На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат анализ принятия оптимального решения с учетом фактора неопределенности.

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.11.2013. Страниц: 16. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты разработки управленческого решения 4
1.1 Понятие и классификация управленческого решения 4
1.2 Принятие решений в условиях неопределенности и риска 6
Глава 2. Разработка и принятие решений в условиях неопределённости и риска 12
Заключение 15
Список использованной литературы 16

































Введение

Процесс разработки управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эффективности в значительной мере зависит успех всего дела. Изучение этого поможет руководителю, владеющему технологиями выработки, принятия и реализации управленческого решения, осуществить эффективное управление организацией в сложной, постоянно изменяющейся экономической обстановке.
Принятие решений, так же как и обмен, информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является ее квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Изучением анализа управленческих решений и эффективности их применения и разработки в условиях неопределенности и риска, занимались такие видные учёные как: Албастова Л. Н., Михайлов Г. С., Вачугов Д.Д., Зимин Н.Е., Абрюшина М.С., Грачев А.В., . Подлесных В. И., Лафта Д.К., Коротков Э. М., Друкер П. и д. р.
Цель работы анализ принятия оптимального решения с учетом фактора неопределенности.
Для достижения цели работы решаются следующие задачи:
1. Дать понятие и классификация управленческого решения
2. Рассмотреть основные критерии принятия решений в условиях неопределённости
3. Разработка и принятие решений в условиях неопределённости и риска, практический пример.
Информацией для исследования служит учебно-методическая литература, научные экономические издания.


1. Теоретические аспекты разработки управленческого решения

1.1 Понятие и классификация управленческого решения

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества решений, принимаемых руководителями. Понятие «решение» в современной жизни весьма многозначно. Оно понимается и как процесс, и как акт выбора, и как результат выбора. Основная причина неоднозначной трактовки понятия «решение» заключается в том, что каждый раз в это понятие вкладывается смысл, соответствующий конкретному направлению исследований. Решение как процесс характеризуется тем, что он, протекая во времени, осуществляется в несколько этапов. В связи с этим здесь уместно говорить об этапах подготовки, принятия и реализации решений. Этап принятия решений можно трактовать как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым ....

Список использованной литературы

1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук СПб: Союз, 2010. - 463с.
2. Глущенко В.В., Глущенко И.И.Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 456с.
3. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2011. – 463с.
4. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. М.: Юрайт-Издат, 2011. - 591с.
5. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. СПб: Бизнесс-пресса, 2009. - 422с.
6. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Соломатина Н.А. М.: Инфра-М, 2011. - 430с.
7. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2011 - 379 с.
8. Основы менеджмента Учебник для вузов, Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. шк. 2011. - 367 с.
9. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.- 164с.
10. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. - 2010.- 549с.
11. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. /Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2010 - 819 с.
12. Управленческие решения в условиях неопределенности // Журнал «Генеральный директор» №4 (52) Апрель 2010г - press/publication/1629/




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.