На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик совершенствование системы управления персоналом на примере организации ОАО «КамПРЗ».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 20.11.2013. Страниц: 46. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретические основаны управления персоналом организации 5
1.1 Система управления персоналом и его содержание. Методы управления персоналом 5
1.2 Технико-экономическая характеристика организации. Расчет потребности в персонале и планирование его численности 13
1.3 Найм, отбор и профессиональная подготовка персонала организации 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в организации 24
2.1 Характеристика предприятия 24
2.2 Анализ деятельности организации в области управления персоналом 27
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в организации 37
Заключение 42
Список использованной литературы 46













Введение

Актуальность данной темы обусловлена тем, что для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Управление персоналом – самостоятельный вид деятельности профессионалов-менеджеров, главной целью которых является повышение производственной творческой отдачи и активности персонала, ориентация на сокращение доли и численности производственных и управленческих работников, разработка и реализация политики подбора и расстановки персонала, выработка правил приема и увольнения, решение вопросов связанных с повышением квалификации и обучением.
Предприятие должно стремиться повышать квалификационный уровень персонала, добиваться, чтобы сотрудники предприятия соответствовали его интересам и целям, позволяли работать с полной отдачей и энтузиазмом, уровнем высокой культуры обслуживания.
Объектом курсовой работы является организация ОАО «КамПРЗ».
Предмет исследования – система управления персоналом ОАО «КамПРЗ».
Цель работы – совершенствование системы управления персоналом на примере организации ОАО «КамПРЗ».
В соответствии с выдвинутой целью и предметом исследования предусматривается решение следующих задач:
1. Изучить теоретических основ формирования системы управления персоналом организации.
2. Проанализировать деятельность предприятия ОАО «КамПРЗ» исследовав систему управления персоналом.
3. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «КамПРЗ».
В работе использованы следующие методы исследования – анализ дидактической и методической литературы связанной с темой работы, а так же анализ материалов интернет источников и периодической литературы.
Теоретическая основа представлены научными работами таких авторов как Гольдштейн Г.Я., Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т., Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. , Егоршин А.П. , Кибанова А.Я. ,Маслов Е.В. У, Силин А. Н. , Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. , Травин В. В. , Дятлов В. А. , Чижов Н. А. , Шкатулла В.И.
Информационной основой работы является рабочая документация ОАО «КамПРЗ».
Практическая значимость обуславливается важностью управления персоналом на российский предприятиях в целом и как инструмента повышения эффективности деятельности ОАО «КамПРЗ» в частности.














Глава 1. Теоретические основаны управления персоналом организации

1.1 Система управления персоналом и его содержание. Методы управления персоналом

На сегодняшний день существует несколько определений понятия управление персоналом. Они отличаются между собой подходами к управлению персоналом. Так, с точки зрения мотивации, управление персоналом – это непрерывный процесс, направленный на целевое изменение мотивации людей, чтобы добиться от них максимальной отдачи, а, следовательно, высоких конечных результатов. Можно привести дескриптивное определение, которое дано Т.Ю. Базаровым. В соответствии с ним управление персоналом – это самостоятельный вид деятельности профессионалов-менеджеров, главной целью которых является повышение производственной творческой отдачи и активности персонала, ориентация на сокращение доли и численности производственных и управленческих работников, разработка и реализация политики подбора и расстановки кадров, выработка правил приема и увольнения, решение вопросов, связанных с повышением квалификации и обучением.
С телеологической точки зрения под управлением персоналом понимается комплекс управленческих мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам организации.
С точки зрения В.Н. Федосеева управление персоналом – это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек в с......

Список использованной литературы

1. Абчук, В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.– СПб., 2011.– 336с.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: практикум. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 478с.
3. Виханский О. С. Менеджмент - М.: Гардарики, 2011. - 283 с.
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2010. – 528 с.
5. Гречикова, И. Н. Менеджмент: учебник /И. Н. Гречикова. – М.: 2012. –305 с.
6. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 352 с.
7. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2010. – 364с.
8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2011. – 378с.
9. Информационно-аналитический портал. www.change-management.com
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н-новгород, 2010. - 486с.
11. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 637с.
12. Кадровая политика ОАО «КамПРЗ» на 01.12.2011.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М., 2010. – 376с.
14. Маренков Н. Л. Управление персоналом организаций: Учебное пособие для вузов - М.: Академический Проект: Трикста, 2011. - 460 с.
15. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах - М.: Академический Проект, 2010. - 1086 с.
16. Официальный сайт газеты «КОММЕРСАНТЪ». www.kommersant.ru
17. Официальный сайт ОАО «КАМАЗ». www. kamaz.ru
18. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов / Под ред. Р. Г. Яновского. - Ростов н/Д: Феникс, 2011. - 480 с.
19. Положение о ротации кадров в ОАО «КамПРЗ» за 2011.
20. Политика ООО «КАМАЗмонтаж» в области повышения качества продукции 2011.
21. Политика в области охраны здоровья и безопасности персонала ОАО «КамПРЗ» 2011.
22. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2011. - 272 с.
23. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова. М.: Юнити, 2010. - 560 с.
24. Управление персоналом. Инструменты руководителя - М.: Равновесие-Медиа, 2011. - 464 с.
25. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации М.: Экзамен, 2011. - 368 с.
26. Шейл П. Руководство по развитию персонала. - СПб.: Питер, 2010. - 236 с.
27. Шекшня В.Е Управление персоналом современной организации. - М.: ЮНИТИ. 2011. - 251 с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.