Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ.Роль и значение бизнес-планирования в предпринимательской деятельности

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 8.12.2013. Сдан: 2012. Страниц: 29. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1 СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ……………………………5
1.1 Роль и значение бизнес-планирования в предпринимательской деятельности………………………………………………………………………5
1.2 Функции и принципы бизнес-планирования…………………..........11
2 СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА…………………19
2.1 Структура бизнес-плана………………………………………………19
2.2 Содержание основных структурных единиц бизнес-плана………..20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...30


ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план необходим для целенаправленной и планомерной деятельности любого предприятия как средство самоорганизации, незаменим при установлении контактов с потенциальными партнерами и кредиторами. В этом документе должна быть раскрыта суть предпринимательских действий, дано описание предприятие, его действий на рынке, его организации, финансирования, а также должно быть показано, каким образом предприятие станет успешным.
Мониторинг понимается как систематический сбор и обработка информации, которая может быть использована для улучшения процесса принятия решения; косвенно для информирования общественности или прямо как инструмент обратной связи в целях осуществления проектов, оценки программ или выработки политики. Он несет одну или более из трех организационных функций:
1. Выявляет состояние критических или находящихся в состоянии изменения явлений окружающей среды, в отношении которых будет выработан курс действий на будущее.
2. Может помочь нам установить отношения со своим окружением, обеспечивая обратную связь, в отношении предыдущих удач и неудач определенной политики или программ.
3. Может быть полезен для установления соответствия правилам и контрактным обязательствам.
Целью работы является изучение основных положений и функций бизнес-плана.
Для достижения цели в работе решены следующие задачи:
1) рассмотреть роль и определить значение бизнес-планирования в предпринимательской деятельности;
2) выявить функции и принципы бизнес-планирования;
3) раскрыть структуру бизнес-плана;
4) охарактеризовать содержание основных структурных единиц бизнес-плана.
Объект исследования - социально-экономические процессы, происходящие в экономике предприятия
Предмет исследования - бизнес-план организации.
Методы, использованные при написании работы - сравнение, наблюдение, анализ и т.д.
Бизнес-планирование стало признанной во всём мире методологией предпринимательской деятельности, превратилось в своеобразный культурный мост в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве между странами и континентами.
Бизнес-план является неотъемлемой составной частью комплекса работ по управлению деловыми проектами. Российское законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Он является новым документом для многих российских предпринимателей. Распространена точка зрения, отрицающая целесообразность разработки бизнес-плана. Иногда считается, что его отсутствие может быть компенсировано познаниями «глубин» отечественного бизнеса и интуицией.
В современных условиях такая позиция не может быть достаточной не только для получения инвестиций под конкретные бизнес-проекты, но и для квалифицированной работы в бизнесе. В этом смысле практика бизнеса обгоняет законодательство, и бизнес-планирование становится неотъемлемым элементом предпринимательской деятельности.
Предприятие, которое неудачно планирует, планирует неудачу. Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящие время является постепенный, уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса (задержки платежей, правовое непослушание) к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования.

1 СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1 Роль и значение бизнес-планирования в предпринимательской деятельности

Бизнес-планирование - это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей бизнес-планирования, осуществлением планирования (разработка бизнес-плана), продвижением бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности, реализацией бизнес-плана, контролем за его выполнением.
Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования:
1) подготовительная стадия;
2) стадия разработки бизнес-плана;
3) стадия продвижения бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности;
4) стадия реализации бизнес-плана [9, С. 32].
Схема процесса бизнес-планирования показана на рисунке 1.
В современных условиях требуется принципиально новая система управления экономикой, основанная на смене форм собственности, перестройке хозяйственного механизма, переходе предприятий на самоуправление, самоокупаемость, самофинансирование. Должны быть четко разграничены компетенция и ответственность органов управления на всех уровнях и во всех сферах, созданы условия для нормальной работы предприятий и объединений. В отличие от управления техническим комплексом управление предприятием представляет собой управление коллективом работников в процессе их сознательной, целенаправленной производственной деятельности.



Рисунок 1 - Процесс бизнес-планирования

Ключевым моментом подготовительной стадии бизнес-планирования является формирование перспективной бизнес-идеи. Бизнес-идея - это идея нового продукта или услуги, технического, организационного или экономического решения и др. К бизнес-идее можно прийти самостоятельно, перерабатывая информацию из разных источников или в ходе целенаправленного творческого поиска, но можно заимствовать уже готовую идею и дать ей новую жизнь через механизм приобретения существующих предприятий, поглощения, создания совместных предприятий или выкупа. И в том, и в другом случае конкретные пути могут быть самыми разными. Независимо от того, каким образом идея получена, важно очень тщательно ее взвесить и оценить, с тем, чтобы убедиться, что она действительно может лечь в основу успешного предприятия (рисунок 2).


Рисунок 2 - Типология бизнес-планов по объектам бизнеса

В рамках одной организации может разрабатываться и общий стратегический бизнес-план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы по приведен­ной выше типологии.
К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его детализации, можно также отне­сти:
- специфику вида предпринимательской деятельности;
- размеры предприятия;
- цель составления бизнес-плана;
- общую стратегию предприятия;
- перспективы роста создаваемого предприятия;
- размер предполагаемого рынка сбыта;
- наличие конкурентов [12, С. 152].
Бизнес-план - это официальный документ. Для составления бизнес-плана нужно собрать обширную достоверную информацию по большому кругу вопросов.
Объём этой информации постоянно увеличивается, поэтому целесообразно иметь два вида одного бизнес-плана.
Первый вид бизнес-плана официальный, является кратким (до 50 страниц) изложением на бумаге прошлого, настоящего и будущего бизнеса. Он предназначен для перспективных партнёров, инвесторов, менеджеров и акционеров фирмы для того чтобы они могли представить общую цель бизнеса. В нём обычно содержится три варианта расчётов: оптимистический, пессимистический и реальный (оптимальный).
Второй вид бизнес-плана представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработч........


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бизнес - план инвестиционного проекта / Под редакцией В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 386 с.
2. Бизнес - план: рекомендации по составлению. Нормативная база. - М.: ПРИОР, 2007. - 186 с.
3. Бизнес-планы / под ред. И.М. Степнова. - М.: Изд-во «ЛБЗ», 2004. - 328 с.
4. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц. - М.: Дело, 2006. - 428 с.
5. Гитман Л., Джонк М. Основы инвестирования. М., Изд. «Дело»,1999г
6. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. - М.: Ось-89, 2002. - 404 с.
7. Коноплев В.А. Основы предпринимательской деятельности и бизнеса / В.А. Коноплев. М.: Проспект, 2007. - 364 с.
8. Липсиц И.В. Инвестиционный проект / И.В. Липсиц, В.В. Косов. - М.: БЕК, 1996. - 382 с.
9. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана / Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 342 с.
10. Финансовый бизнес-план / под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 373с.
11. Шершенев А.О. Бизнес-планирование: учебник / А.О. Шершенев. - М.: Проспект, 2009. - 458 с.
12. Ясупов В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Ясупов. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 428 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.