 2011. - 416 с.
13. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом.- М.: ПРИОР, 2006. - 86 с.
14. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2007.
15. Курс лекций по дисциплине «Управление персоналом» / Сост. Юрлов Ю.Н., Орлянская Г.Л. - Череповец: ИМИТ СПбГПУ, 2009. - 168 с.
16. Материалы международной научно-теоретической конференции молодых ученых и студентов «Актуальные проблемы экономического и социального развития в производственной сфере» - Донецк: ДВНЗ «Донецкий национальный технический университет», 2009.
17. Материалы XV международной научно-технической конференции «Современные средства связи» - Минск: УО «Высший государственный колледж связи», 2010.
18. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для студ. экон. спец./Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. М.: Финстатинформ, 2007. 878 с.
19. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦЛО "Мегаполис-Контракт", 2004.
20. Рабочая книга менеджера по персоналу организации. / Под ред. Г. В. Осипова.- М.: Наука, 2005. - 211 с.
21. Руководство персоналом организации. / Под ред. Перачева В.П. - М.:Научная литература, 2005. - 12 с.
22. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 695 с.
23. Управление организацией. / Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П. - М.: Научная литература, 2005. - 78 с.
24. Экономика предприятия / Под ред. Семёнова В. М. - М.: Ника, 2005. - 84 с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.