На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Совершенствование муниципального управления в сфере культуры и досуга на примере Отдела по культуре, физической культуре и работе с молодежью Ленинского района г.Челябинска.

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 26.11.2013. Страниц: 50. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Общая характеристика 4
2. Организационная структура, определение типа ее модели, наименование и краткое описание основных структурных подразделений организации 12
3. Характеристика кадрового потенциала организации, действующей системы оплаты и стимулирования труда 17
4. Характеристика действующей системы мотивации труда 18
5. Организационная культура 20
6. Описание системы документооборота, реализуемой в организации 26
7. Разработка рекомендаций по совершенствованию муниципального управления в сфере культуры и досуга администрации Ленинского района г. Челябинск 31
Заключение 48
Список использованной литературы 50










Введение

Цель данной работы - Совершенствование муниципального управления в сфере культуры и досуга на примере Отдела по культуре, физической культуре и работе с молодежью Ленинского района г.Челябинска.
Объект исследования – Отдел по культуре, физической культуре и работе с молодежью Ленинского района г.Челябинска.
Предмет исследования – особенности организации деятельности Отдела по культуре, физической культуре и работе с молодежью Ленинского района г.Челябинска.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
1) определить общую характеристику Отдела по культуре, физической культуре и работе с молодежью Ленинского района г.Челябинска.
2) определить особенности организационной структуры Отдела.
3) раскрыть характеристику кадрового потенциала организации, действующей системы оплаты и стимулирования труд Отдела.
4) дать характеристику действующей системы мотивации труда в Отделе.
5) рассмотреть системы документооборота в Отделе.
6) рассмотреть организационную культуру в Отделе.
7) рекомендации по совершенствованию муниципального управления в сфере культуры и досуга в администрации Ленинского района г. Челябинска.
В рамках работы предполагается использовать различные методы экономических исследований (анализ, синтез, обобщение, статистический анализ, опрос), а также современные технические средства обработки данных.
1. Общая характеристика

Ленинский район был создан в 1935 году, когда местные органы власти приняли решение об образовании в Челябинске трех районов: Ленинского, Сталинского, Кировского. В настоящее время — второй по численности населения и третий по площади район города.
Сейчас Ленинский район расположен в юго-восточной части города и граничит на западе с Советским, на севере — с Тракторозаводским районами. Площадь Ленинского района — 75 кв.м., численность населения — 189,8 тыс. человек (по состоянию на 01.01.2011).
Рассмотрим организационную структуру Администрации Ленинского района.
Администрация Ленинского района города Челябинска имеет линейно-функциональную структуру управления.
При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления.
При этом данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня......



Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации. М. – 1995.
2. Федеральный законом от 06 октября 2003 года № 131-ФЗ (ред. от 15 февраля 2006) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // Правовая база «Консультант-плюс»
3. Положение об Отделе по делам молодежи, культуры и спорта
4. Должностная инструкция
5. Абдурахимов Ю.В. Стратегическое планирование социально-экономического развития муниципального образования.- Челябинск, 2002
6. Анимица Е.Г., Тертышный А.Т. Основы местного самоуправления. – М.: Инфра-М, 2010. - 427с.
7. Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление. – М.: Финансы и статистика, 2010. - 110с.
8. Бочарникова, М. А. Особенности регулирования трудовых отношений муниципальных служащих в законодательстве субъектов Российской Федерации / М.А. Бочарникова. // Трудовое право. - 2011. - № 4. – С. 26.
9. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2010. –638с.
10. Бутурлин М. А. Актуальные направления работы служб персонала/ М. А. Бутурлин // Деньги и кредит. 2011. - № 7. - С. 58-61.
11. Вартанян И.П. О работе с персоналом / И.П. Вартанян // Деньги и кредит. 2008. - № 10. - С. 50-58.
12. Вязигин А.В. Оценка персонала высшего и среднего звена. – Москва; Санкт-Петербург: Вершина, 2010. – 577с.
13. Галкин В.В. Экономика физической культуры и спорта / В.В. Галкин, В.И. Сысоев. – Воронеж.: Издательство Московской Академии экономики и права, 2011. – 182 с.
14. Горшков В.Е. Управление физической культурой и спортом в современных условиях: учебное пособие / В.Е. Горшков, В.А. Какузин, А.В. Починкин. – Малаховка.: МОГИФК, 2010. - 68 с.
15. Гостев Р.Г. Физическая культура и спорт в России: состояние и перспективы // Физическая культура и спорт в Российской Федерации / Р.Г. Гостев, С.И. Гуськов. – М.: Импульс-Принт, 2010. – 438 с.
16. Государственная служба Российской Федерации: становление, обеспечение. М.: Издательство МГУ, 2008. 318с.
17. Гладышев А.Г., Иванов В.Н., Мельников С.Б., Патрушев В.И. Основы современного муниципального управления. – М, 2011. - 198с.
18. Демин В.В. Местное самоуправление: перспективы развития// Человек и закон. – 2011. - №1.
19. Зотов В. Б. Система муниципального управления: Учебник для вузов — М.: Олма-Пресс, 2011. - 624с.
20. Зубкова В.К., Гордеева Л.В., Николаев А.Н. Управление экономикой в регионе и муниципальных образованиях. – Саратов, 2010. - 163с.
21. Иванов В.В. Коробова А.Н. Муниципальное управление. – М.: Инфра-М, 2011. – 718с.
22. Кобилев А.Г., Кирнев А.Д., Рудой В.В. Муниципальное управление и социальное планирование в муниципальном хозяйстве. – М.: Феникс, 2010. – 608с.
23. Можаева Н.Г. Богинская Е.В. Муниципальное управление. - М.: Гардарики, 2011. – 256с.
24. Муниципальное управление: стратегический выбор муниципального образования / под ред. В.Е. Рохчина. – М.: Логос, 2012. - 64с.
25. Парахина В.Н., Галлеев Е.В. Муниципальное управление. – М.: Кнорус, 2011. -496с.
26. Управление физической культурой и спортом: учебник для институтов физической культуры / под ред. И.И. Переверзина. – М.: Физкультура и спорт, 2011. – 288 с.
27. Широков А. Рекомендации по формированию структуры органов местного самоуправления // Городское управление. 2012. № 2. С.15-19






Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.