На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Организационная структура управления ОАО «Курганхиммаш.Разработка плана и программы аудиторской проверки кредиторской задолженности

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 15.12.2013. Сдан: 2012. Страниц: 72. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
1. Понимание деятельности аудируемого лица………………………………..5
1.1 Характеристика ОАО «Курганхиммаш»…………………………..........5
1.2 Организационная структура управления ОАО «Курганхиммаш….…11
1.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности……………………...14
2. Оценка системы бухгалтерского учета и контроля на предприятии……...18
2.1. Проверка обоснованности принятой учетной политики и ее соблюдение в отчетном периоде………………….………………………...18
2.2. Общая оценка состояния бухгалтерского учета и эффективности системы внутреннего контроля на ОАО «Курганхиммаш»…………...…..23
2.3. Определение существенности и аудиторского риска…………………28
2.4 Формирование аудиторской выборки…………………………………..33
3. Аудит кредиторской задолженности……………………………………...…35
3.1. Задачи, источники аудита, нормативная база……………………….…35
3.2 Возможные нарушения при ведении учета кредиторской задолженности……………………………………………………………….39
3.3 Разработка вопросника аудитора для проверки кредиторской задолженности………………………………………………………………..41
3.4. Методы сбора аудиторских доказательств, применяемых при проверке кредиторской задолженности. Описание основных контрольных процедур………………………………………………………………………45
3.5. Разработка плана и программы аудиторской проверки кредиторской задолженности…………………………………………...………………………63
Выводы и предложения……………………………………………..…………..69
Список литературы………………………………………………………………71
Приложения……………………………………………………………………...72


Введение
Значительную удельный вес в составе источников средств предприятия имеют заемные средства, в том числе кредиторская задолженность.
Постоянно совершающийся кругооборот хозяйственных средств вызывает непрерывное возобновление многообразных расчётов. Расчеты могут быть как внешними, так и внутренними, а организации могут выступать как продавцами, так и покупателями.
Наиболее распространёнными видами внешних расчётов являются: расчёты с поставщиками и подрядчиками за сырьё, материалы, товары, расчеты с покупателями и заказчиками по авансам полученным, расчеты с прочими кредиторами, расчеты с бюджетом и государственными внебюджетными фондами. От состояния этих расчетов во многом зависит платежеспособность организации, ее финансовое положение и инвестиционная привлекательность.
Из внутренних расчетов следует обратить особое внимание на расчеты с подотчетными лицами, с персоналом по оплате труда и по прочим операциям. Эти расчеты производятся в основном наличными денежными средствами и связаны с оплатой расходов предприятия. Правильная организация расчетных операций обеспечивает устойчивость оборачиваемости средств организации, укрепление в ней договорной и расчетной дисциплины и улучшение ее финансового состояния. Кроме того, рациональная организация расчетов, правильность постановки их учета предупреждают негативные последствия по этим операциям.
Целью данной работы является изучение методики проведения внешнего аудита кредиторской задолженности. В результате выполнения работы произойдет закрепление теоретических знаний для возможности их дальнейшего практического применения.
Во время проверки кредиторской задолженности должны быть решены следующие задачи:
- изучение реальности кредиторской задолженности;
- установление причин и сроков образования задолженности;
- проверка наличия просроченной кредиторской задолженности;
- изучение кредиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности; выяснение правильности списания задолженности, срок исковой давности которой истек;
- проверка достоверности отражения по соответствующим статьям баланса суммы кредиторской задолженности;
- проверка правильности и обоснованности списания задолженности и оформления и отражения в учете задолженности по полученным авансам.


