Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике Отчет прохождении практики в ООО «Художественный театр имени С .Параджанова»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 17.12.2013. Год: 2013. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание


1. Введение 3
2. Основная часть 4
3. Заключение 20


Введение

В соответствии с программой прохождения практики и положения о производственной практике вёлся дневник, составлен отчет о производственной практике.
В качестве организации для прохождения производственной практики было выбрано Общество с ограниченной ответственностью «». Организация располагается в городе Москва и ведет свою деятельность с 2005 года. Фирма за годы работы приобрела богатый опыт, завоевала доверие новых заказчиков, зарекомендовала себя на строительном рынке Калужской, Тульской, Московской областей.
Организация осуществляет самостоятельную деятельность в следующих направлениях:
-производство и реализация различных строительных материалов, продукции производственно- технического назначения;
-производство и реализация изделий из глины, гипса, бетона для отделки зданий и сооружений (декоративные заборы, колонны, бассейны, тротуарная плитка);
- производство облицовочного декоративного кирпича, камня;
-сдача в аренду собственного движимого и недвижимого имущества производственного назначения;
-производство различных облицовочных работ;
-дизайнерские работы по отделке помещений;
-дизайнерские разработки в производстве изделий из искусственного камня, бетона, гипса.
ООО «Художественный театр имени С. Параджанова » создано в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Для выполнения своих целей организация осуществляет вышеназванные виды деятельности. Организация самостоятельно планирует свою производственно- хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие коллектива.

Основу плана составляют договоры, заключенные с поставщиками и клиентами. Реализация продукции осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно или на договорной основе.


Основная часть
В первый день прохождения производственной практики я ознакомилась с организационно- правовой формой, учредительными документами и основными направлениями работы организации.
Организация образована в форме Общества с ограниченной ответственностью. Деятельность общества регулируется согласно Федеральному Закону № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью". Уставный капитал общества разделен на доли. Участники общества не отвечают по его обязательствам и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества.
Основными направлениями работы организации являются:
- производство и реализация строительных материалов, продукции производственно- технического назначения;
- производство и реализация изделий из бетона, гипса, бетона для отделки зданий и сооружений (колонны, бассейны, тротуарная плитка);
- сдача в аренду собственного движимого и недвижимого имущества производственного назначения;
- производство различных облицовочных работ;
- дизайнерские работы по отделке помещений;
- дизайнерские разработки в производстве изделий из искусственного камня, бетона, гипса.
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура организации и подразделений определяется обществом самостоятельно. При разработке организационной структуры управления было обеспечено эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом выполнили следующие условия:
- решение одних и тех же вопросов не должно находиться в ведение разных подразделений;
- все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;
- на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом подразделении.
Следует отметить, что структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления, в связи с изменяющимися требованиями окружающего мира и т.п.
Между отдельными подразделениями организации существуют как вертикальные, так и горизонтальные связи. Вертикальные связи - это связи руководства и подчинения, например, связь между начальником организации и начальниками участков. Горизонтальные связи - это связи коопераций равноправных элементов.
В основу структуры управления организацией положена определенная система. Известно три системы управления производством: линейная; функциональная; смешанная. Линейная - представляет собой схему подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста. Функциональная - система представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, плановые, финансовые и т.п. В этом случае указания поступают более квалифицированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают, как согласовать полученные указания, в какой очередности их выполнять. В чистом виде эта система используется редко. Наиболее распространена смешанная система, в которой сочетается линейная и функциональная системы.
В ООО «Художественный театр имени С. Параджанова» применена разновидность смешанной системы организационной структуры управления.
В организации работают высококвалифицирован ые руководители, специалисты, имеющие высшее образование и среднее специальное образование с опытом работы от 1 до 30 лет.
Общество имеет собственную производственно-техни ескую базу (административное и производственное здание), грузоподъемные краны, строительные машины и автотранспорт, средства малой механизации, строительные механизмы, инвентарь, монтажную оснастку, приспособления и многое другое.
ООО «Художественный театр имени С. Параджанова» имеет средства измерения и контроля, средства связи; оргтехнику, а также в достаточном объеме нормативно-техническ ю и технологическую документацию.
Права и обязанности отделов. Управление организацией осуществляется в соответствии с Уставом. ООО «Художественный театр имени С .Параджанова» возглавляет генеральный ...


Смотреть работу подробнее



Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.