На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Мотивация труда и система оплаты труда социальных работников.Мотивация работы сотрудников социальной работы.истема оплаты труда социальных работников.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 26.11.2013. Сдан: 2013. Страниц: 28. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление
Введение 3
Глава 1. Мотивация работы сотрудников социальной работы 5
1.1. Понятие мотивации и ее виды. 5
1.2. Категории мотивации социальных работников 8
1.3. Особенности мотивации социальных работников. 10
1.4. Анализ и использования отечественного и зарубежного опыта мотивации трудовой деятельности в системе социальной работы 12
Глава 2. Система оплаты труда социальных работников. 16
2.1. Принципы системы оплаты труда социальных работников по ЕТС. 16
2.2. Повышение тарифных ставок. Стимулирующие выплаты 19
2.3. Роль оплаты труда в системе мотивации трудовой деятельности. 24
Заключение 25
Список использованной литературы 27

Введение

Мотивация занимает ведущее место в структуре поведения личности и является одним из основных понятий, которое используется для объяснения движущих сил, деятельности в целом. Однако невозможно исследовать мотивацию индивида в отрыве от социальной реальности. Мотивационный фактор обеспечивает превращение знаний, умений и навыков в средства личностного и профессионального роста, тем самым способствуя достижению профессионального мастерства. Изучение мотивов, содействующих выполнению социальным работником своих профессиональных обязанностей, решению задачи по формированию субъектности клиента крайне важно. Особенно актуальной эта проблема становится, когда речь идет об инновационных видах деятельности, к числу которых относится и социальная работа.
Актуальность темы: высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Для совершенствования управлением учреждения социального обслуживания принципиальное значение имеет проблема мотивации поведения социальных работников, обслуживающего персонала этих учреждений. На сегодняшний день данная проблема чрезвычайно актуальна. Поэтому я и решила выбрать эту тему, мне она очень интересна и мне, как будущему социальному работнику, это нужно знать.
Объект исследования - система мотивации в социальной работе.
Предмет исследования: мотивация социальных работников в учреждениях социальной сферы.


Цель моей курсовой работы - изучение мотивации работников социальной сферы, а именно социальных работников, а также выявить особенности системы оплаты труда социальных работников.
Для реализации цели необходимо поставить следующие задачи:
1. Раскрыть понятие и сущность мотивации
2. Выявить основные категории мотивации
3. Исследовать влияние мотивационных факторов на работу социальных служащих.
4. проанализировать роль отечественного и зарубежного опыта мотивации трудовой деятельности в системе социальной работы;
5. Изучить формы и системы оплаты труда в социальной сфере.
6. Определить роль оплаты труда в системе мотивации социальных работников
Степень разработанности проблемы: анализ литературы по теме исследования говорит о том, что тема мотивации труда находится в центре внимания специалистов в области социального управления.



Глава 1. Мотивация работы сотрудников социальной работы

1.1. Понятие мотивации и ее виды.

