Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик совершенствование системы управления персоналом на примере организации ОАО «КамПРЗ».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 20.11.2013. Страниц: 46. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретические основаны управления персоналом организации 5
1.1 Система управления персоналом и его содержание. Методы управления персоналом 5
1.2 Технико-экономическая характеристика организации. Расчет потребности в персонале и планирование его численности 13
1.3 Найм, отбор и профессиональная подготовка персонала организации 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в организации 24
2.1 Характеристика предприятия 24
2.2 Анализ деятельности организации в области управления персоналом 27
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в организации 37
Заключение 42
Список использованной литературы 46













Введение

Актуальность данной темы обусловлена тем, что для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Управление персоналом – самостоятельный вид деятельности профессионалов-менеджеров, главной целью которых является повышение производственной творческой отдачи и активности персонала, ориентация на сокращение доли и численности производственных и управленческих работников, разработка и реализация политики подбора и расстановки персонала, выработка правил приема и увольнения, решение вопросов связанных с повышением квалификации и обучением.
Предприятие должно стремиться повышать квалификационный уровень персонала, добиваться, чтобы сотрудники предприятия соответствовали его интересам и целям, позволяли работать с полной отдачей и энтузиазмом, уровнем высокой культуры обслуживания.
Объектом курсовой работы является организация ОАО «КамПРЗ».
Предмет исследования – система управления персоналом ОАО «КамПРЗ».
Цель работы – совершенствование системы управления персоналом на примере организации ОАО «КамПРЗ».
В соответствии с выдвинутой целью и предметом исследования предусматривается решение следующих задач:
1. Изучить теоретических основ формирования системы управления персоналом организации.
2. Проанализировать деятельность предприятия ОАО «КамПРЗ» исследовав систему управления персоналом.
3. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «КамПРЗ».
В работе использованы следующие методы исследования – анализ дидактической и методической литературы связанной с темой работы, а так же анализ материалов интернет источников и периодической литературы.
Теоретическая основа представлены научными работами таких авторов как Гольдштейн Г.Я., Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т., Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. , Егоршин А.П. , Кибанова А.Я. ,Маслов Е.В. У, Силин А. Н. , Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. , Травин В. В. , Дятлов В. А. , Чижов Н. А. , Шкатулла В.И.
Информационной основой работы является рабочая документация ОАО «КамПРЗ».
Практическая значимость обуславливается важностью управления персоналом на российский предприятиях в целом и как инструмента повышения эффективности деятельности ОАО «КамПРЗ» в частности.














Глава 1. Теоретические основаны управления персоналом организации

1.1 Система управления персоналом и его содержание. Методы управления персоналом

На сегодняшний день существует несколько определений понятия управление персоналом. Они отличаются между собой подходами к управлению персоналом. Так, с точки зрения мотивации, управление персоналом – это непрерывный процесс, направленный на целевое изменение мотивации людей, чтобы добиться от них максимальной отдачи, а, следовательно, высоких конечных результатов. Можно привести дескриптивное определение, которое дано Т.Ю. Базаровым. В соответствии с ним управление персоналом – это самостоятельный вид деятельности профессионалов-менеджеров, главной целью которых является повышение производственной творческой отдачи и активности персонала, ориентация на сокращение доли и численности производственных и управленческих работников, разработка и реализация политики подбора и расстановки кадров, выработка правил приема и увольнения, решение вопросов, связанных с повышением квалификации и обучением.
С телеологической точки зрения под управлением персоналом понимается комплекс управленческих мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам организации.
С точки зрения В.Н. Федосеева управление персоналом – это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек в с......

Список использованной литературы

1. Абчук, В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.– СПб., 2011.– 336с.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: практикум. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 478с.
3. Виханский О. С. Менеджмент - М.: Гардарики, 2011. - 283 с.
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2010. – 528 с.
5. Гречикова, И. Н. Менеджмент: учебник /И. Н. Гречикова. – М.: 2012. –305 с.
6. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 352 с.
7. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2010. – 364с.
8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2011. – 378с.
9. Информационно-аналитический портал. www.change-management.com
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н-новгород, 2010. - 486с.
11. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 637с.
12. Кадровая политика ОАО «КамПРЗ» на 01.12.2011.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М., 2010. – 376с.
14. Маренков Н. Л. Управление персоналом организаций: Учебное пособие для вузов - М.: Академический Проект: Трикста, 2011. - 460 с.
15. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах - М.: Академический Проект, 2010. - 1086 с.
16. Официальный сайт газеты «КОММЕРСАНТЪ». www.kommersant.ru
17. Официальный сайт ОАО «КАМАЗ». www. kamaz.ru
18. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов / Под ред. Р. Г. Яновского. - Ростов н/Д: Феникс, 2011. - 480 с.
19. Положение о ротации кадров в ОАО «КамПРЗ» за 2011.
20. Политика ООО «КАМАЗмонтаж» в области повышения качества продукции 2011.
21. Политика в области охраны здоровья и безопасности персонала ОАО «КамПРЗ» 2011.
22. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2011. - 272 с.
23. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова. М.: Юнити, 2010. - 560 с.
24. Управление персоналом. Инструменты руководителя - М.: Равновесие-Медиа, 2011. - 464 с.
25. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации М.: Экзамен, 2011. - 368 с.
26. Шейл П. Руководство по развитию персонала. - СПб.: Питер, 2010. - 236 с.
27. Шекшня В.Е Управление персоналом современной организации. - М.: ЮНИТИ. 2011. - 251 с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.