На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Понятие и структура управления организацией

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 02.12.2013. Сдан: 2012. Страниц: 32. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Глава 1. Понятие и теоретические основы организации. . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.1. Определение понятия и роли организаций в обществе. . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.2. Жизненный цикл организации и его этапы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
1.3. Внутренняя и внешняя среда организационной системы. . . . . . . . . . . . . . . 12
Глава 2. Структура управления организацией. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
2.1. Понятие, принципы и подходы к построению структуры управления. . . . .18
2.2. Виды структур управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.3. Современные тенденции в развитии и оценка структуры управления организацией. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Заключение . . . . . . . . . .
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.
Существуют различные типы организационных структур (линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные, проектные, дивизиональные, бригадные). Но не каждый тип организационной структуры соответствует организации. Поэтому каждая организация сама разрабатывает организационную структуру, которая должна задавать систему ответственности, отношения отчетности, принципы объединения сотрудников в группы. Кроме того, структура должна содержать в себе механизмы связи и координации элементов организации в согласованно работающее целое.
В настоящее время в России и за рубежом вышло достаточно книг, посвященных организации как основы менеджмента и организационной структуре предприятия. Следует отметить, что что большинство таких изданий носит не только теоретический, но и прикладной характер и изобилует живыми, легко узнаваемыми примерами.
Среди работ, изученных в процессе разработки, стоит выделить следующие: Мескон М.Х, Альберт М. «Основы менеджмента», Фатхутдинов Р.А. «Производственный менеджмент», Парахина В.Н. «Теория организации».
Цель данной курсовой работы заключается в изложении теоретических основ организации, а также рассмотрение структуры управления организацией .
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие взаимосвязанные задачи:
1. Анализ теоретических вопросов по организации, построению и совершенствованию организационной структуры;
2. Рассмотрение теоретических основ структуры управления организацией;
3. Оценка и современные тенденции в развитии структуры управления организацией.
Логика разработки обусловила структуру работы, состоящей из реферата, содержания, введения, двух глав, заключения и списка использованных источников. .............

Список использованной литературы
1.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: Изд-во Банки и биржи ЮНИТИ, 2010. - 496 с.
2.Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2011
3.Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. (гриф УМО)
4.Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2011
5.Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010
6.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2009. —560 с.
7.Гуияр Ф.Ж. Преобразование организации: учебное пособие. - М.: Изд-во ЮНИТИ, 2010. - 513 с.
8.Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации: учебник для вузов. - М.: Изд-во ИНФРА-М, 2011. – 378 с.
9.Лафта Д.К. Управленческие решения: Уч. пос. - М.: Центр экон. и маркет.,2011. -304с.
10.Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. - М.: ЗАО Интел-Синтез, 2010. -456с.
11.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010.
12.Соловьев B.C. Организационное проектирование систем управления: Уч. пос. - М.: ИНФРА-М, 2009. -136с.
13.Лукашевич В.В. Менеджмент в структурно-логических схемах: Уч. пособие – М.: Фаир-Пр., 2011. -224с.
14.Ломакин А.Л. Управленческие решения – М.: Форум, ИНФРА-М, 2012.
15.Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие. - М.: Изд-во ЮНИТИ, 2010. - 459 с.


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.