На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат изучить теоритические аспекты управленческого контроля.Контроль в организации: сущность и основные положения

Информация:

Тип работы: Реферат. Добавлен: 09.12.2013. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Контроль в организации: сущность и основные положения 4
2. Этапы реализации процесса управленческого контроля 11
Заключение 19
Список используемой литературы 21


Введение
Актуальность работы обуславливается тем, что в современной организации объективная необходимость в управленческом контроле вызванная неопределенностью, сложностью и динамичностью среды, необходимостью предупреждения возникновения кризисных ситуаций посредством обнаружения несоответствий и ошибочных действий до того, как они нанесут предприятию ощутимый вред, а так же необходимостью поддержания успеха путем сопоставления фактических результатов и плановых показателей и оценки темпа продвижения предприятия к намеченным целям.
Цель работы – изучить теоритические аспекты управленческого контроля.
Задачи работы:
1. Раскрыть сущность и основные положения контроля в организации.
2. Изучить этапы реализации процесса управленческого контроля.
Структура работы включает в себя введение, главу «Контроль в организации: сущность и основные положения» и главу «Этапы реализации процесса управленческого контроля», заключение и список литературы.

1. Контроль в организации: сущность и основные положения
Контроль - одна из основных функций обеспечения процесса управления. Она занимает большую часть времени менеджера. Функция планирования циклична: в начале периода, года, квартала и т.д. Функции контроля в том или ином виде менеджеру приходится выполнять ежедневно. Поэтому контроль - главный инструмент выработки политики и принятия решения. Есть только одна задача выше рангом - это постановка цели [4,С. 72].
Почти все, что делает руководитель, обращено в будущее. Руководитель планирует достичь цель в какое-то время, точно зафиксированное как день, неделя или месяц, год или более отдаленный момент в будущем. За этот период многое может случиться, в том числе и много неблагополучных изменений. Работники могут отказаться выполнять свои обязанности в соответствии с планом. Могут быть приняты законы, запрещающие подход, который избрало руководство. На рынке может появиться новый сильный конкурент, который значительно затруднит организации реализацию ее целей. Или просто люди могут совершить ошибку при выполнении ими своих обязанностей.
Такие непредвиденные обстоятельства могут заставить организацию отклониться от основного курса, намеченного руководством первоначально. И если руководство окажется неспособным найти и исправить эти отклонения от первоначальных планов, прежде чем организации будет нанесен серьезный ущерб, достижение целей, возможно даже само выживание, будет поставлено под угрозу.
Контроль — это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей. Существуют три аспекта управленческого контроля. Установление стандартов — это точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования. Второй аспект — это измерение того, что было в действительности достигнуто за определенный период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами. Если обе эти фазы выполнены правильно, то руководство организации не только знает о том, что в организации существует проблема, но и знает источник этой проблемы. Это знание необходимо для успешного осуществления третьей фазы, а именно, — стадии, на которой предпринима.....

Список используемой литературы
1. Басовский Л.Е. Менеджмент.-М.: «Новое Знание» 2005. -428с.
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Изд 3-е, дополненное и переработанное. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 382с.
3. Гончаров В.И. Менеджмент.- Минск: «Мисанта».2007. - -323с.
4. Дефлиз Ф.Л., Дженик Г.Р.,. О`Рейми В.М, Хирш М.Б. Аудит. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005. – 536с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Минск: «Новое издание». 2005. – 361с.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2005. – 800с.
7. Райан Б. Стратегический учет для руководителя.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008. – 423с.
8. Смирнов Э.А. Стандартизация и аудит системы управления организацией. – М.: Менеджмент в России. - 2008. – 388с.
9. Бурцев В.В. Управленческий контроль на предприятии. // Управленческий учет// -2005. - №4
10. Суйц В.П. Первичный контроль и управление производством//Бухгалтерский учет. - 2006. - №1.
11. Алошин Т.А.Принципы контроля. www.pragmatist.ru
12. Болошенов А.В. Управленческий контроль как система. www.upruchet.ru
13. Глущенко В.В. Управленческий контроль. www.dist-cons.ru
14. Довнишников А.В. Итоговая документация по контролю. www.bibliotekar.ru
15. Мильруд, Р.П. Особенности контроля на предприятия. www.aup.ru
16. Травин В.В. Принципы и технология управленческого контроля. www.officemart.ru
17. Редченко К.А. Управленческий контроль и аудит. www.cfin.ru
18. Суворов В.В. Контроль. www.lib.ru
19. Спицнадель В.Н. Функции упраления. www.ingdivision.com
20. ШeмeтoвП.В. Эффективный управленческий контроль . www.elitarium.ru



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.