Мотивация труда работников социальных служб имеет большое значение в повышении эффективности управления социальной работой. Мотивация - одна из основных функций управления людьми. Внешние относительно «человека работающего» средства, которые в той или иной мере побуждают его в процессе труда, называются стимулами. Любой стимул определенным образом воспринимается конкретным человеком, «проходит через его сознание» и может побуждать или не побуждать его к деятельности. Внутренние побудители определяются как мотивы. Процесс применения системы стимулов и соответственно возникновения мотивов, побуждающих человека к достижению личных или групповых (коллективных) целей, задач представляет собой стимулирование, мотивацию. В современной науке и практике управления чаще применяется понятие «мотивация», поскольку приходится учитывать индивидуальные и групповые (коллективные) потребности людей.
Руководители вынуждены считаться с индивидуальными особенностями работников, «улавливая» их мотивы и антимотивы. Антимотивы представляют значительный интерес прежде всего с практической точки зрения, так как зная их, можно определить, какие потребности «человека работающего» не удовлетворяются или удовлетворяются в незначительной мере. По сути дела, «совершенствование мотивации» труда сводится к следующему: выявление мотивов и антимотивов; выработка мер, направленных на снижение «роли» и количества антимотивов, практическая реализация мер, способствующих преодолению антимотивов, антимотивации.
В научных исследованиях, в практической деятельности применяется методология выявления как индивидуальных, так и обобщенных (усредненных) мотивов, используя которые изучают мотивацию руководителя того или иного уровня системы социальной защиты (помощи), специалиста по социальной работе, «полевого» социального работника.
Материальная мотивация. Мотивы: стабильная заработная плата и своевременность ее выплаты; выплата ежемесячной премии в размере 100%; выплата надбавки ежемесячно за стаж работы; выплата материальной помощи в размере двух окладов к отпуску и по итогам работы за год; бесплатный проезд на городском транспорте; стабильность рабочего места. Антимотивы: низкий должностной оклад; оплата труда не учитывает личный трудовой вклад и компетентность; не производится доплата за выполнение функций, не свойственных занимаемой должности; отсутствуют материальные стимулы к повышению уровня образования.
Организационная мотивация. Мотивы: удобно добираться до места работы; близость дома к месту работы позволяет более полно выполнять функцию материнства. Антимотивы: плохая работа городского транспорта; суровые санкции за малейшее нарушение трудовой дисциплины; необходимость выполнять работу, не входящую в круг должностных обязанностей; неправильная организации труда, что не позволяет выполнять нормативы по приему населения; отсутствие нормального обеспечения рабочего места канцтоварами.
Социальная мотивация. Мотивы: достаточно большая общественная значимость выполняемой работы; часто испытываю удовлетворение от выполняемой работы; возможность получения второго высшего образования; предоставление дополнительного 12-дневного отпуска за общий стаж работы свыше 15 лет; хорошие отношения с отдельными членами коллектива. Антимотивы: не очень благоприятный социально-психологический климат в коллективе; недемократичность, некорректность ........


Список использованной литературы

1. О социальном обслуживании граждан пожилого возраста и инвалидов [Текст]: федер. закон : [Принят Государственной Думой 17 мая 1995 г. : Одобрен Советом Федерации 21 июля 1995г.].- М.: Ось- 89, 2008.
2. О дифференциации в уровнях оплаты труда работников бюджетной сферы на основе единой тарифной сетки [Текст]: Постановление Правительства Российской Федерации от 14.10.92 № 785 (с изм. и доп.)
3. О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы[Текст]: Постановление Правительства Российской Федерации от 02.10.03
4.Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирования личности[Текст]/учеб. пособие/ В.Г. Асеев М.: Мысль, 1976.
5Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика [Текст]:учебник/В.Р. Веснин.- М.: Проспект,2010.
6. Организационное поведение[Текст] : учеб.для вузов.2-е изд.,доп и перераб./под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой.- СПб.: Питер,
7. Заяц О.В Организация, администрирование и управление в социальной работе [Текст]: рабочая учебн. программа/ О.В.Заяц: Владивосток.- Издат-во Дальневосточного университета.- 2004
8. Менеджмент социальной работы [Текст]: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. Е.И. Комарова и А.И. Войтенко. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2001. -
9.Организация управления и администрирования в социальной работе [Текст]: учеб.пособие/отв.ред. П.В. Палехова.-М.: Инфра.-2008.
10. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала[Текст]: Учеб. Пособие/Т.О. Соломанидина // Российская экономическая академия. - М., 2005.
11.Якобсон П.М. Психологические проблемы мотивации поведения человека[Текст]/учеб. для вузов/П.М.Якобсон.- М.: Просвещение, 1969.
12Антипина Н. Социальная работа: благородная работа или обречение на нужду? [Электронный ресурс] /Н. Антипина// Ступени карьеры.-2012
13. Албегова И.Ф. Исследование мотивации социальных работников [Текст]/И.Ф. Албегова// журнал СоцИс. - 2005. - № 1.
14. Владыкина < author-Tatiana-Vladykina/> Т. Прийти по-английски [Текст] /Т. Владыкина //Российская газ.- 2012.- 20 января.
15.Захаров Н.Л. Загадка русской души или особенности мотивации труда российского персонала [Текст]/Н.Л. Захаров //Управление персоналом.- 2005.
16. < digital/region14/default.aspx>
17. Комаров Е.И. Менеджмент социальной работы, статья
18. Максимова С.Г. Особенности мотивации профессиональной деятельности социальных работников в сфере социального обслуживания , Печатное издание "Известия АлтГУ" ,2010





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.