На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат Характеристика основных участников проекта.Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта

Информация:

Тип работы: Реферат. Добавлен: 05.12.2013. Страниц: 20. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Характеристика основных участников проекта 4
2. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта 8
3. Бюджетирование проекта 12
Заключение 18
Список литературы 20






















Введение

В общем виде проект — это «что-либо», что задумывается или планируется, например, большое предприятие.
С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное — результат при участии ряда ограничений и механизмов.
В «Кодексе знаний об управлении проектами» проект – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами, обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел, средства его реализации и получаемые в процессе реализации результаты.
Цель работы – изучить основы управление проектами.
Задачи работы
1. Рассмотреть основных участников проекта
2. Рассмотреть оценку жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта
3. Рассмотреть бюджетирование проекта












1. Характеристика основных участников проекта

Проект - это ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств, и ресурсов и спецификой организации .
Характерными чертами проекта являются, как следует из определения:
- Направленность на получение конкретного результата.
- Ограниченность по времени и ресурсам.
- Целенаправленность (координированное выполнение взаимосвязанных действий).
Кроме указанных черт, которые следуют из определения, часто проекты характеризуются еще и такой чертой, как уникальность. Этот признак характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом. Действия, выполняемые для реализации проекта, как правило, выходят за рамки обычных операций организации. Поэтому требуется другой подход к организации всего процесса работы. Наиболее необычный элемент в этом - необходимость управлять командой, состав которой, как правило, изменяется по ходу реализации проекта. Изменения в составе команды происходят из-за :
- Требуемых в отдельно взятый момент времени специальных навыков и знаний.
- Наличия возможности выполнения отдельных заданий у разных сотрудников из разных подразделений, а иногда и из других организаций.
В зависимости от вида проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его судьбу. Вместе с тем все эти организации в зависимости от выполняемых ими функций принято объединять в конкретные группы участников проекта.
......

Список литературы

1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы: учеб. пособие / М.А. Алексеева – М.: Финансы и статистика, 2011. – 258с.
2. Алабугин, А.А., Горшенин, В.П. Стратегические менеджмент: Учебное пособие. – Челябинск: ЮУрГУ, 2009.-113 с.
3. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. — Управление проектами: практическое руководство. М.: Информ-Знание, 2011. – 456с.
4. Гонтарёва И.В., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А. Управление проектами М.: Либроком, 2009. - 384 с.
5. Локк Дэннис Основы управления проектами. Изд-во «HIPPO», 2011. - 240 с
6. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. М.: "Высшая школа", 2011 - 880 с.
7. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2010. -304 с.
8. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учеб. пособие для вузов / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 2011. - 240 с.
9. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. М. "Олимп-Бизнс", 2011. - 240 с.
10. Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. М.: "Путь", 2010 - 384 с.
11. Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. М., 2011 - 288 с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.