1. Понимание деятельности аудируемого лица
1.1 Характеристика ОАО «Курганхиммаш»
До начала проведения аудита аудиторская организация должна ознакомиться в достаточной мере с деятельностью экономического субъекта. При проведении аудита бухгалтерской отчетности аудиторская организация должна понимать деятельность проверяемого экономического субъекта в достаточной степени, чтобы идентифицировать и правильно оценивать события, операции, используемые методы учета, которые могут оказывать существенное влияние на достоверность бухгалтерской отчетности, на ход проведения проверки или на выводы, содержащиеся в аудиторском заключении. Данная информация должна использоваться аудитором также при оценке неотъемлемого риска и риска средств внутреннего контроля, при определении характера, временных рамок и объема аудиторских процедур.
Открытое акционерное общество "Курганхиммаш" основано в 1956 году, как предприятие, ориентированное на выпуск оборудования для химической промышленности. С 1964 г. на заводе освоено производство установок осушки и очистки сжатого воздуха, различного нестандартного оборудования. Первое озонаторное оборудование было произведено в 1966 г. Годом позже завод освоил выпуск автоклавов. В 1983 г. закончено строительство крупнейшего на Урале цеха гуммированной аппаратуры. С 1992 г. "Курганхиммаш" начинает освоение оборудования для нефтегазового комплекса России и зарубежья. 25 августа 1992 г. постановлением администрации № 5679 государственное предприятие Курганский завод химического машиностроения было преобразовано в акционерное общество открытого типа. В 1997 году перерегистрировано в ОАО «Курганхиммаш».
Предприятие ОАО «Курганхиммаш» по виду организационно-правовой формы является - открытым акционерным обществом. Форма собственности - частная. Адрес предприятия: г. Курган, 640021, ул. Химмашевская 16.
Уставный капитал общества составляет 253 667 700р. Уставный капитал разделен на 3 718 468 штук обыкновенных акций, номинальной стоимостью 65 рублей каждая и 184 112 штук привилегированных акций номинальной стоимостью 65 рублей каждая.
Список акционеров ОАО «Курганхиммаш», владеющих не менее чем 5 процентами его уставного капитала или не менее чем 5 процентами его обыкновенных акций:
1. OPTUS (OVER-SEAS) LIMITED. Доля участия лица в уставном капитале - 85%. Доля принадлежавших лицу обыкновенных акций эмитента - 87%.
2. LAKASA INVESTMENTS LIMITED. Доля участия лица в уставном капитале - 10%. Доля принадлежавших лицу обыкновенных акций эмитента - 11%.

Информация об ОАО «Курганхиммаш» публикуется в газетах: «Прогресс», «Новый Мир».
Аудитором ОАО «Курганхиммаш» является Закрытое акционерное общество «Скотт, Риггс и Флетчер (аудит)».
Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
ОАО «Курганхиммаш» - один из ведущих Российских производителей высокотехнологичного оборудования не только для предприятий нефтегазодобывающей, нефтеперерабатывающей, химической, энергетической, атомной но и для других отраслей промышленности.
Предприятие проводит планомерную и своевременную работу по перспективному планированию производства, непрерывно расширяя номенклатуру выпускаемой продукции.
На современном этапе ОАО «Курганхиммаш» многопрофильно. Основную часть в производстве (более 75%) занимает оборудование для нефтегазовой отрасли. Темпы роста рынка нефтегазового оборудования составляют порядка 10% в год.
В настоящее время ОАО «Курганхиммаш» производит широкую гамму оборудования для нефтегазовых компаний.
Условно данную продукцию можно разделить на 3 категории:
- оборудование для обустройства нефтяных и газовых месторождений;
- оборудование для транспортировки нефти и газа;
-оборудование для переработки нефти и газа.
Основные направления деятельности - проектирование, изготовление, поставка, монтаж, строительство «под ключ», сервисное обслуживание различных объектов нефтегазодобывающей, нефтегазоперерабатывающей, химической и других отраслей промышленности.
Отечественная нефтегазовая отрасль является основным целевым рынком для ОАО «Курганхиммаш».
Таблица 1 - Техническое использование выпускаемого оборудования
1. Установки очистки и осушки воздуха используются предприятиями там, где необходим сухой воздух;
2. Автоклавы вулканизационные и пропиточные для резинотехнической, лесоперерабатывающей, стройматериалов, медицинских препаратов и др. промышленностей;
3. Центрифуги легкая и мясная промышленность;
4. Озонаторное оборудование коммунальное хозяйство;
5. Аппараты гуммированные используются для хранения агрессивных сред;
6. Сепараторы нефти и газа нефтегазодобывающая промышленность;
7. Ремонтные конструкции, резервуары и камеры используются для обустройства ремонта и обслуживания магистральных трубопроводов нефтеналивных парков;
8. Теплообменное оборудование предназначено для нагрева и охлаждения жидких и газообразных сред, используются во всех отраслях промышленности;
9. Нестандартное химическое оборудование по заявкам потребителей.


