Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Совершенствование организации нормирования и оплаты труда руководителей и специалистов АКХ им.Ленина Бураевского района

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 19.12.2013. Год: 2013. Страниц: 40. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………5
1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОГО
ПРОЦЕССА……….7
1.1Местоположение и природно-климатическ е условия………...7
1.2 Размер предприятия ………8
1.3 Финансовое состояние предприятия……….14
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ АКХ ИМ. ЛЕНИНА ………..17
2.1 Численность, половозрастная, профессионально-квали икационная
структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и
текучесть кадров руководителей и специалистов………...17
2.2 Организация оплаты труда специалистов, входящих в состав подрядныхколлективов… …….…22
2.3 Организация оплаты труда специалистов, не входящих в состав подрядных коллективов………..25
2.4 Организация оплаты труда специалистов, не входящих в состав подрядных коллективов………..26
3 НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ АКХ ИМ. ЛЕНИНА………..28
3.1 Нормообразующие факторы ……….…28
3.2 Тарификация работников управления и определение разряда работы…...29
3.3 Определение месячного оклада и начисление заработной платы при повременно-премиально системе оплаты труда руководителей и специалистов…..31
3.4 Сдельно-премиальная система оплаты труда руководителей
и специалистов………..32
3.5 Контрактная система оплаты труда руководителей и специалистов……….35
3.6 Система плавающих окладов руководителей и специалистов………...36
3.7 Бестарифная система оплаты труда руководителей и специалистов………..37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………40
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……….42
ПРИЛОЖЕНИЯ……….43


ВВЕДЕНИЕ

Высокоэффективный аграрный сектор - основа материального и социального благополучия общества, без которого невозможно его устойчивое развитие, своего рода гарант обеспечения и сохранения национальной безопасности страны. Не случайно сельское хозяйство является приоритетной отраслью во всех развитых странах мира. На нем не экспериментируют, его оберегают и развивают, используя новейшие достижения научно-технического прогресса. И именно поэтому сельское хозяйство находится под государственным протекционизмом в США, Франции, Германии, Великобритании, Японии, Италии, Швеции и других странах, которые дотируют его в пределах от 15 до 60% ВНП.
Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства,производите ьности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей. Необходимость совершенствования управления обусловлена также происходящими количественными и качественными изменениями в условиях производственно хозяйственной деятельности колхозов, совхозов и объединений, в условиях рыночной экономики.
Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадрови ов. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.
Целью данной курсовой является приобретение знаний и навыков по управлению сельскохозяйственным производством в рыночных отношениях. Тематика курсового проекта направлена на совершенствование системы управления непосредственно в одном из хозяйств, им является АКХ им.Ленина Бураевского района.


1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОГО
ПРОЦЕССА

1.1Местоположение и природно-климатическ е условия

Территория Бураевского района расположена в северно-западной части Республики Башкортостан и объединяет 25 хозяйств. Административно-хозя ственным центром района является село Бураево, находящийся в 160 км от республиканского центра г. Уфы. По принятому в РБ районированию территория Бураевского района относится к южной лесостепной зоне с умеренно-континенталь ым климатом. Климатические условия района в целом благоприятны для ведения сельскохозяйственного производства. Исключение составляют отдельные годы с резкой выраженной засухой. Производственный потенциал района составляет совокупность земельных, трудовых, материальных ресурсов.
Административный адрес месторасположения Агропромышленного комплекса им.Ленина: 452975, Башкортостан, д.Большое Бадраково, Бураевкий район, тел. 2-90-35, 2-42-44. Черноземы лесостепной зоны отличаются высоким потенциальным плодородием: запасы гумуса в профиле почв достигают 500-600 т/га, мощность гумусового горизонта - 45-50 см, запасы влаги в метровом слое - 400-500 мм. Содержание гумуса в пахотном слое в среднем 8-9%, общего азота - 0,5%, фосфора - 0,2%, калия - 1,7%.
Климат - умеренно-континенталь ый с морозной многоснежной зимой и теплым, часто жарким летом. Самый холодный месяц - январь, со среднемесячной температурой -14,6 градуса, абсолютный минимум 36,9 градуса. Самый теплый месяц - июль, среднемесячная температура +19,2 градуса, абсолютный максимум +34,3 градуса. Район находится в зоне достаточного увлажнения. За год в среднем выпадает 410 мм осадков, средняя высота снежного покрова - 120 см. Относительная влажность 73-85%.


1.2 Размер предприятия (земельные, трудовые, производственные ресурсы, специализация производства)

Размер предприятия - это его величина, степень развития. Величина предприятия оказывает определяющее влияние на его деятельность, в связи, с чем необходимо учитывать основные организационно-эконом ческие преимущества и недостатки различных по размеру предприятий, а так же иметь в виду взаимосвязь развития предпринимательства и выработки эффективной рыночной стратегии ТП, исходя из масштабов его функционирования.
Таблица 1 Показатели, характеризующие размер
Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2011г.в% к 2009г.
1. Выручка от продажи продукции (по обычным видам деятельности), тыс. руб. 37744 38520 38892 03,0
2. Всего земель, га 8893 8893 8893 100,0
из них: сельскохозяйственные угодья, га 8281 8276 8281 10 ,0
в т.ч. пашня 6580 6580 6580 100,0
3. Основные средства, тыс. руб. 80237 87268 901 8 112,3
4. Оборотные средства, тыс. руб. 42696 45542 4362 102,2
5. Крупный рогатый скот, гол. 1265 1007 1033 81 7
в т.ч. коровы 350 450 1033 1 8,6

В 2011 году по сравнению с 2009 годом выручка от продажи продукции увеличивается на 3,0 %, при этом земли сельскохозяйственного назначения остаются неизменными.
При рассмотрении интенсификации сельского хозяйства необходимо различать два ее аспекта: уровень интенсивности производства и экономическую эффективность интенсификации.
Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства отражает степень концентрации средств производства и труда на одной и той же земельной. площади. Для определения уровня интенсивности при меняют систему показателей, которая включает как общие, так и частные, как стоимостные, так и нат и т.д.................


Смотреть работу подробнее



Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.