Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик изучить процесс принятия управленческого решения ЗАО Торговый дом «Перекресток» в Челябинске, в Курчатовском районе.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 27.11.2013. Страниц: 25+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 4
1. Анализ цели 6
2. Анализ проблемы 10
3. Критерии и ограничители управленческого решения 14
4. Альтернативы управленческого решения 16
5. Выбор альтернативы 21
6. Принятие управленческого решения 22
7. Разработка плана реализации управленческого решения 23
Заключение 24
Библиографический список 25
Приложения 26


Введение

Актуальность работы обуславливается тем, что разработка и принятие решения - это, по существу, выбор из нескольких возможных решений данной проблемы. Варианты принимаемых решений могут быть реальными, оптимистическими и пессимистическими. Признаком научной организации управления, научного стиля и методов работы руководителя является выбор лучшего варианта решений из нескольких возможных. Окончательное решение проблемы наступает после "проигрывания" различных вариантов, группировки их по значимости, отклонения заведомо непригодных и нереальных. Следует также остерегаться стремления ускорить процесс принятия решений, что влечёт за собой подчас неточности и искажения в принимаемых решениях.
Выбирая окончательный вариант решения, необходимо учитывать огромное множество различных влияний и возможностей просчёта, объясняемого как субъективными данными самого работника, так и некоторыми объективными данными самого механизма точности расчётов. Руководитель должен учитывать, что в практической, реальной действительности редко возникает возможность осуществления лишь одного варианта, который имеет явное и значительное преимущество перед другими. Принимая окончательное решение, необходимо предвидеть также возможность лишь частичного успеха или неуспеха принимаемого решения, а поэтому рекомендуется предварительно запланировать вспомогательные (резервные) мероприятия, которые в случае неудачи принятого решения могут быть проведены взамен намеченным.
Объект работы – ЗАО Торговый дом «Перекресток» в Челябинске, в Курчатовском районе.
Предмет работы – менеджмент организации.
Цель работы – изучить процесс принятия управленческого решения.
Задачи работы:
1. Дать характеристику организации и проанализировать цели.
2. Проанализировать и выявить проблемы организации.
3. Указать критерии и ограничители управленческого решения.
4. Разработать альтернативы.
5. Выбрать управленческое решение.
6. Принять управленческое решения и оформить его в виде приказа.
7. Составить план реализации управленческого решения
Структура работы включает в себя введение, главы «Анализ целей», главы «Анализ проблемы», главы «Критерии и ограничители управленческого решения», главы «Разработка альтернатив», главы «Выбор альтернатив», главы «Принятие управленческого решения», главы «План реализации управленческого решения», заключение и список литературы.



1. Анализ цели

1.1. Краткая характеристика организации

«ПЕРЕКРЕСТОК» — федеральная сеть супермаркетов, одна из первых в истории отечественного ритейла. Первый «Перекресток» был открыт в сентябре 1995 году в Москве. На 30 сентября 2012 года сеть включала в себя 350 супермаркетов, расположенных в восьми регионах России и на Украине.
Федеральная сеть магазинов включает в себя 14 супермаркетов «Зеленый Перекресток», расположенных в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону. Ассортимент этих супермаркетов включает в себя не только товары повседневного спроса, но и лучшие деликатесы со всех концов света. Кроме того, в Москве и области работают 75 магазинов у дома «Перекресток-Экспресс».
X5 Retail Group N.V. - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания.
История X5 Retail Group – это история динамичного развития ведущих российских розничных сетей – «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели».
1995 - Сеть «Перекресток» основана консорциумом Alfa Group
1999 - Сеть «Пятерочка» основана Андреем Рогачевым и Александром Гирдой
- Открыты первые 16 магазинов «Пятерочка» в Санкт-Петербурге
2005 - «Карусель» — одна из крупнейш.....

Библиографический список

1. Балдин К.В. Управленческие решения: теория и технологии принятия. – М.: Проект, 2011. – 304 с
2. Глущенко В.В. Разработка управленческого решения. – М.: Конверсия и прогресс, 2011. – с.456 с.
3. Жигарь О. В. Разработка управленческого решения : учеб. пособие : в 2 ч. Ч. 1. – Челябинск: Челяб. гос. ун-т, 2012. - 270 с.
4. Лафта Дж. К. Управленческие решения. – М.: Благовест-В, 2011. – 304 с.
5. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: Дело, 2012. – 392 с.
6. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 271 с.
7. Туленков Н.В. Введение в торию и практику менеджмента: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2011. – 456 с.
8. Управленческие решения: программа и учебно-методические материалы / УрСЭИ АТиСО. – Челябинск, 2012. – 17 с.
9. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 272 с.
10. Чавкин А.М. Методы и модели рационального управления. М.: ЮНИТИ, 2011. – 391 с.
11. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. – Калининград, 2011. – 150 с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.