Обеспечением основного производства инструментом, нестандартным оборудованием, осуществлением ремонтов оборудования на ОАО «Курганхиммаш» занимаются вспомогательные производства:
? цех по производству нестандартного оборудования;
? инструментальное производство;
? энергомеханическое производство.
ОАО «Курганхиммаш» осуществляет поставку оборудования для крупнейших предприятий России и зарубежья. Такое как:
- средства диагностики и очистки трубопроводов поставляются для «Транснефть», «Газпром», ЗАО «Глобалстрой-Инжинириг», ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз», ОАО ТД «Транснефтепродукт», ООО «ЦУП ВСТО», ООО «Эмерсон» (Беларусь).
- нефтеперерабатывающее оборудование для предприятий ОАО «НК «Роснефть», ОАО «НГК «Славнефть», ОАО «Газпромнефть» и др.
- теплообменное оборудование для газоперерабатывающих и нефтехимических предприятий ОАО «Башнефтехим», ОАО «Лукойл», ОАО «Газпром», ОАО ВИНК «Ачинский НПЗ», ОАО «УфаОргсинтез.
Отечественная нефтегазовая отрасль по прежнему остается основным целевым рынком для ОАО «Курганхиммаш». В общей сумме нефтегазовая отрасль в продажах КХМ из года в год лидирует. Поэтому ситуация на рынке нефтегазовой промышленности является определяющей для КХМ.
Значительное влияние на деятельность предприятия оказывают поставщики ресурсов, пользуясь своей возможностью поднимать цены или снижать качество товаров и услуг (табл.2).
Таблица 2 - Основные поставщики ресурсов для ОАО «Курганхиммаш»
Номенклатура Поставщики
Металлопрокат АО «Мечел» г. Челябинск, «Нижнетагильский меткомбинат», АО «ММК» г. Магнитогорск, АО «Носта» г. Новотроицк, «Ашинский метзавод» г. Аша, «Новолипецкий меткомбинат», АО «Северсталь» г. Череповец
Продолжение таблицы 2
Трубы АООТ «ЧТПЗ» г. Челябинск, «Северский трубный завод», «Синарский трубный завод», «Первоуральский трубный завод» г. Каменск-Уральский, «Южнотрубный завод» г. Никополь, «Российский алюминиевый прокат» г. Самара
Цветной металлопрокат АО «ВСМПО» Свердловская область, ЗАО «Металлургический холдинг» г. Екатеринбург, ЗАО «Уральский завод по обработке цветных металлов» г. Ревда, ЗАО НПФ «Металлокомплект» г. Каменск-Уральский
Проволока ОАО «Ижсталь» г. Ижевск, ТД «МММЗ» г. Магнитогорск, АО ИТЦ «Прометей» г. Чехов, ЗАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод»
Электроды ЗАО «Электродный завод», ООО «Спецэлекрод» г. Москва
Сетка нержавеющая ОАО «Саратовский завод метизов»

