На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Отчет прохождении практики в ООО «Художественный театр имени С .Параджанова»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 17.12.2013. Сдан: 2013. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание


1. Введение 3
2. Основная часть 4
3. Заключение 20


Введение

В соответствии с программой прохождения практики и положения о производственной практике вёлся дневник, составлен отчет о производственной практике.
В качестве организации для прохождения производственной практики было выбрано Общество с ограниченной ответственностью «». Организация располагается в городе Москва и ведет свою деятельность с 2005 года. Фирма за годы работы приобрела богатый опыт, завоевала доверие новых заказчиков, зарекомендовала себя на строительном рынке Калужской, Тульской, Московской областей.
Организация осуществляет самостоятельную деятельность в следующих направлениях:
-производство и реализация различных строительных материалов, продукции производственно- технического назначения;
-производство и реализация изделий из глины, гипса, бетона для отделки зданий и сооружений (декоративные заборы, колонны, бассейны, тротуарная плитка);
- производство облицовочного декоративного кирпича, камня;
-сдача в аренду собственного движимого и недвижимого имущества производственного назначения;
-производство различных облицовочных работ;
-дизайнерские работы по отделке помещений;
-дизайнерские разработки в производстве изделий из искусственного камня, бетона, гипса.
ООО «Художественный театр имени С. Параджанова » создано в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Для выполнения своих целей организация осуществляет вышеназванные виды деятельности. Организация самостоятельно планирует свою производственно- хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие коллектива.

Основу плана составляют договоры, заключенные с поставщиками и клиентами. Реализация продукции осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно или на договорной основе.


Основная часть
В первый день прохождения производственной практики я ознакомилась с организационно- правовой формой, учредительными документами и основными направлениями работы организации.
Организация образована в форме Общества с ограниченной ответственностью. Деятельность общества регулируется согласно Федеральному Закону № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью". Уставный капитал общества разделен на доли. Участники общества не отвечают по его обязательствам и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества.
Основными направлениями работы организации являются:
- производство и реализация строительных материалов, продукции производственно- технического назначения;
- производство и реализация изделий из бетона, гипса, бетона для отделки зданий и сооружений (колонны, бассейны, тротуарная плитка);
- сдача в аренду собственного движимого и недвижимого имущества производственного назначения;
- производство различных облицовочных работ;
- дизайнерские работы по отделке помещений;
- дизайнерские разработки в производстве изделий из искусственного камня, бетона, гипса.
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура организации и подразделений определяется обществом самостоятельно. При разработке организационной структуры управления было обеспечено эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом выполнили следующие условия:
- решение одних и тех же вопросов не должно находиться в ведение разных подразделений;
- все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;
- на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом подразделении.
Следует отметить, что структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления, в связи с изменяющимися требованиями окружающего мира и т.п.
Между отдельными подразделениями организации существуют как вертикальные, так и горизонтальные связи. Вертикальные связи - это связи руководства и подчинения, например, связь между начальником организации и начальниками участков. Горизонтальные связи - это связи коопераций равноправных элементов.
В основу структуры управления организацией положена определенная система. Известно три системы управления производством: линейная; функциональная; смешанная. Линейная - представляет собой схему подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста. Функциональная - система представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, плановые, финансовые и т.п. В этом случае указания поступают более квалифицированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают, как согласовать полученные указания, в какой очередности их выполнять. В чистом виде эта система используется редко. Наиболее распространена смешанная система, в которой сочетается линейная и функциональная системы.
В ООО «Художественный театр имени С. Параджанова» применена разновидность смешанной системы организационной структуры управления.
В организации работают высококвалифицированные руководители, специалисты, имеющие высшее образование и среднее специальное образование с опытом работы от 1 до 30 лет.
Общество имеет собственную производственно-техническую базу (административное и производственное здание), грузоподъемные краны, строительные машины и автотранспорт, средства малой механизации, строительные механизмы, инвентарь, монтажную оснастку, приспособления и многое другое.
ООО «Художественный театр имени С. Параджанова» имеет средства измерения и контроля, средства связи; оргтехнику, а также в достаточном объеме нормативно-техническую и технологическую документацию.
Права и обязанности отделов. Управление организацией осуществляется в соответствии с Уставом. ООО «Художественный театр имени С .Параджанова» возглавляет генеральный ........



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.