На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик изучить теоретические и практические аспекты повышения эффективности организации и управления производством на предприятии ООО «Форус».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 20.11.2013. Страниц: 43. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и управления производством 5
1.1 Сущность понятия и основные принципы организации производства 5
1.2 Показатели эффективности управления производственной деятельности предприятия 11
1.3 Управление уровнем эффективности производственной деятельности предприятия 16
1.4 Факторов повышения эффективности производства 19
1.5. Выводы по главе 28
Глава 2. Анализ организации производства на примере ООО «Форус» 30
2.1 Характеристик предприятия ООО «Форус» 30
2.2 Анализ организации производства на ООО «Форус» 32
2.3 Рекомендации по повышению эффективности производства на ООО «Форус» 37
2.4. Выводы по главе 38
Заключение 40
Список используемой литературы 43


Введение
Актуальность работы обуславливается тем, что производство является важнейшим компонентом любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Для успешной конкуренции на внутреннем и мировом рынках производители должны иметь передовые технологии, соответствующие организационные структуры. Возникают многочисленные проблемы, связанные с изменениями в культуре, управлением информационными потоками и политикой в области человеческих ресурсов. Все это имеет значение для эффективного функционирования, извлечения прибыли из технологических возможностей.
Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.
Эффективность организация производства выражается в повышении производительности общественного труда, улучшении использования основных производственных фондов, сокращении потерь сырья и материалов и снижении издержек производства. Обобщающий показатель эффективности организация производства - увеличение стоимости реализуемой продукции, приходящейся на один рубль средств, вложенных государством в работу данного производственного звена.
Таким образом, повышение эффективности производства на предприятиях– это одна из важнейших задач как государства (создание благоприятных условий для эффективной деятельности предприятий), так и экономистов самих предприятий (анализ производственной деятельности, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности производства).
Залог успеха деятельности любого предприятия кроется в постоянном повышении эффективности производства, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий нацеленных на повышении эффективности производства.
На современном этапе развития, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.
Объект работы – компания ООО «Форус».
Предмет работы – организация производственного процесса на предприятии ООО «Форус».
Цель работы – изучить теоретические и практические аспекты повышения эффективности организации и управления производством на предприятии.
Задачи работы:
1. Раскрыть сущность понятия и основные принципы организации производства.
2. Рассмотреть показатели эффективности управления производственной деятельности предприятия.
3. Изучить управление уровнем эффективности производственной деятельности предприятия.
4. Выявить факторы повышения эффективности производства.
5. Дать характеристику ООО «Форус» и проанализировать организацию производства на предприятии
6. Сформировать рекомендации по повышению эффективности производственного процесса на ООО «Форус».
Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список литературы.

Глава 1. Теоретические основы организации и управления производством
1.1 Сущность понятия и основные принципы организации производства
Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять "на входе" факторы производства (затраты), переработать их и "на выходе" выдать продукцию (результат). Такого рода трансформационный процесс обозначается как "производство". Его цель – в конечном итоге улучшить уже имеющееся, чтобы увеличить таким образом запас средств, пригодных для удовлетворения потребностей.
Производственный (трансформационный) процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты ("вход") в результат ("выход"); при этом необходимо соблюдение ряда правил игры.
Между затратами на "входе"(Input) и результатом на "выходе"(Output), а также параллельно этому на предприятии происходят многочисленные действия ("решаются задачи"), которые только в их единстве полностью описывают производственный трансформационный процесс. Рассмотрим здесь лишь коротко охарактеризованные частные задачи производственного трансформационного процесса.
Производственный трансформационный процесс состоит из частных задач обеспечения (снабжения), складирования (хранения), изготовления продукции, сбыта, финансирования, обучения персонала и внедрения новых технологий, а также управления [3, С.69].
В материальном производстве выделяют 2 стороны: производительные силы и производительные отношения, образующие в своем единстве способ производства.
Производительные силы – это силы и средства, участвующие в общественном производстве. Важнейшими составляющими частями производительных сил являются люди и средства производства. Средства производства включают орудия труда и предметы труда. Предмет труда – это объект приложения сил человека, все то, на что направлен его труд, из чего получается готовый продукт. Это сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, полуфабрикаты.
Производственные отношения – э......


Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ - Часть 1 (в редакции от 01.07.2012)
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» (Об ООО) от 08.02.1998 N 14-ФЗ (в редакции от 07.03.2012)
3. Бандурина А.В. Производственный менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 453с.
4. Берштейн И.Т. Основы производственного менеджмента:. - М.: Дело, 2007. - 544с.
5. Вихонский О.С. Практикум по менеджменту – М: Экономисть – 2009. – 393с.
6. Волкова А.Я. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2008. - 437с.
7. Герчиков И.П. Менеджмент: Учебник – М: Юнити – 2008. – 328с.
8. Добротворный И.Л. Производственный менеджмент: Учебник – М: Юнити – 2008. – 421с.
9. Зиновьев В.В. Менеджмент. Учебное пособие – М:Дашков и К – 2008. – 242с.
10. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. - М: Центр экономики и маркетинга, 2007. - 541с.
11. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. - М.: «Финансы», 2008. - 537с.
12. Лиханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу менеджмент: Учебное пособие – М: Экономисть – 2008. – 282с.
13. Репина Е.А. Промышленный менеджмент – М: Дашков и к – 2008. – 389с.
14. Самохин Р.М. Оценка эффективности промышленного производства. – М.: Экономика, 2007. – 478с.
15. Юкаева В.С. Менеджмент: краткий курс: Учеб. пособие.- М.: «Дашков и Ко», 2009. – 342с.
16. Белашов Л.А. Эффективность производства. web.snauka.ru
17. Гpибoв В.В. Принципы организации производственного процесса. inventech.ru
18. Гульман И.О. Научная основа организации производства. economic-s.ru
19. Добин Е.И. Эффективность управления производственным предприятием. www.progressive-management.com
20. Комов Н.А. Закономерности организации производства на предприятии. mybntu.com
21. Костина Р.В. Стратегии реструктуризации производственных предприятий. cfin.ru
22. Сергеева И. Организация производства. aup.ru
23. Федоров К.И. Эффективность производства: система показателей, методы расчета, сферы применения. edu.dvgups.ru
24. Закономерности организации производства на предприятии. martynov-ma.ru
25. Электронная энциклопедия «Википедия». ru.wikipedia.org



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.