Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике ОТЧТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОЗДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ В ЦЕНТРЕ ОЦЕНКИ, МОНИТОРИНГА ПЕРСОНАЛА, И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ.

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 6.12.2013. Год: 2013. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание:

Введение……………………………………………………………….…………..3
1 Анализ центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики………………………………………………………..…….……............4
1.1 Виды деятельности организации………………………………….…4
1.2 Организационная структура организации ДЦОМП ..……….........10
1. 3 Кадровый состав организации ДЦОМП…………………………..13
2 Кадровая политика центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики………………………………………………………………………….16
3 Самоменджмент в ДЦОМП………………………………..…........................23
Заключение……………………………………………………..……………….25


Введение
Производственная практика является составной частью учебного процесса. Она составляет важнейшую часть учебного плана подготовки высококвалифицированных специалистов управления персоналом. Она проводится в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта, утвержденным учебным планом и Положением о порядке проведения производственной практики.
Практика организуется и проводится в соответствии с типовым договором на проведение практики студентами высших учебных заведений с предприятиями (учреждениями, организациями).
Целью производственной практики является углубленное изучение отдельных специальных дисциплин и специализаций на рабочих местах специалиста по мониторингу и оценке персонала; ознакомление с организационной структурой предприятия, работой его отделов, а также более подробное изучение деятельности центра оценки и мониторинга персонала.
В задачи практики входит:
- ознакомление с принципами организационного построения кадровой службы центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики;
- закрепление навыков анализа кадрового состава ДЦОМП;
- формирование умения планировать деятельность кадровой службы исходя из состояния кадрового состава ДЦОМП;
- ознакомление с технологиями самоменджмента работников кадровой службы ДЦОМП. В ходе прохождения практики необходимо было изучить кадровый состав организации, определить кадровую политику, рассмотреть организационную структуру.


1 Анализ центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики (ДЦОМП)
1.1 Виды деятельности организации

Основными функциями центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики является: 1. Проведение оценки корпоративных компетенций руководителей и специалистов в целях формирования кадрового резерва номенклатуры начальников железных дорог, филиалов, структурных подразделений и ДЗО; 2. Определение потребности в управленческом обучении перспективных работников; 3. Проведение мониторинга состояния социально-трудовых отношений в трудовых коллективах и мониторинга действенности реализуемых целевых программ; 4. Содействие проведению эффективной корпоративной молодежной политики в границах деятельности филиала..
Основными направлениями деятельности центра являются оценка персонала, мониторинг персонала и молодежная политика. Рассмотрим эти термины поподробнее.
1. Оценка персонала:
• Проведение оценки корпоративных компетенций работников при подборе персонала, формировании кадрового резерва, при работе с молодежью.
• Подготовка индивидуальных и групповых отчетов по результатам оценки.
• Участие в формировании программ обучения и планов работы с кадровым резервом.
• Проведение оценки работников в целях определения потребностей в обучении и повышении квалификации.
1. Мониторинг персонала:
• Периодический мониторинг отношения персонала к Холдингу (опросы удовлетворенности, вовлеченности персонала), в том числе мониторинг социальной напряженности в трудовых коллективах.
• Мониторинг эффективности (результатов) воздействий тех или иных кадровых решений, проектов и программ на персонал.
2. Молодежная политика:
• Выполнение мероприятий и проектов, предусмотренных Целевой Программой «Молодежь 2011-2015гг».
• Планирование и ведение профориентационной работы в ВУЗах, СУЗах, планирование потребности в молодых специалистах и новых работниках.
• Участие в реализации молодежных проектов, направленных........



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.