Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Курсовик Совершенствование организации нормирования и оплаты труда руководителей и специалистов АКХ им.Ленина Бураевского района
Информация:
Тип работы: Курсовик.
Добавлен: 19.12.2013.
Год: 2013.
Страниц: 40.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
Описание (план):
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ………5 1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА……….7 1.1Местоположение и природно-климатическ е условия………...7 1.2 Размер предприятия ………8 1.3 Финансовое состояние предприятия……….14 2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ АКХ ИМ. ЛЕНИНА ………..17 2.1 Численность, половозрастная, профессионально-квали икационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов………...17 2.2 Организация оплаты труда специалистов, входящих в состав подрядныхколлективов… …….…22 2.3 Организация оплаты труда специалистов, не входящих в состав подрядных коллективов………..25 2.4 Организация оплаты труда специалистов, не входящих в состав подрядных коллективов………..26 3 НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ АКХ ИМ. ЛЕНИНА………..28 3.1 Нормообразующие факторы ……….…28 3.2 Тарификация работников управления и определение разряда работы…...29 3.3 Определение месячного оклада и начисление заработной платы при повременно-премиально системе оплаты труда руководителей и специалистов…..31 3.4 Сдельно-премиальная система оплаты труда руководителей и специалистов………..32 3.5 Контрактная система оплаты труда руководителей и специалистов……….35 3.6 Система плавающих окладов руководителей и специалистов………...36 3.7 Бестарифная система оплаты труда руководителей и специалистов………..37 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………40 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……….42 ПРИЛОЖЕНИЯ……….43
ВВЕДЕНИЕ
Высокоэффективный аграрный сектор - основа материального и социального благополучия общества, без которого невозможно его устойчивое развитие, своего рода гарант обеспечения и сохранения национальной безопасности страны. Не случайно сельское хозяйство является приоритетной отраслью во всех развитых странах мира. На нем не экспериментируют, его оберегают и развивают, используя новейшие достижения научно-технического прогресса. И именно поэтому сельское хозяйство находится под государственным протекционизмом в США, Франции, Германии, Великобритании, Японии, Италии, Швеции и других странах, которые дотируют его в пределах от 15 до 60% ВНП. Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства,производите ьности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей. Необходимость совершенствования управления обусловлена также происходящими количественными и качественными изменениями в условиях производственно хозяйственной деятельности колхозов, совхозов и объединений, в условиях рыночной экономики. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадрови ов. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми. Целью данной курсовой является приобретение знаний и навыков по управлению сельскохозяйственным производством в рыночных отношениях. Тематика курсового проекта направлена на совершенствование системы управления непосредственно в одном из хозяйств, им является АКХ им.Ленина Бураевского района.
1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА
1.1Местоположение и природно-климатическ е условия
Территория Бураевского района расположена в северно-западной части Республики Башкортостан и объединяет 25 хозяйств. Административно-хозя ственным центром района является село Бураево, находящийся в 160 км от республиканского центра г. Уфы. По принятому в РБ районированию территория Бураевского района относится к южной лесостепной зоне с умеренно-континенталь ым климатом. Климатические условия района в целом благоприятны для ведения сельскохозяйственного производства. Исключение составляют отдельные годы с резкой выраженной засухой. Производственный потенциал района составляет совокупность земельных, трудовых, материальных ресурсов. Административный адрес месторасположения Агропромышленного комплекса им.Ленина: 452975, Башкортостан, д.Большое Бадраково, Бураевкий район, тел. 2-90-35, 2-42-44. Черноземы лесостепной зоны отличаются высоким потенциальным плодородием: запасы гумуса в профиле почв достигают 500-600 т/га, мощность гумусового горизонта - 45-50 см, запасы влаги в метровом слое - 400-500 мм. Содержание гумуса в пахотном слое в среднем 8-9%, общего азота - 0,5%, фосфора - 0,2%, калия - 1,7%. Климат - умеренно-континенталь ый с морозной многоснежной зимой и теплым, часто жарким летом. Самый холодный месяц - январь, со среднемесячной температурой -14,6 градуса, абсолютный минимум 36,9 градуса. Самый теплый месяц - июль, среднемесячная температура +19,2 градуса, абсолютный максимум +34,3 градуса. Район находится в зоне достаточного увлажнения. За год в среднем выпадает 410 мм осадков, средняя высота снежного покрова - 120 см. Относительная влажность 73-85%.
