На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 6.12.2013. Сдан: 2012. Страниц: 44. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание Страницы

Введение

Глава 1. Общая характеристика трудового коллектива
1.1 Трудовой коллектив: понятие, структура, основная характеристика…………………………...............................................................6
1.2 Стадии развития коллектива. ……………………………………….17
Глава 2.Трудовой коллектив: управленческий аспект
2.1 Управление развитием коллектива на стадиях М. Вудкока и Д.
Френсиса…………………………………………………………………..21
2.2 Управление развитием коллектива на стадиях Е.Н. Решетовой…...30


Заключение…………………………………………………….............................40

Список используемых источников……………..................................................43


Введение


Трудовой коллектив является основным звеном в цепи любой организации, где каждое звено зависит друг от друга и оно объединяет всех работников в организации для достижения определенных целей. От результативности и качества труда работников, зависят процветание организации. Поэтому каждому руководителю необходимо знать как правильно и эффективно сформировать трудовой коллектив. Также главным является не только сформировать трудовой коллектив, но и сплотить трудовой коллектив для эффективной работы труда, а также для возникновения дружеских отношений в коллективе. А в нашем обществе, сплотить коллектив удается не каждому руководителю, ведь это совсем не простая задача, люди отличаются друг от друга своими индивидуальными особенностями, характеристиками, и поэтому часто из-за этого в коллективе могут возникать конфликты и разногласия. Но каждый работник в коллективе достоин уважения, и поэтому руководителю нужно сформировать такой коллектив, чтобы в нем работники удовлетворяли потребность в общении и деловом взаимодействии, обретали поддержку и защиту, и самое главное признание успехов и достижений. Изучение формирования трудового коллектива важно, так как используя различные методы и средства воздействия и влияния на индивидов и трудовые коллективы, руководители направляют их усилия на решение общих задач организации.
Таким образом, актуальность этой темы очевидна. Для нас будущих руководителей, важно знать, как сформировать трудовой коллектив и как не допустить в коллективе конфликтов и разногласий. Для этого в курсовой работе представлена характеристика трудового коллектива и стадии формирования трудового коллектива, что поможет руководителю сплотить и создать трудовой коллектив. Целью данной работы является подробно изучить формирование трудового коллектива для развития будущих руководителей. Задачи данной работы заключаются в следующем:
- рассмотрение определений трудового коллектива
- изучение структуры трудового коллектива;
- рассмотрение стадий развития коллектива;
- выявление основных аспектов трудового коллектива. Объектом данной работы является трудовой коллектив, а предметом является управление формированием трудового коллектива.





Глава 1 Общая характеристика трудового коллектива
1.1 Трудовой коллектив: понятие, структура, основная характеристика

