На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 71389


Наименование:


Контрольная Конфликт. Виды

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 14.12.2013. Сдан: 2012. Страниц: 23. Уникальность по antiplagiat.ru: *.

Описание (план):


Дисциплина менеджмент туризма.
Оглавление


1. Природа и функции конфликта. 2
Введение 2
Общее определение конфликта. 3
Типы конфликтов. 5
Причины конфликтов. 7
Способы разрешения конфликтов 9
Заключение. 13
2. Власть: основы власти, баланс власти. 14
Разновидности власти. 14
Баланс власти. 15
Основные формы власти. 16
Заключение 22

Заключение

В руководстве людьми нет абсолютных истин, так как поведение людей (в данном случае подчиненных) не только рационально, но и иррационально. На него влияют как объективные условия, воздействие руководителя, так и субъективные моменты. У каждого свой неповторимый характер, навыки, умения, достоинства и недостатки, и потому все люди ведут себя по-разному в одинаковых обстоятельствах. при различных подходах к обладанию властью по-разному ведет себя не только руководитель, но и подчиненные. И это нужно учитывать руководителям. В целом успешное руководство это функция трех переменных: руководителя, подчиненного и ситуации.
Знание основ власти, наличие хорошо проработанного плана достижения корпоративных целей - это необходимое, но не достаточное условие будущего успеха производственной деятельности. Очень важно, чтобы менеджер обладал и умел пользоваться властными полномочиями, умел применять правильную тактику работы с подчиненными, побуждая персонал к деятельности.
Даже отдавая распоряжение, важно учитывать, что цель его состоит не только в том, чтобы обязать к тем или иным действиям, но и мобилизовать инициативу подчиненных, у последних оно должно вызывать положительные эмоции.
Эффективное управление основано не только на обладании источниками власти (должность, образование, опыт), но и умении активно использовать влияние сообразно ситуации. Способности и навыки эффективного использования всех источников власти являются основой лидерства.

Список использованных источников. 23



Список использованных источников.

1. Саак А.Э. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: учебное пособие для студ. вузов / А.Э.Саак, Ю.А. Пшеничных.–СПб.:Питер, 2007.– 512 с.:
2. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: учебник для студ. вузов, обучающихся по спец. «Экономика и управление социально-культурной сферой» / Н.И. Кабушкин. – 6-е изд., стереотип. – Минск: Новое знание, 2006. – 408 с
3. Зайцева Н.А. Менеджмент в сервисе и туризме: учебное пособие для студ. вузов / Н.А. Зайцева. – 2-е изд., доп. – М.: ФОРУМ, 2009. – 368 с.
4. Бикташева Д.Л. Менеджмент в туризме: учеб. пособие для студ. образоват. учреждений сред. проф. образования, обучающихся по спец. «Туризм» / Д.Л. Бикташева, Л.П. Гиевая, Т.С. Жданова. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2007. – 272 с. – (ПРОФИль).
5. Библиотека менеджмента. [Электронный ресурс] - Режим доступа:
6. Инфо менеджмент. [Электронный ресурс] - Режим доступа:





Подать заявку на покупку Контрольная по не указаному предмету

Ваше предложение по стоимости за работу: