На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Составление плана экономического развития деятельности действующего строительного предприятия, специализирующегося на выполнении работ по сооружению подземной и надземной частей жилых зданий.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 15.1.2014. Сдан: 2013. Страниц: 41. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………….......3
1. Назначение и источники финансирования……………………………...6
2. Баланс предприятия на начало планируемого года…………………...7
3. Прогнозирование объемов работ………………………………………..8
4. Планирование переменных издержек………………………………….10
5. Планирование постоянных издержек…………………………………..14
6. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия..20
7. Планирование движения денежных средств…………………………...23
8. Баланс деятельности предприятия на конец планируемого года…….27
9. Расчет финансовых показателей………………………………………….28
10. Анализ безубыточности деятельности предприятия…………………….34
Заключение…………………………………………………………………35
Список литературы………………………………………………………37
Приложения………………………………………………………………38


Введение
Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.
Применение планирования, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В условиях рынка и жесткой конкуренции, предпринимателям и менеджерам этих предприятий нельзя полагаться только на опыт, интуицию и видимые удачные обстоятельства. Отказ от применения планирования, при управлении предприятием, сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел.
Планирование - это процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей. Планировать свое предпринимательство необходимо. Часто бывает, что технологически предпринимательство просчитывается безупречно, однако экономические расчеты не выполняются, что и приводит к неудачам в предпринимательстве. Необходимо заранее составить план экономической деятельности предприятия. Важно экономически грамотно разработать план закупки сырья, материалов, топлива, комплектующих деталей и полуфабрикатов. От этого зависят эффективность производства, размер налога на добавленную стоимость, оборачиваемость оборотных средств, рентабельность производства.
Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.
Планирование - это непрерывный процесс использования новых путей и способов совершенствования деятельности предприятия за счет выявленных возможностей, условий и факторов.
Актуальность планирования на предприятии
Планирование на предприятии позволяет в полной мере учитывать влияние изменений внешней среды, разрабатывать программы противодействия негативным факторам и программы использования благоприятных возможностей для предприятия, а также программы альтернативных стратегий в случае наступления или не наступления определенных рисков. Все это делается для минимизации негативных факторов и максимального использования благоприятных обстоятельств.
Поэтому можно сказать, что планирование на предприятии сегодня никак не потеряло своего значения, а видоизменило его. В условиях активной конкуренции и сложной внешней среды эффективное управление компанией возможно только благодаря использованию планов хозяйственной деятельности на основе системы планирования на предприятии. Планы ориентируют работу всех подразделений и отделов предприятия на совместную целенаправленную работу для достижения поставленной перед предприятием цели.
Планирование на предприятии также позволяет, учитывая деятельность конкурентов, разрабатывать эффективные приемы противодействия, для того, чтобы добиться новых конкурентных преимуществ. При правильном использовании современных и актуальных методов планирования любая компания может упрочить свое положение на рынке.

Целью курсовой работы: Составление плана экономического развития деятельности действующего строительного предприятия, специализирующегося на выполнении работ по сооружению подземной и надземной частей жилых зданий.
Определение возможных объемов финансовых ресурсов и капитала на основе прогнозирования величины финансовых показателей.

Задачи:
· источники и размеры собственных финансовых ресурсов
предприятия, а так же необходимость привлечения внешних финансовых ресурсов за счет кредитов и займов.
· Назначение и источники финансирования.
· Баланс деятельности предприятия на начало планируемого года.
· Прогнозирование объемов работ.
· Планирование переменных издержек.
· Планирование постоянных издержек.
· Планирование финансовых результатов деятельности предприятия.
· Планирование движения денежных средств.
· Баланс деятельности предприятия на конец планируемого года.
· Расчет финансовых показателей.
· Анализ безубыточности деятельности предприятия


1. Назначение и источники финансирования
В качестве источников финансовых средств вступают, кредиты банков.
В таблице 1 приводятся источники финансирования.

