На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Формирование финансовой стратегии предприятия ( на примере ООО «Водоканал Ковылкинский»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 18.11.2013. Сдан: 2012. Страниц: 46. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Содержание
Введение 5
1 Теоретические аспекты формирования финансовой стратегии предприятия7
1.1 Финансовая стратегия как инструмент управления предприятия
1.2 Виды финансовой стратегии
1.3 Инструменты и методы формирования финансовой стратегии предприятия
2 Анализ формирования финансовой стратегии в ООО «Ковылкинский Водоканал»
2.1 Исследование организационно-управленческого механизма формирования финансовой стратегии на примере ООО «Ковылкинский Водоканал»
2.2 Анализ действующей финансовой стратегии в ООО «Ковылкинский Водоканал»
2.3 Оценка эффективности финансовой стратегии ООО «Ковылкинский Водоканал»
3 Совершенствование формирования финансовой стратегии ООО «Ковылкинский Водоканал»
3.1 Мероприятия по совершенствованию организационно-управленческого механизма формирования финансовой стратегии предприятия
3.2 Основные направления по повышению эффективности формирования финансовой стратегии в ООО «Ковылкинский Водоканал»
Список использованных источников


Введение
Актуальность формирования финансовой стратегии предприятия определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.
В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом.
Реализация целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т.п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности предприятия и диверсификация форм его финансовой деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной финансовой стратегии.
Целью курсовой работы является формирование финансовой стратегии предприятия на примере ООО «Ковылкинский Водоканал».
Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить сущность финансовой стратегии предприятия и особенности её применения на предприятии;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования;
- сформировать финансовую стратегию предприятия на примере ООО «Ковылкинский Водоканал».
- провести оценку разработанной финансовой стратегии;
- дать рекомендации по совершенствованию системы формирования и контроля финансовой стратегии предприятия.
Объектом исследования является ООО «Ковылкинский Водоканал». Предметом исследования является система формирования финансовой стратегии предприятия.
В первой главе исследуется теоретические аспекты разработки финансовой стратегии предприятия, подробно рассматриваются методы и этапы этого процесса. Во второй главе анализируется деятельность предприятия, проводятся анализ и оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности, а также оценка эффективности финансовой модели развития. В третьей главе рассматриваются рекомендации по совершенствованию финансовой стратегии предприятия. Результатом всего исследования является разработанная финансовая модель развития предприятия.


1 Теоретические аспекты формирования финансовой стратегии предприятия
1.1 Финансовая стратегия как инструмент управления предприятием

При разработке финансовой стратегии нужно учитывать динамику макроэкономических процессов, тенденций развития отечественных финансовых рынков, возможностей диверсификации деятельности предприятия.
Финансовая стратегия, главной задачей которой является достижение полной самоокупаемости и независимости предприятия, строится на определенных принципах организации и включает в себя следующее:
- текущее и перспективное финансовое планирование, определяющее на перспективу все поступления денежных средств предприятия и основные направления их расходования;
- централизацию финансовых ресурсов, обеспечивающую маневренность финансовыми ресурсами, их концентрацию на основных направлениях производственно-хозяйственной деятельности;
- формирование финансовых резервов, обеспечивающих устойчивую работу предприятия в условиях возможных колебаний рыночной конъюнктуры;
- безусловное выполнение финансовых обязательств перед партнерами;
- разработку учетно-финансовой и амортизационной политики предприятия;
- организацию и ведение финансового учета предприятия и сегментов деятельности на основе действующих стандартов;
- составление финансовой отчетности по предприятию и сегментам деятельности в соответствии с действующими нормами и правилами с соблюдением требований стандартов;
- финансовый анализ деятельности предприятия и его сегментов (приоритетных хозяйственных и географических сегментов, прочих сегментов в составе нераспределенных статей);
- финансовый контроль деятельности предприятия и всех его сегментов.
Охватывая все формы финансовой деятельности предприятия, а именно: оптимизацию основных и оборотных средств, формирование и распределение прибыли, денежные расчеты и инвестиционную политику, финансовая стратегия исследует объективные экономические закономерности рыночных отношений, разрабатывает формы и способы выживания и развития при новых условиях.
Финансовая стратегия включает в себя методы и практику формирования финансовых ресурсов, их планирование и обеспечение финансовой стойкости предприятия. Всесторонне учитывая финансовые возможности предприятий, объективно оценивая характер внешних и внутренних факторов, финансовая стратегия обеспечивает соответствие финансово-экономических возможностей предприятия условиям, сложившимся на рынке.
Финансовая стратегия предусматривает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения.
Цели финансовой стратегии должны подчиняться общей стратегии экономического развития и направляться на максимизацию прибыли и рыночной стоимости предприятия.
На основании финансовой стратегии определяется финансовая политика предприятия по следующим основным направлениям финансовой деятельности:
а) налоговая политика;
б) ценовая политика;
в) амортизационная политика;
г) дивидендная политика;
д) инвестиционная политика.
В процессе разработки финансовой стратегии особое внимание отводится производству конкурентоспособной продукции, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, формированию и распределению прибыли, эффективному использованию капитала и т.п.
Большое значение для формирования финансовой стратегии имеет учет факторов риска. Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, инфляционных колебаний, финансового рынка.
Большое значение имеет комплексность разработки стратегии, поскольку каждый альтернативный вариант предусматривает анализ всех без исключения вопросов его финансовой, ресурсной и организационной обеспеченности, определения и согласования временных и количественных параметров. Выделение ресурсов для достижения только конкретной цели гарантирует стабильность реализации стратегии, хотя и ограничивает возможность маневрирования.
Финансовая стратегия ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­- это генеральный план действий предприятия, охватывающий формирование финансов и их планирование для обеспечения финансовой стабильности предприятия и включающий в себя следующее:
- планирование, учет, анализ и контроль финансового состояния;
- оптимизацию основных и оборотных средств;
- распределение прибыли.
Финансовая стратегия предприятия обеспечивает:
- формирование и эффективное использование финансовых ресурсов;
- выявление наиболее эффективных направлений инвестирования и сосредоточение финансовых ресурсов на этих направлениях;
- соответствие финансовых действий экономическому состоянию и материальным возможностям предприятия;
- определение главной угрозы со стороны конкурентов, правильный выбор направлений финансовых действий и маневрирование для достижения преимущества над конкурентами;
- создание и подготовку стратегических резервов;
- ранжирование и поэтапное достижение целей.
Задачи финансовой стратегии:
- определение способов успешного использования финансовых возможностей;
- определение перспективных финансовых взаимоотношений предприятия с третьими лицами;
- финансовое обеспечение операционной и инвестиционной деятельности;
- изучение экономических и финансовых возможностей вероятных конкурентов, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению финансовой стойкости.
Формирование и реализация финансовой стратегии как основы финансового планирования предприятия ........

