На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат рассмотреть вклад ученых классиков менеджмента о принятии решений в организациях.

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 19.12.2013. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1. Становление и развитие науки об управленческих решениях 4
2. Концепция ограниченной рациональности Г. Саймона 7
3. Модель принятия решений руководителем В. Врума 14
4. Модель «мусорной корзины» Дж. Марча 19
Заключение 23
Список использованной литературы 25





















Введение

Большое значение для понимания природы и особенностей процессов принятия решений в организациях представляет изучение работ ведущих специалистов в области менеджмента, экономики, социологии, психологии и других научных направлений, повлиявших на становление современной теории принятия решений.
Многие ученые прошлого и настоящего внесли заметный вклад в решение этой задачи, однако среди них выделяются такие представители западной школы менеджмента, как Г. Саймон, Дж. Марч, В.Врум и другие, которые вместе со своими коллегами в течение долгого времени целенаправленно исследовали процессы принятия решений в организациях и разработали для их описания множество оригинальных моделей, оказавших значительное влияние на развитие менеджмента и ставших впоследствии «азбукой» теории управления. Хотя эти модели не бесспорны, их изучение крайне полезно и даже необходимо для профессионального становления менеджера.
Цель работы - рассмотреть вклад ученых классиков менеджмента о принятии решений в организациях.
Для достижения цели работы решаются следующие задачи:
1. Рассмотреть становление и развитие науки об управленческих решениях.
2. Раскрыть суть концепции ограниченной рациональности Г. Саймона.
3. Рассмотреть модель принятия решений руководителем В. Врума.
4. Рассмотреть модель «мусорной корзины» Дж. Марча.
Информацией для исследования служит учебно-методическая литература, научные экономические издания.


1. Становление и развитие науки об управленческих решениях

Принятие решений началось одновременно с началом коллективной деятельности, т. е. с момента возникновения организаций. Одновременно с возникновением и развитием теории управления возникла и теория принятия решений.
В своем развитии теория менеджмента прошла ряд этапов, которым соответствовали следующие управленческие школы и подходы: школа научного управления, классическая школа, школа человеческих отношений, количественная школа, процессный подход, системный подход, ситуационный подход. Наука об управлении начала формироваться с 1885 г. и была связана с именами таких ученых, как Фредерик Тейлор, Френк и Лилия Гилберты, Генри Гант.
Школа Тейлора впервые доказала, что наука об управлении – это самостоятельная наука, что планированием и управлением должны заниматься профессионалы. Система научного управления характеризовалась им следующим образом: наука вместо традиционных навыков, гармония вместо противоречий, сотрудничество вместо индивидуальной работы, максимальная производительность вместо ее ограничения и развитие каждого отдельного рабочего до максимально доступной ему производительности. Одним из краеугольных положений Ф. Тейлора было то, что процесс планирования работы впервые был отделен от самой работы (то есть была выделена одна из основны.......

Список использованной литературы

1. Виханский О. С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2010. - 670 с.
2. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 511 с.
3. Глущенко В.В., Глущенко И.И.Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 456с.
4. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2011. – 463с.
5. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решения, а также хроника событий в Волшебных странах: Учеб. – М.: Логос, 2010. - 265с.
6. Литвак Б. Г. Управленческие решения. – М: ЭКМОС, 2011.
7. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. М.: Юрайт-Издат, 2011. - 591с.
8. Мазур И. И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. Справочник для профессионалов. – М.: Высшая школа, 2012.- 349с.
9. Майданчик Б.И., Карпунин М.Б., Любенецкий Л.Г. и др. Анализ и обоснование управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 2011. - 311с.
10. Разработка управленческого решения: учеб. пособие: в 2 ч. Ч. 1. – Челябинск: Челяб. гос. ун-т, 2008. - 270 с.
11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.- 164с.
12. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. - 2010.- 549с.
13. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. /Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2010 - 819 с.
14. Юкаева В.С. Управленческие решения. – М.: Дашков и К, 2011. – 292с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.