Важнейшим звеном общественной структуры является трудовой коллектив. Чтобы производить материальные и духовные ценности, люди вступают в определенные связи и отно­шения, и только в рамках этих связей существует производство. Рассмотрим определения трудового коллектива с точки зрения разных авторов.
Карпов Ф.В.: «трудовой коллектив - это организационно оформленная группа работников, созданная для реализации комплекса производственных целей». [4,с.237] Это определение дает понять, что трудовой коллектив это группа работников которая должна быть организована, и создается эта группа для того чтобы реализовать комплекс производственных целей. Хоть и определение дано кратко, но в то же время в нем понятна вся суть, и недостатков нет.
Смолкин А.М.: «трудовой коллектив - это группа трудящихся людей, объединенных общей работой, интересами и целями». [13,с.78] Это определение дано тоже кратко, и дает понять, что трудовой коллектив это тоже группа, но объединенная не посредством производственных целей, а чем то общим, это работой, интересами и целями. Что тоже является верным. Пугачев В.П.: «трудовой коллектив - это объединение для совместных действий ради достижения общественно-полезных целей людей, связанных единством интересов, оформленные структурно и имеют органы управления, дисциплины и ответственности». [11,с.156] Это определение дано более развернуто, но по своей структуре отличается от предыдущих двух, потому что там говорилось, что трудовой коллектив является группой, а тут говорится что это объединение людей, но также связанные интересами. Но в этом определении упомянуто что все эти действия и цели оформлены по структуре, и соблюдается дисциплина и ответственность.
Авдеев В.В.: «трудовой коллектив - это средство достижения целей». [1,с.145] Под этим определением подразумевается что люди работающие в трудовом коллективе и в зависимости как они в нем работают достигают определенных целей. Это определение тонко раскрывает саму суть трудового коллектива, ведь коллектив изначально создается для достижения каких либо целей, как и было дано в определениях выше у Пугачева, Смолкина и Карпова. Майкл Амстронг: «трудовой коллектив -коллектив работников предприятия, учреждения, организации». [7,с.132] Амстронг свое определение сделал общим, то есть трудовой коллектив это не только коллектив в организации, а также это коллектив какого-либо учреждения или предприятия. То есть трудовой коллектив это коллектив работников на любом производстве, в любом учреждении.
Райсса М.: «трудовой коллектив - это добровольное объединение людей для совместного применения труда на конкретном предприятии (организации, учреждении) на основе трудового договора». [12,с.75] В этом определении делается акцент, что в трудовом коллективе применение труда идет на основе трудового договора.
Федоров М.В.: «трудовой коллектив - это живой организм, потому что он состоит из людей, и ему также свойственны недомогания и даже болезни, свойственные живым людям». [15,с.145] Это определение довольно таки абстрактное, но в то же время подразумевает под собой скрытый смысл, под недомоганиями и болезнями подразумевается конфликты в коллективе, которые, как и болезнь нужно лечить.
Все эти определения вроде и похожи между собой, но в то же время они и разные. Но все равно, они опираются на то что трудовой коллектив это либо объединение людей, либо это группы людей, и также во всех определениях делается акцент, что трудовой коллектив создается для достижения целей. Во всех определениях нет никаких недостатков, все они ясно и полно выражены, а самое главное понятен смысл который заложен в определение.
Из предложенных учеными определения трудового коллектива является более подходящим определение Пугачева В.П. , потому что он наиболее точно раскрыл понятие трудового коллектива, и он как будто собрал все определения воедино, что трудовой коллектив это объединение для достижения целей людей, что их связывают общие интересы, и самое главное подчеркнул, что они оформлены структурно и имеют органы управления.
Далее рассмотрим основную характеристику трудового коллектива. Характеристикой трудового коллектива является единство целей его деятельности, которые вытекают из обществен­ных потребностей и интересов. Если цели ясны и понятны членам трудового коллектива и стано­вятся стремлением каждого его члена, то они сплачивают трудовой коллектив. Разумеется, что общность целей не устраняет некоторых разногласий среди членов трудового коллектива, так как люди разли­чаются уровнем образования, жизненным опытом, особенностями ха­рактера и другими индивидуальными признаками. К числу других ха­рактеристик, определяющих понятие трудового коллектива, относятся его структура, величина, функции, процедуры общения и т.д.
Центральным звеном в фирме является первичный трудовой кол­лектив: бригада, участок, цех, бюро, отдел и т.д. Ему выделяются оп­ределенные материально-технические средства и создаются условия для успешной деятельности, которая направляется руководителем трудового коллектива. Именно здесь создаются материальные и ду­ховные ценности, выполняется план, формируется производственная активность личности.
В повседневной деятельности руководителю трудового коллек­тива важно уметь наблюдать поведение отдельных работников в тру­де, в общении, в познании, уметь сформировать, сплотить и воспитать коллектив.
Исходной социологической предпосылкой изучения трудового коллектива является представление о нем как о совокупности соци­альных ролей и совокупности людей, которые по-разному проявляют себя как личности при выполнении своих ролей. [10,с.78]
При изучении трудового коллектива его следует представлять не только как совокупность личностей, а более укрупнено - как совокуп­ность малых групп.
Малой группой принято считать такую общность людей, члены которой поддерживают между собой непосредственные контакты, и чья деятельность часто осуществляется на виду друг у друга.
Трудовой коллектив состоит из нескольких малых групп. Каждая группа выполняет определённые функции и занимает в технологиче­ском процессе определенное место, она обладает некоторой обособ­ленностью.
Значение малых групп в трудовом коллективе определяется для руководителя тем, что они являются непосредственными проводни­ками и исполнителями целей коллектива. В процессе совместного труда группы прямо или косвенно свя­заны между собой. Поэтому для практики управления важны не толь­ко особенности группы, но ее связи и отношения с другими группами. Далее перейдем к рассмотрению структуры трудового коллектива. Состав и отношения малых групп образуют структуру трудово­го коллектива. Знание закономерностей формирования и развития структуры трудового коллектива облегчает управление им.
Отношения, как и люди, характеризуются разнообразием. Струк­туру трудового коллектива можно рассматривать и оценивать с раз­ных позиций, по разным признакам.
Наиболее часто структура трудового коллектива рассматривается с позиции отношений между отдельными группами. Отношения в трудовом коллективе могут протекать на формальном уровне (формальные или функциональные отношения) и на неформальном уровне (межличностные и групповые отношения). С этих позиций различают формальную и неформальную структуры трудового кол­лектива. В каждом коллективе существует сложное переплетение формальных и неформальных структур.
Выполняя свои обязанности, работник вступает с другими чле­нами трудового коллектива в официальные или формальные отноше­ния, которые отражают профессионально-трудовую сторону жизни трудового коллектива.
Группы, созданные по воле руководителя для совершения произ­водственного процесса, являются подразделениями фирмы и называ­ются формальными группами. Задачей формальных групп по отноше­нию к фирме является выполнение конкретных задач и достижение определенных целей.[14, с. 45]........

Список используемых источников


1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие / В.В. Авдеев - М.: Финансы и статистика, 2003. - 542с.

2. Гулиев М.А, Епифанцев С.Н. «Социология и психология управления» Ростов-на-Дону 2006 г. 288 с.

3. Кабаченко Т.С. «Психология в управлении человеческими ресурсами».- М.: Питер. 2005г. - 400с.
4. Карпов Ф.В., «Психология труда». - М.: Владос пресс. 2005г. - 352с.
5. Куртиков Н. А. Социология управления. - М. : Книжный мир, 2005. - 268 с.
6. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала».- М .: 1997 год. - 400с.
7. Майкл Амстронг. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с аннл. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 328с.

8. Модели и методы управления персоналом: Рос-Британское уч. пособие / под ред. Е.Б. Моргунова - М.: ЗАО Бизнес-школа, Интел-Синтез, 2001. -464с.

9. «Менеджмент организации». Учебное пособие/под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - 669с.

10. Основы теории управления: учебное пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого - М.: Финансы и статистика, 2003. - 560с.

11. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник - М.: Аспект Пресс, 2002. - 279с.
12. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих решений»//Проблемы теории и практики управления.-1994г. № 5. с.74-79.
13. Смолкин А.М. «Менеджмент: основы организации». Учебник. - М.: Инфра - М. 2001г. - 248с.
14. Управление персоналом на производстве: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурсонова - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-381с.


15. Федорова Н.В. «Управление персоналом организации». М.: Кнорус. 2005г. - 536 с.

16. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения. - М.: МГИУ, 2000. - 260с.

17. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя - практика., М.,: Дело, 1991г., с.320

18. < page82/page85/index.html>

19 . < management/trudowoikollektiw.php>

20. personal/personal17-05.htm





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.