На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Основные понятия кадровой политики: определение, цели, содержание.Теоретические аспекты подбора, отбора и найма персонала в современной организации

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 02.12.2013. Страниц: 32+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
Глава 1. Основные понятия кадровой политики: определение, цели, содержание 5
1.1. Содержание, типы и задачи кадровой политики 5
1.2 Этапы построения кадровой политики 14
Глава 2. Теоретические аспекты подбора, отбора и найма персонала в современной организации 19
2.1. Основные понятия и сущность подбора, отбора и найма персонала 19
2.2 Основные формы и методы найма, подбора персонала 22
2.3 Переподготовка и повышение квалификации персонала: понятие, сущность 26
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Приложение 33














Введение

Актуальность работы связана с тем, что производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. В современных условиях могут «выжить» лишь те фирмы, которые осуществляют стратегическое планирование. И это в немалой степени касается и кадровой политики организации.
Целью курсовой работы является рассмотреть кадровую политику на примере предприятия, методы найма, отбора и подготовки персонала.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1. Рассмотреть содержание, типы и задачи кадровой политики.
2. Раскрыть этапы построения кадровой политики.
3. Рассмотреть основные понятия и сущность подбора, отбора и найма персонала.
4. Рассмотреть основные формы и методы найма, подбора персонала.
5. Раскрыть понятие, сущность переподготовки и повышение квалификации персонала.
В курсовой работе рассмотрены теоретические основы кадровой политики предпиятия.
Значимостью работы является то, что кадровой политики является – обновление и сохранение численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
При написании работы были использованы научные и учебные издания по менеджменту и кадровой политики предприятия, материалы периодических изданий, посвященные вопросам кадровой политики предприятия.


















Глава 1. Основные понятия кадровой политики: определение, цели, содержание

1.1 Содержание, типы и задачи кадровой политики

Анализ потребности в кадрах включает общий анализ настоящих и будущих требований и определение проблем найма и отбора кадров. Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор альтернативных вариантов достаточно широк :
1. увольнять работников или сохранять; если сохранять, то каким путем лучше: а) переводить на сокращенные формы занятости; б) использовать на несвойственных работах, на других объектах; в) направлять на длительную переподготовку и т. п.;
2. подготавливать работников самим или искать тех, кто уже имеет необходимую подготовку;
3. набирать со стороны или переучивать работников, подлежащих высвобождению с предприятия;
4. набирать дополнительно рабочих или обойтись имеющейся численностью при условии более рационального ее использования;
5. вкладывать деньги в подготовку "дешевых", но узкоспециализированных рабочих или "дорогих", но маневренных и т. п.
Поскольку формирование кадров предприятия связано не с первоначальным решением, а с альтернативностью возможных путей, с выбором наиболее эффективного из них, то правомерна постановка вопроса и о выборе стратегии трудообеспечения с учетом всех факторов и обстоятельств, хар
........

Список использованной литературы

1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.–СПб., 2010.– 336 с.
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М.: Академия, 2011. -224с.
3. Веснин В. Р. Менеджмент персонала. М.: Элит-2000, 2011. -304с.
4. Виханский О. С. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2010. -670 с.
5. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 511 с.
6. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильямс, 2011. -272с.
7. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2010. – 64с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н-новгород, 2011. -86с.
9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Новое знание, 2010. -336с.
10. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 202с.
11. Лэнд П. Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практ. Менеджмента: Пер. с англ. 8-е изд. М.: Инфра-М, 2010.- 143 с.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2010. - 702 с.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М., 2010. – 276с.
14. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. - Тюмень ТГУ, 2010. – 204с.
15. Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2010. – 123с.
16. Чижов Н. А. Кадровые технологии. - М.: Экзамен, 2011. - 346с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.