Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Отчет по практике Организационно-техническая характеристика ООО «Серовский завод малой металлургии
Информация:
Тип работы: Отчет по практике.
Предмет: Менеджмент.
Добавлен: 22.12.2013.
Год: 2008.
Страниц: 19.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
Описание (план):
План
Введение___ ___3
1. Организационно-технич ская характеристика ООО «Серовский завод малой металлургии___ ___4 1.1. Организационная структура управления заводом___4 1.2. Устав и учредительные документы___5 1.2.1. Общие положения___ _5 1.2.2. Цели и предмет деятельности___6 1.2.3. Правоспособность___ ___7 1.2.4. Уставной капитал___ 7 1.2.5. Ревизионная комиссия___7 1.3. Продукция, выпускаемая заводом___8 1.4. Основные поставщики и покупатели___8 1.5. Характеристика места расположения___8 1.6. Производственная характеристика.___9
2. Система управления персоналом___12 2.1. Должностные инструкции___12 2.2. Система материального и морального стимулирования___12 2.3. Стиль руководства персоналом___13
3. Управление производством___ 15 3.1. Планирование выпускаемой продукции___15 3.2. Управление проектами.___ 6 3.2.1. Контроль за выполнением работ___17
Заключение___ ___18
Список используемой литературы___19
ПРИЛОЖЕНИЯ: Приложение 1 - Структурная схема ООО «СЗММ» Приложение 2 - Должностная инструкция директора ООО «СЗММ» Приложение 3 - Должностная инструкция гл. бухгалтера ООО «СЗММ» Приложение 4 - Дневник управленческой практики Приложение 5 - Характеристика
Введение
Данный отчет по управленческой практике написан на примере Общества с ограниченной ответственностью «СЕРОВСКИЙ ЗАВОД МАЛОЙ МЕТАЛЛУРГИИ» (ООО «СЗММ»). Оно представляет собой сложную организационно-произв дственную систему управления. Это система, предназначенная для достижения поставленных целей, которые реализуются с помощью решения проблем и осуществления операций. В своей работе я охарактеризую управленческую структуру ООО «СЗММ», организацию работы служб, вид деятельности, организацию производства, цели и планы. ООО «СЗММ» довольно молодое предприятие. В штате всего 100 человек. Но, не смотря на это, руководство предприятия стремиться построить свою работу таким образом, чтобы создать условия работы, привлекающие самых достойных людей, обеспечивающих наиболее полное развитие их талантов, свободный и вдохновенный труд на благо процветания дела, сохранение и развитие исторических принципов честного отношения к труду и правильных действий. Производить товары наивысшего качества для максимального удовлетворения запросов покупателей.
1. Организационно-технич ская характеристика ООО «Серовский завод малой металлургии» 1.1. Организационная структура управления заводом
ООО «СЗММ» относится к отрасли металлургической промышленности по переплаву цветных металлов. Это предприятие с неполным металлургическим циклом. Основными цехами завода являются 2 цеха: основной (плавильный), вспомогательный. Организационная структура управления Что касается организационной структуры управления предприятием, то она имеет вид, представленный в приложении 1. Во главе всего завода стоит генеральный директор. Он руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяй твенной и финансово-экономичес ой деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективность использования имущества предприятия, а также финансово-хозяйствен ые результаты его деятельности (общие положения, должностные обязанности, права, ответственность изложены в должностной инструкции - Приложение 2). С целью создания наиболее эффективной структуры управления предприятием, он делегирует часть своих обязанностей на своих заместителей. В утвержденной им структуре основными его заместителями выступают: главный инженер (подведомственным ему являются зам.гл.инженера), коммерческий ди...
Список используемой литературы
1. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. М.: Финпресс, 2000. 2. Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник для вузов / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев. М.: ПРОЕКТ, 2004. 3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарика, 2004. 4. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: Учебник для вузов / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. М.: Омега-Л, 2004. 5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. М.: Дело, 2003. 6. Малин А.С. Исследование систем управления: Учебник для вузов / А.С. Малин, В.И. Мухин. М.: ГУВШЭ, 2004. 7. Междисциплинарный словарь по менеджменту: Учеб. пособие для вузов. М.: Дело, 2005. 8. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2004. 9. Ползунова Н.Н. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / Н.Н. Ползунова, В.Н. Краев. М.: Академический Проект, 2004. 10. Стратегический менеджмент. Часть 1: Сб. учеб.-практ. ситуаций по курсу / Сост. О.П. Иванов, Ю.А. Ильиных, А.А. Усова; УрСЭИ АТиСО; Каф. менеджмента. Челябинск: УрСЭИ, 2003. 11. Стратегический менеджмент: Программа курса и учеб.-метод. материалы / Сост. о.П. Иванов; УрСЭИ АТиСО; Каф. менеджмента. Челябинск: УрСЭИ, 2004. 12. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2005. 13. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.