1.2 Размер предприятия (земельные, трудовые, производственные ресурсы, специализация производства)
Размер предприятия - это его величина, степень развития. Величина предприятия оказывает определяющее влияние на его деятельность, в связи, с чем необходимо учитывать основные организационно-эконом ческие преимущества и недостатки различных по размеру предприятий, а так же иметь в виду взаимосвязь развития предпринимательства и выработки эффективной рыночной стратегии ТП, исходя из масштабов его функционирования. Таблица 1 Показатели, характеризующие размер Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2011г.в% к 2009г. 1. Выручка от продажи продукции (по обычным видам деятельности), тыс. руб. 37744 38520 38892 03,0 2. Всего земель, га 8893 8893 8893 100,0 из них: сельскохозяйственные угодья, га 8281 8276 8281 10 ,0 в т.ч. пашня 6580 6580 6580 100,0 3. Основные средства, тыс. руб. 80237 87268 901 8 112,3 4. Оборотные средства, тыс. руб. 42696 45542 4362 102,2 5. Крупный рогатый скот, гол. 1265 1007 1033 81 7 в т.ч. коровы 350 450 1033 1 8,6
В 2011 году по сравнению с 2009 годом выручка от продажи продукции увеличивается на 3,0 %, при этом земли сельскохозяйственного назначения остаются неизменными. При рассмотрении интенсификации сельского хозяйства необходимо различать два ее аспекта: уровень интенсивности производства и экономическую эффективность интенсификации. Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства отражает степень концентрации средств производства и труда на одной и той же земельной. площади. Для определения уровня интенсивности при меняют систему показателей, которая включает как общие, так и частные, как стоимостные, так и натуральные показатели.
Таблица 2 Показатели эффективности интенсификации производства Показатели 2009г. 201 г. 2011г. 2011г. в % к 2009г. Произведено валовой продукции, руб.: на 100 га с.-х. угодий 455790,4 465442 2 469653,4 103,0% на 100 руб. основных производственных фондов с.-х. назначения 47,0 44,1 3,1 91,7 на 100 руб. производственных затрат 112, 7 103,1 91,5 81,2 на 1 среднегодового работника 275503,6 30 160,0 418193,5 150,0 на 1 чел.-час. 8986,7 1337 ,0 12268,8 136,5 Получено чистой прибыли, руб.: на 100 руб. производственных затрат 24,9 24,6 9,2 37,1 на 100 га с.-х. угодий 100603,8 11104,4 47313,1 47,0 Рентабельность (окупаемость) производства, % 24,9 24,6 9,2 37,1
Производство валовой продукции на единицу земельной площади характеризует уровень использования главного средства производства в сельском хозяйстве - земли. В 2011 году использование земли наиболее эффективное, по сравнению с 2009 и 2010 годами. В общем по таблице можно сделать вывод о том, что специализация предприятия рациональная и это способствует наиболее эффективному использованию земли как главного средства производства, труда и материальных средств. Таблица 3 Структура товарной выручки Виды продукции 2009 г. 2010 г. 2011 г. В среднем за 3 года тыс. руб. В % к итогу тыс. руб. В % к итогу тыс. руб. В % к итогу Тыс руб. В % к итогу Место в ранжи- рованном ряду Зерновые 17014 67,4 7664 62,2 14752 40,2 6476,7 54, 1 Рапс 0 0,0 1016 3,6 00 0,8 438,7 1,5 4 Прочая продукция раст-ва 1031 4,1 207 7,3 1023 2,8 1377,7 ,6 3 Растениеводство итого 18045 71,5 207 9 73,1 16075 43,8 18 93,0 60,7 х Скотоводство всего 7074 28,0 7570 26,7 8518 23,2 7720,7 25,6 х из них: молоко 6644 26,3 7478 6,3 10750 29,3 8290, 27,5 2 мясо КРС 430 1,7 92 0,3 4 7 1,2 316,3 1,1 6 Прочие виды продукции жив-ства 107 0,4 71 ,3 963 2,6 380,3 1,3 5 Жив-во итого 7181 28,5 7641 26,9 20658 56,2 11826 7 39,3 х Итого 25226 100 28400 1 0 36733 100,0 30119,7 10 х
Уровень специализации рассчитывается по формуле: Ус = 100 / (Уд ? (2 ? n - 1)), где Уд - удельный вес денежной выручки отдельных видов продукции; n - занимаемое место продукции в ряду ранжирования. По таблице можно сформировать следующий тип специализации хозяйства. Уровень специализации = = = =
=100/194,5 = 0,51 Полученный показатель говорит о том, что уровень специализации в хозяйстве высокий. Тип хозяйства зерново-скотоводческ й. Углубление специализации может осуществляться за счет: осуществления объема производства продукции растениеводства на основе интенсификации, увеличения товарности зерновых культур. Специализация сельского хозяйства способствует концентрации материальных и финансовых ресурсов на производстве конкурентоспособной продукции и повышению экономической эффективности производства. Далее анализируется обеспеченность организации земельными ресурсами и определяется эффективность их использования.
