На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике составление отчета по производственной практике на примере предприятия ООО «ТСМ-1».

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 20.11.2013. Страниц: 34. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Раздел 1. Общая характеристика ООО «ТСМ-1» 4
Раздел 2. Организационная структура управления 9
Раздел 3. Производственные процессы 12
Раздел 4. Управление персоналом на предприятии 13
Раздел 5. Информационная система управления 19
Раздел 6. Экономические службы и финансовый менеджмент 23
Раздел 7. Управление маркетингом на предприятии 25
Раздел 8. Управление запасами 26
Раздел 9. Логистические потоки на предприятии 27
Раздел 10. Формы и методы повышения квалификации персонала для увеличения конкурентоспособности организации 29
Выводы и рекомендации 32
Список использованной литературы 34























Введение

Переход российской экономики на рыночные отношения объективно предопределяет необходимость изменения форм и методов управления на уровне основного хозяйствующего звена - предприятия, фирмы, корпорации. При современном состоянии российской экономики общество предъявляет весьма существенные требования к функционированию основных субъектов экономической деятельности.
Любой, достаточно крупный, субъект хозяйственной деятельности связан разнообразными отношениями с большим количеством других предприятий. Поэтому самого пристального внимания требуют, прежде всего, глубокий и всесторонний анализ механизма его осуществления.
Цель выполнения данной работы – составление отчета по производственной практике на примере предприятия ООО «ТСМ-1».
Для достижения поставленной цели нами выделены следующие задачи.
1. Собрать различную информацию о деятельности ООО «ТСМ-1»;
2. Систематизировать собранную информацию, проанализировать ее, отметить необходимые тенденции, сделать соответствующие выводы;
3. Собранную информацию использовать для написания отчета.





Раздел 1. Общая характеристика ООО «ТСМ-1»

Общество с ограниченной ответственностью ООО «ТСМ-1».
Сокращенное фирменное наименование общества: ООО «ТСМ-1».
Местонахождение общества: 454081, г. Челябинск, ул. ШАДРИНСКАЯ, д. 100, р/с 40702810201000001796 в Челябинском АКБ «Дорожник». Телефоны: (351) 792-74-04, (351) 230-55-80
Реквизиты ООО «ТСМ-1» ОГРН: 1087447008285, ИНН: 7447133589
ООО «ТСМ-1» - занимается пассажирские перевозки по маршруту.
Форма собственности – частная.
Учредительными документами являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утверждённый ими устав. Учредительные документы также содержат дополнительную информацию: условия о размере уставного капитала общества; о размере долей каждого из участников; о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов; о составе и компетенции органов управления обществом.
Компания ООО «ТСМ-1» зарегистрирована в следующих категориях:
- Автотранспорт
- Ремонт и техобслуживание автотранспорта
Услуги осуществляемы компанией ООО «ТСМ-1»:
- Автобусные пассажирские перевозки, подчиняющиеся расписанию;
- Автомобильные детали, узлы и принадлежности - розничная торговля;
- Автомобильный грузовой транспорт;
- Автотранспорт - техническое обслуживание и ремонт;
- Мотоциклы (включая детали, узлы и принадлежности) - торговля, техническое - обслуживание и ремонт;
- Перевозка грузов;
- Такси.
Органами управления общества являются: собрание учредителей, совет директоров, директор, коммерческий директор. Высшим органом управления общества является общее собрание учредителей. Основные вопросы, которые решает собрание это:
- изменение устава общества, изменение размера его уставного капитала;
- образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;
- утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков;
- решение о реорганизации или ликвидации общества; избрание ревизионной комиссии (ревизора) общества.
Совет директоров общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решением вопросов, отнесённых к компетенции общего собрания учредителей. Члены совета директоров и его количественный состав избираются общим собранием учредителей в порядке, установленном законодательством РФ и уставом общества сроком на два года. Лица, избранные в состав общества могут переизбираться неограниченное число раз, а по решению общего собрания учредителей полномочия любого члена (всех членов) совета директоров могут быть прекращены досрочно. Компетенция совета директоров определяется уставом общества. Члены совета директоров несут ответственность пред обществом за убытки, причиненные обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами.
Руководство текущей деятел......

Список использованной литературы

1. Акимова Т. А. Теория организации: учеб. пособие/ Т. А. Акимова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 367 с.
2. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы: учеб. пособие / М.А. Алексеева – М.: Финансы и статистика, 2010. – 258с.
3. Апенько, С.Н. Оценка персонала: Эволюция подходов и технологии их использования: монография / Под. Ред. В.С. Половинко. – М.: Информ-Знание, 2011. – 456с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: практикум. – Москва.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010
5. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2012. –638с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учеб. пособие / В.Р. Веснин – М.: СПб: ПИТЕР, 2011. – 309 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учеб. пособие / под ред. О.С. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2008. – 385 с.
8. Витт Ю. Управление сбытом. – М: Инфра, 2011. – 365с.
9. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн – М.: Гардарика, 2010. – 528 с.
10. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учебник / В.А., Дятлов /. – М.: Изд. Центр «Академия», 2009. – 490с.
11. Ковалев А. Маркетинговый анализ. - М: Е&М, 2010. – 289с.
12. Ковалев А. Курсы для высшего управленческого персонала. – М: Экономика, 2012. – 322с.
13. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М: Дело, 2009. – 451с.
14. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту: учеб. пособие / В.П. Кокорев – М.: ИНФРА-М, 2010. – 220 с.
15. Одегов, Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности: учебник / Ю.Г., Одегов / – М.: Экзамен, 2011. – 440с.
16. Орлов А.И. Менеджмент: учеб. пособие / А.И. Орлов – М.: ИНФРА-М, 2012. – 257 с.
17. Полетаев, Ю. Н. Аттестация работников: учебник / Ю. Н. Полетаев /. – М. Проспект, 2011. - 512с.
18. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2012. – 368 с.
19. Шкатулла, В.И. Настольная игра менеджера по кадрам: учебник. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2011. – 992 с.
20. Шейл, П. Руководство по развитию персонала: учебник / П. Шейл/ СПб.: Питер, 2012.- 336 с.
21. Шубенкова, Е. В. Организация внутрифирменного обучения персонала / Е. В. Шубенкова // Управление персоналом. - 2012. - № 19. - С. 32-34.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.