Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная разработка проекта совершенствования системы внешнеэкономической деятельности ОАО «ЧЭМК».

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 21.11.2013. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление
С
Введение 3
1. Обоснование проекта 5
2. Целепологания 7
3. Ожидаемые результаты 15
4. Идентифицированные риски 17
6. Разработка плана проекта 22
Заключение 28
Список использованных источников и литературы 30

Введение

Актуальность темы исследования. Учитывая современный характер общеэкономической ситуации в стране, для многих предприятий сегодня довольно остро становиться вопрос о стратегическом управлении. Зачастую, такое управление выражается в разработке и реализации проектов стратегического развития отдельного направления деятельности организации. Одним из актуальных направлений любого предприятия является развитие либо совершенствование существующей системы управления внешнеэкономической деятельностью. Практическое преодоление ряда экономических трудностей и проблем интеграции предприятий разного уровня в мировую хозяйственную систему предполагает теоретическую разработку новой концепции ВЭД в рамках изменения роли и места системы менеджмента (международного, регионального, предприятия), а также моделирование механизмов принятия и реализации решений в этой сфере.
Внешнеэкономическая деятельность предприятий как одна из ключевых составляющих их производственно-хозяйственной деятельности, существенно увеличила свою значимость за время экономических реформ. Но уровень конкуренции на международных рынках таков, что новым участникам приходится конкурировать не только продукцией, но и мобильностью, адаптивностью систем управления. На первый план выходит способность систем управления активно реагировать на условия внешней среды, положительно использовать изменения в технологических, финансовых и иных областях. От системы управления ВЭД в первую очередь зависит характер и формы работы предприятия на международном рынке. Отсутствие комплексного подхода к данной проблеме существенно ограничивает возможности развития конкурентоспособности предприятия, особенно на мировом рынке.
В настоящее время существует острая необходимость для многих предприятий к полной перестройке подходов к управлению их внешнеэкономической деятельностью, которые являются адекватными современным экономическим условиям и целям развития, которые перед ними устанавливаются.
Целью работы исследования является разработка проекта совершенствования системы внешнеэкономической деятельности ОАО «ЧЭМК».
Объектом исследования является отдел внешнеэкономической деятельности ОАО «ЧЭМК».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, совокупность преобразований, возникающие в результате проекта - совершенствования системы управления ВЭД.

1. Обоснование проекта

ОАО «ЧЭМК» насчитывает свою историю с 1929 года, в 1992 комбинат стал открытым акционерным обществом. Это крупнейший производитель ферросплавов в России.
На предприятии трудятся около 8 тысяч человек. В его составе свыше 50 структурных подразделений ферросплавного и электродного производства. Среди них 7 ферросплавных цехов, 6 цехов по производству электродной продукции, цех обжига известняка, два цеха по переработке шлаков, железнодорожный и автотранспортные цеха, цех сетей и подстанций, центральная заводская лаборатория и ещё три десятка вспомогательных цехов и участков.
Ферросплавы выплавляются в 33 электродуговых печах мощностью от 3,5 до 33 МВА. Ежесуточно комбинат потребляет свыше 9 млн кВт.ч электрической энергии.
Ассортимент выпускаемой продукции включает в себя более 120 наименований ферросплавов и лигатур, более 40 изделий электродного производства.......


Список использованных источников и литературы

1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. 208 с.
2. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятий / А.И. Муравьев и др. – М.: Финансы и статистика, 2011. 244 с.
3. Алабугин, А.А., Горшенин В.П. Стратегические менеджмент: Учебное пособие. – Челябинск:ЮУрГУ, 2010. 213 с.
4. Балашевич М.И. Малый бизнес: отечественный и зарубежный опыт. - Минск. Филин, 2011. 340 с.
5. Воробьёв, А.Д. Методология стратегического менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. 2012. №6. С. 127 – 130.
6. Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. 310 с.
7. Дугельный, А.П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии. // ЭКО. 2012. №12. С. 43 – 57.
8. Ильенкова С.Д., Гохберг С.Ю. Инновационный менеджмент в России и за рубежом. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2011. 520 с.
9. Инновационный менеджмент: справочное пособие/ Под ред. Завлина П.Н., Изд.2-ое, переработанное и дополненное. – М. ЦИСН, 2010. 225 с.
10. Инновационный менеджмент. Учебное пособие по ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2011. 212с.
11. Основы внешнеэкономических знаний / Под ред. И.П. Фаминского. – М.: Международные отношения, 2011. 480 с.
12. Покровская В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности. - М., 2011. 201с.
13. Тухачев И.Э. Инновационный Менеджмент. - М.: академия, 2011. 545с.
14. Швальбе Б., ШвальбеХ. Инновация. - М.: Прогресс, 2010. 380 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.