Таблица 4 Состав и структура земельных угодий Категория земель Площадь, га В % к общей площади В % к площади с/х угодий 2009 г 2010 г 2011 г 2009 г 2010 г 2011 г 2009 г 2010 г 2011 г Общая земельная площадь 8898 8893 8893 00 100 100 х х х в т.ч. с/х угодий 8281 8276 828 93 93 93 100 100 100 из них пашня 6585 6580 6580 74 74 74 79,5 79,5 7 ,5 сенокосы 627 627 627 7 7 7 7,6 7,6 7,6 пастбища 1069 1069 1 69 12 12 12 12,9 12, 12,9 Лесные массивы 297 297 297 3 3 3,3 3,3 3,6 3,6 3, Древесно-кустарников е растения 138 138 138 1,6 1,6 1,6 1,7 1,7 ,7 Пруды и водоемы 26 26 26 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Болота 13 13 13 0,2 ,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Прочие земли 143 143 143 1, 1,6 1,6 1,7 1,7 1,7
Из таблицы 4 можно сделать вывод о том, что структура и состав земельных фондов в АКХ им. Ленина не изменилась. Коэффициент распаханности сельскохозяйственных угодий за анализируемый период составил 0,79. Площади сельскохозяйственных угодий, пашни, сенокосов, пастбищ, в процентах к общей земельной площади составляет на 2009 - 2011 годы 93; 74; 7; 12% соответственно. В процентах к площади сельскохозяйственных угодий на 2009 - 2011 годы площади пашни, сенокосов, пастбищ и прочих земель составили 79,5%; 7,6%; 12,7%; 1,7%, соответственно. Основные фонды - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. К ним относят фонды со сроком службы более одного года и стоимостью более 100 минимальных месячных заработных плат. Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды. Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.). Непроизводственные основные фонды не участвуют в процессе создания продукции (жилые дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).
Таблица 5 Состав и структура основных средств организации Виды основных средств Среднегодова стоимость основных производственных фондов 2008г. 2009г. 2010г. тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу Здания 23185 28,9 23 85 26,6 26281 29,2 Сооружения 11390 14,2 1314 13 11088 12,3 Машины и оборудования 20617 2 ,7 23804 27,3 24552 2 ,2 Транспортные средства 11834 14,8 1 072 15 12478 13,8 Производственный и хозяй- ственный инвентарь 997 1,2 962 1,1 962 1,1 Рабочий скот 464 0,6 259 0,3 681 0,8 Продуктивный скот 9467 11,8 12389 4,2 11813 13,1 Другие виды основных средств 2283 2,8 2283 2 5 2283 2,5 Итого 80237 100 87268 100 90138 100,0
Анализируя структуру фондов (таблица 5) можно сделать следующие выводы: удельный вес составляют здания - 28,9% в 2009 году, 26,6% в 2010 и 29,2% в 2011 году. Сооружения в 2009 году - 14,2%, в 2010- 13,0 % и в 2011 году - 12,3%; машины и оборудования - 25,7%, 27,3% и 27,2% аналогично. Удельный вес транспортных средств в 2009 году составляют - 14,8%, 2008 - 15,0%, а 2011-13,8 %; рабочего скота - 0,6%, 0,3% и 0,8%; а продуктивного скота - 11,8%, 14,2% и 13,1%; другие виды основных средств - 2,8%, 2,5% и 2,5%, соответственно. При сравнении удельного веса продуктивного скота можно сказать о положительном аспекте хозяйственной деятельности, так как именно продуктивное поголовье является необходимым ус...
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Громов М. Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельхозпредприятиях. М.: Агропромиздат, 1991. - С.379 2. Громов М. Н. Практикум по научной организации, нормированию и оплате труда на сельхозпредприятиях. М.: Агропромиздат, 1986. - С 287. 3. Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства. Учебник - М.: Экмос, 1999. С.166 4.Рекомендации по организации и материальному стимулированию труда работников сельскохозяйственных предприятий Уфимского района всех форм собственности /ответственные за выпуск Н.Н.Олейник, Т.И.Симонова, Р.Н.Сайранов, 2003г.-397с. 5. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности на предприятиях АПК. - Минск: ООО Новое издание, 2002 . - С.683. 6. Типовые нормы по механизированным полевым, тракторно-транспортн м, ручным и стационарным работам. 7. Учебно-методическое пособие по выполнению курсового проекта по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК», Уфа: БГАУ, 2004. 8. Шумаков Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК. - М.: Колос, 2001. - С. 230.