Основным поставщиком материалов, товаров (сырья) является ООО "Производственная компания "Борец", доля в общем объеме поставок - 14,8%.
Основная доля импорта в поставках материалов и товаров приходится на чешскую компанию «ZDAS», доля в общем объеме поставок составляет 1,14 %.
В связи с широким номенклатурным диапазоном продукции ОАО «Курганхиммаш», целесообразно разбивать основных конкурентов по группам выпускаемого оборудования:
1. Оборудование для обустройства нефтяных и газовых месторождений. Основные конкуренты: Волгограднефтемаш, Салаватнефтемаш, Туймазыхиммаш, Пензхиммаш, ИПГ Гидравлические машины и системы, ПГ Генерация (Дзержинскхиммаш), Рузхиммаш.
2. Оборудование для транспортировки нефти и газа. Основные конкуренты: Волгограднефтемаш, Салаватнефтемаш, Красный Октябрь.
3. Оборудование для переработки нефти и газа. Конкуренты: Волгограднефтемаш, Уралхиммаш, Салаватнефтемаш, Туймазыхиммаш, Рузхиммаш, Пензхиммаш, Дмитровградхиммаш.
4. Емкостное оборудование. Конкуренты: ОАО «Зенит-Химмаш», ОАО «Рузхиммаш», ОАО «Салаватнефтемаш», ОАО «УТС-Туймазыхиммаш», ОАО «Волгораднефтемаш», ПГ «Генерация», ОАО «НИИПТхиммаш».
5. Установки осушки воздуха. Конкуренты: ООО «Пневмотехника», ЗАО «Атлас Копко», ООО «Сетл», ООО «Компания Воздух», ЗАО «Далгакиран-М».
Из зарубежных компаний действующих на российском рынке нефтегазового оборудования можно назвать Famet, Aker Kvaerner, Hanover company, Sivals.
В течение 2011 года затраты в области научно - технического развития за счет собственных средств эмитента составили 360 тыс.руб., в их числе:
1. Оплат за 1 этап по договору № 074/2011 от 02.06.2011 г. об оказании патентных услуг по предлагаемой полезной моденли "Индикатор расхода воздуха" - 9000 рублей.
2. Произведена окончательная оплата 318000 рублей по договорам на проведение экспертиз промышленной безопасности с целью получения Разрешений на применение на следующее оборудование: аппараты емкостные с перемешивающими устройствами; аппараты теплообменные из титана и титановых сплавов и их блоки.
3. Произведена оплата целевого и членских взносов в НП "СРО "МЕЖРЕГИОНПРОЕКТ" - 33 000 рублей.
В 2012 году ОАО "Курганхиммаш" планирует выполнить работы по продлению сроков действия патентов на полезные модели.
Основные факторы (риски), которые могут негативно повлиять на сбыт предприятием его продукции это:
1. Экономические факторы:
- снижение рентабельности или объемов добычи нефти, отсутствие инвестиций в отрасль и как следствие, падение спроса на продукцию ОАО «Курганхиммаш».
2. Страновые и региональные факторы:
В стране:
- сохранением критической зависимости российской экономики от мировой конъюнктуры;
- увеличение налогового бремени на акционерные компании;
- повышение тарифов на ж/д перевозки, увеличение тарифов на энергоносители;
- завышенная тарифная политика производителей сырья.
В регионе:
- региональный фактор связан с дефицитом квалифицированных кадров.
3. Политические факторы: изменение таможенного законодательства.
4. Рыночные факторы: нестабильные цены на нефть.
В планы будущей деятельности эмитента входит увеличение загрузки ОАО «Курганхиммаш» без увеличения производственных мощностей, развитие сервисных услуг и существующих видов нефтегазового, резервуарного и теплообменного оборудование, освоения новых видов продукции (резервуары «стакан в стакане» для установки их в экологически напряженных районах и двустенные резервуары (изотермические) для сжиженных углеводородных и природного газов, толстостенное и крупнотоннажное оборудование), разработка более гибкой ценовой политики, повышение качества продукции.
На сегодняшний день к перспективному направлению деятельности ОАО «Курганхиммаш» можно отнести и модульные компрессорные станции, как характерную тенденцию последнего времени. Заказчиками на модульные компрессорные станции являются как известные нефте- и газодобывающие компании, по объективным причинам ориентированные на модульный принцип построения своих объектов, так и предприятия других отраслей промышленности, традиционно склонные строить и реконструировать воздушные компрессорные станции в стационарном исполнении.

