Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Контрольная Сущность и содержание менеджмента.Процессный, системный, ситуационный и количественный подходы в менеджменте, их особенности и область применения
Информация:
Тип работы: Контрольная.
Предмет: Менеджмент.
Добавлен: 23.12.2013.
Страниц: 17.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
Описание (план):
Содержание
1.1. Сущность и содержание менеджмента 3 Ключевые понятия концепции управления 3 Менеджер в организации, его функция и роль 5 Уровни управления 6 Внутренняя и внешняя среда организации 7 Развитие методологии менеджмента 8 Функционирование организации как социально-экономичес ой системы……….9 Социальная ответственность организации 10 Показатели эффективности управления 11 Управление как процесс самоорганизации 12 1.2. Процессный, системный, ситуационный и количественный подходы в менеджменте, их особенности и область применения 13 Список использованной литературы 17
1.1. Сущность и содержание менеджмента
Ключевые понятия концепции управления
В упрощенном понимании, менеджмент может быть представлен как деятельность по достижению поставленных целей организации, использующая труд, интеллект и мотивы поведения других людей. В современном мире термин «менеджмент» употребляется для определения различных понятий. Менеджмент – это определенный вид деятельности по руководству людьми в различных организациях для достижения целей этих организаций: - это область знаний, помогающая осуществлять эту профессиональную деятельность [3, c.103]. - это понятие, которое ассоциируется с определенной категорией людей (определенным социальным слоем), которые осуществляют эту деятельность [1, c.111]. Сегодня эта деятельность превратилась в самостоятельную профессию, область знаний – в самостоятельную дисциплину, а социальный слой – в весьма влиятельную общественную силу. В литературе по менеджменту даны различные определения этого понятия: - менеджмент – это достижение целей организации посредством скоординированных усилий, работающих людей[3, c.103]; - менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу (организацию) [1, c.111]; - менеджмент – это процесс планирования, организации, руководства и контроля для достижения целей организации посредством скоординированного использования человеческих и материальных ресурсов [8, c.125]; - менеджмент – это соединение организации и управления. Этот список определенно может быть продолжен. Их общими чертами являются: обязательное наличие цели при управлении; особый, интеллектуальный характер этого вида деятельности; место этого вида деятельности – организация; совокупность основных процессов управления: планирование; организация, мотивация и контроль. Термин «управление» является более широким понятием нежели «менеджмент», употребляется по отношению, как к живым, так и к неживым системам и означает: особого рода систему действий субъекта управления над управляемыми объектами; управляемыми объектами или объектами управления могут быть государство, регион, муниципальное образование, предприятие (компания), цех, бригада (во всех случаях это люди или их сообщества); а также различные технические системы, например автомобиль [2, c.109]. Таким образом, менеджмент, или в узком смысле управление, – это специфический вид деятельности, направленной на достижение поставленных целей путем эффективного использования ресурсов и необходимой организации процесса и обеспечивающей функционирование организации в рыночной среде. Менеджмент как наука – это особый вид деятельности, занимающийся исследованием и направленный на получение новых знаний, которые можно применять на практике [2, c. 95]. Понимание менеджмента как искусства базируется на том, что организацией сложно управлять. От искусства менеджера зависит состояние организации, а также ее эффективность. Также менеджмент понимается как категория людей – менеджеров, профессиональной деятельностью которых является управление организациями, людьми.
Менеджер в организации, его функция и роль
Менеджер в современном понимании – это руководитель, находящийся на постоянной должности у бизнесмена. Профессиональная деятельность менеджера складывается из Ряда последовательно выполняемых им управленческих функций [5,c.107]: - планирование, включающее целеполагание и прогнозирование; - организация; - мотивация, включающая и стимулирующая; - контроль, предполагающий и корректирующее воздействие на другие функции. Функция планирования является фазой разработки управленческого решения, организация и мотивация определяют фазу его реализации, функция контроля оценивает отклонения от заданных управленческим решением параметров и формирует корректирующее воздействие для приведения их в соответствие. Осуществляя управленческую деятельность, менеджер играет ряд ролей. Они могут быть объединены в три группы: межличностные, информационные роли и по принятию решений. Выступая в межличностных ролях, менеджер формирует отношения внутри и вне организации, организует систему моти...
Список использованной литературы
1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.–СПб., 2012. - 336 с. 2. Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: КноРус, Проспект, 2011. – 592 с. 3. Виханский О. С. Менеджмент: О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2011. - 670 с. 4. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 511 с. 5. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения, Пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011. – 288 с. 6. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента./ Пер с англ.: Учеб. Пособие. М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 398с. 7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Новое знание, 2010. – 336с. 8. Кристенсен К. Зачем практичным руководителям теория управления. // Искусство управления, 2003, № 5, с. 71-85 9. Кнышова Е. Н. Менеджмент: учебное пособие для учреждений сред. проф. образования по специальности 0600 «Экономика и упр.» / Е. Н. Кнышова. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2011. - 302 с. 10. Михалева Е.П. Менеджмент: Пособие для подготовки к экзаменам. – М.: Юрайт-Издат, 2011. – 376 с. 11. Семь нот менеджмента. – 5-е изд., доп. – М.: Изд-во «Журнал Эксперт», изд-во ЭКСМО», 2011. – 656 с. 12. Управление организацией: Учебник / Под ред. Поршнева А.Г.,. Румянцевой З.П, Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2012. - 669 с.