Список использованных источников
1 Александров Л. Анализ и проектирование организационных структур управления: Учебник для вузов: Л. Александров. - М.: МИУ, 2011. - 149с.
2 Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителей: Т. Бойдейл. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 204с.
3 Байделл Т. Как улучшить управление организацией: Учебник: Т. Байделл. - М.: Инфра - М, 2012. - 401с.
4 Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов: В. Р. Веснин. - М.: Элит-2000, 2007. - 464с.
5 Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием: Учебник: Г. В. Гудушаури, Б. Г. Литвак. - М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2012. - 451с.
6 Исаев А. С. Организация управления производством - основной рычаг экономики предприятия: Учебное пособие для вузов: А. С. Исаев. - М.: Знание, 2011. - 321с.
7 Калина А. В., Конева М. И., Ященко В. А. Современный экономический анализ и прогнозирование: Учебное пособие: А. В. Калина, М. И. Конева. - М.: МАУП, 2011.- 296 с.
8 Соловьева Л.Д. Вопросы финансового оздоровления предприятий//ЖКХ: Учебное пособие: Л.Д. Соловьева. - М.: МАУП, 2012. - 14 с.
9 Коротков Э. М. Исследование систем управления: Учебник для вузов: Э. М. Коротков. - М.: ДеКа, 2010. - 235с.
10 Кафидов В. В. Исследование систем управления: Учебное пособие для ВУЗов: В. В. Кафидов. - М.: Академический проект, 2011.- 440с.
11 Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов: Л. И. Кравченко.- М.: Академический проект, 2012. - 430 с.
12 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента: Учебник для вузов: М. Х. Мескон, М. Альберт. - М.: Дело, 2012.- 415с.
13 Уткин Э. А. Стратегическое планирование: Учебное пособие для вузов: Э. А. Уткин. - М.: Издательство ЭКМОС, 2011. - 440с.
14 Справочник директора предприятия / М. Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 438с.
15 Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: Учебник: В. В. Ковалев. - М.: Проспект, 2012. - 448 с.
16 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для вузов: Г. В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2011. - 435с.
17 Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов: Е. С. Стоянова. - М.: «Перспектива», 2011. - 656 с.
18 Колчина Н. В. Финансы предприятий: Учебник: Н. В. Колчина. - М. ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 447с.
19 Федоров Б., Макаренко В. Внедрение информационных технологий в систему управления предприятием: Учебное пособие: Б. Федоров, В. Макаренко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 276с.
20 Финансовый менеджмент / Е. А. Шохина. - М.: ФБК «Пресс», 2012. - 578 с.
21 Финансы /В. В. Ковалева. - М.: Проспект, 2012. - 640 с.
22 Поляк Г. Б. Финансы: учебник для студентов вузов: Г. Б. Поляк. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 703 с.
23 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие: И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 480 с.
24 Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: Учебник для вузов: И. А. Бланк. - М.: Ника-Центр, 2012. - 624 с.
25 Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия. Учебник: И. А. Бланк. - М.: Ника-центр, 2012. - 711с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.