1.3 Организационная структура управления ОАО «Курганхиммаш»
Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью предприятия. Общество обязано ежегодно проводить Общее собрание акционеров.
Генеральный директор Общества, осуществляющий руководство текущей деятельностью, Беляков Илья Станиславович, вступил в эту должность с 7 сентября 2011 года на основании протокола заседания Совета директоров ОАО «Курганхиммаш» от 7 сентября 2011 года.
Вся структура управления ОАО «Курганхиммаш» поделена на блоки. Производственный блок осуществляет руководство цехами через отдел производственного управления. Этот блок занимается производством готовой продукции.
Блок качества подчиняется заместителю генерального директора по качеству, который осуществляет руководство отделами, проводящими испытание и контроль за выпуском готовой продукции согласно существующим техническим стандартам.
Блок развития руководит отделами, осуществляющими конструирование изделий выпускаемых на предприятии и маркетинговую деятельность (участие в выставках, рекламу продукции, анализ рынка сбыта, анализ конкурентоспособности продукции).
Блок продаж возглавляет заместитель генерального директора по внешним связям, который руководит отделами, занимающимися поиском рынков сбыта готовой продукции, заключением договоров с покупателями и заказчиками.

Технический блок, который подчиняются непосредственно главному инженеру. В него входят отделы, осуществляющие подготовку производства: следят за соблюдением технологических процессов, занимаются изготовлением инструментов и нестандартного оборудования, которые необходимы для производства готовой продукции.
Социальный блок, состоящий из отделов, которые занимаются подбором и подготовкой кадров, осуществляют охрану предприятия, организуют культурно - просветительные мероприятия и решают социально - бытовые вопросы работников предприятия.
Блок планирования и финансов объединяет в себе: планово-финансовое управление, которое возглавляет главный экономист-начальник ПФУ и центральную бухгалтерию во главе с главным бухгалтером. Этот блок осуществляет планово - финансовую деятельность предприятия, ведет расчеты по внутренним и внешним обязательствам Общества. На юридический отдел возложен контроль за обеспечением законности в деятельности управления и правовая защита интересов предприятия.
Финансовый отдел осуществляет расчетные операции по кассе, осуществляет расчеты с бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами, с контрагентами, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью. При этом все необходимые первичные документы оформляются в отделе и далее передаются в бухгалтерию.
Бухгалтерский учет на ОАО «Курганхиммаш» осуществляется в соответствии с Законом РФ №129-ФЗ от 21.11.96 г. «О бухгалтерском учете», а также нормативными актами органов, которым федеральными законами предоставлено право регулирования вопросов бухгалтерского учета.
На ОАО «Курганхиммаш» ведение бухгалтерского учета осуществляется централизованной бухгалтерией, во главе которой стоит главный бухгалтер. Бухгалтерия организована по линейно-штатному типу: материальная, расчетная, производственная группы. Численность персонала бухгалтерии составляет 22 человека, что позволяет обеспечить приемлемую загрузку бухгалтеров работой.
На предприятии наблюдается высокий уровень применения электронно-вычислительной техники: бухгалтерский учет ведется с применением программы «1С: Бухгалтерия» версии 7.7. Регистры ежемесячно распечатываются и подписываются ответственными лицами, а затем пронумеровываются, прошнуровываются и брошюруются, что позволяет хранить документы в полном порядке и при необходимости быстро найти нужный документ. В организации утвержден график документооборота и план счетов (стандартный).

1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности
За 2011 год среднесписочная численность работников снизилась на 30 человек или на 1,4 %. Основное снижение произошло за счет ИТР - 25 человек из 30 (83,3%). Численность основных рабочих увеличилась на 1,6%.
Таблица 3 - Виды хозяйственной деятельности, обеспечившие не менее чем 10 процентов выручки ОАО «Курганхиммаш» за 2010-2011 год, тыс. руб.
Объем выручки от вида хозяйственной деятельности 2010 год 2011 год
Производство оборудования для обустройства, ремонта и обслуживания магистральных трубопроводов, нефтеналивных парков 446872 507424
Производство нефтегазоперерабатывающего оборудования 409163 444299
Производство химоборудования и запчасти к нему 206970 294591

Основная хозяйственная деятельность ОАО «Курганхиммаш» не имеет сезонного характера.

