На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик изучение теоритических и практических аспектов управления проектами, в том числе на предприятиях сельскохозяйственной сферы ООО «Тепличный».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 20.11.2013. Страниц: 41. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 2
Глава 1. Теоритически основы управления проектами 3
1.1. Управления проектами: сущность и основные положения 3
1.2. Управление проектом по временным параметрам 6
1.3. Управление ресурсами 11
1.4. Оптимизация проекта 15
1.5. Управление инвестиционными проектами 20
Глава 2. Расчет инвестиционного проекта в сельскохозяйственной сфере на примере ООО «Тепличный». 25
2.1. Организационно-управленческая характеристика предприятия 25
2.2. Расчет экономического состояния ООО «Тепличный» 29
2.3. Поиск направлений инвестиционной деятельности 32
2.4. Инвестиционной gроект повышения эффективности экономического управления деятельностью ООО «Тепличный» 35
Заключение 39
Список использованной литературы 41

Введение

Актуальность работы обуславливается тем, что управление проектами является важнейшим фактором эффективного развития фирмы. Количество проектов, одновременно реализуемых в компании, может измеряться десятками и даже сотнями. Опыт показывает, что при отсутствии формализованной системы управления руководитель и участники проекта неизбежно сталкиваются с проблемами, связанными с конфликтами целей, приоритетов, сроков, назначений ресурсов и отчетности. Успешная реализация проектов в таких условиях, как правило, достигается за счет героических усилий отдельных менеджеров, и опыт реализованных проектов редко удается использовать в будущем.
Внедрение корпоративной системы управления проектами в компании означает создание механизма, позволяющего «поставить на поток» процессы развития бизнеса, повысить эффективность инвестиций и гарантировать своевременное достижение тактических и стратегических целей..
Объект работы – предприятие ООО «Тепличный».
Предмет работы – управление проектами
Цель работы – изучение теоритических и практических аспектов управления проектами, в том числе на предприятиях сельскохозяйственной сферы.
Задачи проекта:
1. Изучить теоритически основы управления проектами.
2 произвести расчет инвестиционного проекта в сельскохозяйственной сфере на примере ООО «Тепличный»
В ходе написания курсовой применялись следующие методы исследования: изучение и анализ литературы, документов и интернет-источников; анализ методических материалов, обобщение, а так же анализ внутренней документации реально существующей организации.
Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список литературы.

Глава 1. Теоритически основы управления проектами
1.1. Управления проектами: сущность и основные положения
Управление проектами (англ. project management) — в соответствии с определением PMBoK — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объемом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг).
Управление проектами — в соответствии с P2М — сочетание науки и искусства, которые используются в профессиональных сферах проекта, чтобы создать продукт проекта, который бы удовлетворил миссию проекта, путем организации надежной команды проекта, эффективно сочетающей технические и управленческие методы, создает наибольшую ценность и демонстрирует эффективные результаты работы.
Любой проект проходит через определенные фазы в своем развитии. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако, у каждого проекта можно выделить начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту. Это может показаться очевидным, но понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства.
Руководители проектов разбивают цикл жиз.......

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" (ред. от 12.12.2011)
2. Балабанов И.Т.Анализ и планирование финансов орагнизации. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 426 с.
3. Малахов С.И. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 440с.
4. Валдайцев С.В. Управление проектами. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2007. – 336с.
5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. - 422с.
6. Зайцев Н.Л. Оценка эффективности инвестиций. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 484с.
7. Иванов В.В. инвестирование. - М.: Тк Велби, 2009. — 440 с.
8. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2007. — 580 с.
9. Нагоров Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка. - М.: Высш. шк., 2009. - 492 с.
10. Пахомов Г.В. Анализ инвестиционной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Новое знание, 2009. – 568 с.
11. Черкасов В.Е. Инвестиционный менеджмент. – Тверь: Тверской институт экономики и менеджмента, 2008. – 263с.
12. Ярошенко Ф. А., Бушуев С. Д., Танака Х. — Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М — К.: 2011. 483с.
13. Бapинoв B. Управление инвестиционными проектами. inventech.ru
14. Игонина Л.Л. Методы финансирования инвестиционных проектов. cfin.ru
15. Капустин В. Управление ресурсами предприятия. altrc.ru
16. Суханов С. Стратегический анализ - практическая методология. hr-portal.ru
17. Управление инвестиционным проектом: сущность и структура. market-pages.ru
18. Оптимизация инвестиционных проектов. fgkapital.ru




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.