Таблица 4 - Сведения об общей сумме экспорта, а также о доле, которую составляет экспорт в общем объеме продаж, тыс. руб.
Наименование показателя 2011
Общая сумма доходов эмитента, полученных от экспорта продукции 90358
Доля таких доходов в доходах эмитента от обычных видов деятельности % 7.1

Основным источником поступления денежных средств в 2011 году являлись внутренние источники финансирования или средства, которые акционерное общество получило в результате текущей деятельности, на их долю приходится 84,0 % всего потока поступлений (2010 г. - 75,5%, 2009 г. - 67,1 %). Вместе с тем на 41,8 % снизился приток денежных средств по финансовой деятельности и составил 16,0 % всех поступлений. Это объясняется тем, что предприятие в 2011 году менее активно использовало кредиты и займы для пополнения своих оборотных средств, нежели в предыдущие годы.
За отчетный период наблюдается тенденция к росту поступлений денежных средств от покупателей и заказчиков (за 2011 г. рост составил - 8,2%, в то время как в 2010 - падение 20,6 %, в 2009 г. падение - 26,2 %).
В 2011 году произошли изменения в структуре поступлений денежных средств по финансовой деятельности. Так, на расчетный счет предприятия поступило денежных средств от займов и кредитов на 231,8 млн. меньше, чем за предыдущий.
Таблица 5 - Основные технико-экономические показатели, тыс.руб.

Показатели 2010 г. 2011г. Абс.откл. 2011г. к 2010г. Отклонение, %
Объем товарной продукции, итого 1 566 083 1 904 148 338 065 21,6
Объем товарной продукции основной номенклатуры: химоборудование, нефтегазовое оборудование, прочие металлоконструкции 1 537 527 1 868 743 331 216 21,5
Выручка от продажи товаров (работ, услуг) 1 577 892 1 904 707 326 815 20,7
Фонд оплаты труда, всего 428 395 542 645 114 250 26,7
Средняя заработная плата 1 работающего 17 410 21 226 3 816 21,9
Производительность труда 741 914 173 23,3
Себестоимость проданных товаров (работ, услуг) 1 514 265 1 816 571 302 306 20,0
Рентабельность проданной продукции (работ, услуг) 4,0 4,6 0,6
Прибыль от продаж 63 627 88 136 24 509 38,5

Объем товарной продукции (работ, услуг) в 2011 году увеличился на 338 065 тыс. руб. или на 21,6 % вследствие расширения портфеля заказов, в том числе за счет освоения выпуска новых изделий и роста производительности труда (на 23,3%).
С ростом объемов производства (на 21,6%) возросли и издержки предприятия на 20% . Рентабельность проданной продукции (работ, услуг) повысилась на 0,6%. Предприятие получило прибыль от продаж большую, чем в 2010 году на 38,5% (24,5 млн. руб.).
Хорошие результаты работы предприятия в 2011 году в целом, позволили повысить средний уровень заработной платы работников более чем на 20%.
Таблица 6 - Структура кредиторской задолженности за 2011 год, тыс.руб.
Наименование кредиторской задолженности Срок наступления платежа
До 1 года Свыше 1 года
Кредиторская задолженность перед поставщи........


Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ, чч.. 1 и 2.
2. Налоговый кодекс РФ, чч.1 и 2.
3. Закон РФ «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21 ноября 1996 г.
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (Приказ Министерства фи­нансов РФ № 34н от 29 июля 1998 г.).
5. Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ).
6. Федеральный закон РФ «Об аудиторской деятельности» от 07.08.2001г. № 119-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 14.12.01 №164-ФЗ и от 30.12.01 №196-ФЗ).
7. Правила (стандарты) аудиторской деятельности. Постановление Правительства РФ №696 от 23.09.02.
8. Андреев В.Д. Внутренний аудит: Учеб. пособие /В.Д. Андреев. - М.: Финансы и статистика, 2003.
9. Ревизия и контроль: Учеб. пособие /Под ред. М.В.Мельник. - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2004.
10. Подольский В.И. Аудит: Учебник. - М.: «ЮНИТИ», 2004.
11. Николаев С.А. Учетная политика организации: принципы формирования, содержание, практические рекомендации, аудиторская проверка. --2-е изд. перераб. И доп. -М,: Аналитика -пресс, 2000.
12. Журнал «Аудит и налогообложение» № 12,2002.
Информационные ресурсы
СПС «Гарант»
С ПС «Консультант Плюс»



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.