Таблица 1 - Источники финансирования, рублей
Наименование Сумма
1 2
1. Сумма долгосрочного кредита 18500000
2. Сумма краткосрочного кредита 32000000
ВСЕГО: 50500000

Потребность предприятия в основных средствах и оборудовании отражается в форме таблицы 2.

Таблица 2 - Потребность в строительных машинах и оборудовании
Номер по заданию Наименование Цена за единицу, рублей Необходимое количество Сумма, рублей
1 2 3 4 5
6 Краскопульт 190000 2 380000
1 Экскаватор одноковшовый 6000000 1 6000000
4 Автокран 5500000 1 5500000
8 Бетономешалка объемом 1 м3 43000 1 43000
Всего 11923000

Далее в таблице 3 приводится описание применения привлекаемого капитала.

Таблица 3 - Привлекаемый капитал, рублей
Наименование Сумма
1 2
Покупка недвижимого имущества 18500000
Приобретение оборудования (результат таблицы 2) 11923000
Реконструкция и ремонт помещений 10038500
Увеличение оборотных средств 10038500
ВСЕГО: 50500000


2. Баланс предприятия на начало планируемого года

Данный раздел заключается в заполнении баланса предприятия на начало планируемого года по форме таблицы 4.
Баланс характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату и отражает его ресурсы в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования, с одной стороны (актив), и по источникам их финансирования - с другой стороны (пассив).
Показатели баланса:
Денежные средства -168115
Краткосрочные финансовые вложения -25469
Дебиторская задолженность -132401
Материально-производственные запасы затраты -341251
Долгосрочные вложения -1395550
Основной капитал -2411184
Капитал нематериальных вложений -511366
Капитал краткосрочных обязательств -332422
Капитал долгосрочных обязательств -611200
Капитал собственный -4041714

Таблица 4 - Состав и структура баланса на начало планового периода, рублей
АКТИВ ПАССИВ
1. Капитал оборотный 1.1. Капитал денежных средств 168115 1. Капитал краткосрочных обязательств 332422 Капитал заемный (1+2) 943622
1.2.Капитал краткосрочных финансовых вложений 25469
1.3.Капитал дебиторской задолженности 132401 2. Капитал долгосрочных обязательств 611200 Капитал постоянный (2+3) 4652914
1.4.Капитал материально-производственных запасов 341251 3. Капитал собственный 4041714
2. Капитал долгосрочных вложений 1395550
3. Капитал основной 2411 184
4. Капитал нематериальных вложений 511366
Итого: Актив 4985336,00 Итого: Пассив 4985336,00


3. Прогнозирование объемов работ

Планируемые показатели доходной части бюджета предприятия являются фундаментом для большей части стратегических и тактических финансовых планов.
Строительное предприятие, несколько лет работающее в условиях рынка и завоевавшее довольно устойчивое положение, выполняет, как правило, определенные специализированные виды работ, объем которых имеет незначительные колебания, связанные, в основном, с сезонностью их выполнения. В данной курсовой работе предлагается спрогнозировать на год объемы работ в стоимостном выражении.
Среднемесячная производительность труда на 1 рабочего по видам работ, выполненных в предшествующем году, руб
Нулевой цикл - 482880
Сантехнический - 466110
Отделочные - 220130
Столярные - 247250
Кровельные - 381000
Коэффициенты изменения объема работ и численности производственного персонала по месяцам планового года
Январь - 1,0 Май - 1,1 Сентябрь - 1,0
Февраль - 1,0 Июнь - 1,15 Октябрь - 0,95
Март - 1,0 Июль - 1,15 Ноябрь - 0,95
Апрель - 1,0 Август - 1,0 Декабрь - 0,9

Среднегодовая численность и среднемесячная заработная плата рабочих по видам работ за предшествующий год (чел./руб.)*
Нулевой цикл - 25/42010
Сантехнический - 25/50200
Отделочные - 28/41950
Столярные - 37/43350
Кровельные - 25/41300
*В числителе - среднегодовая численность, в знаменателе среднемесячная заработная плата.

Форма составления годового плана выполнения объемов работ по видам специализированных работ с разбивкой по месяцам приведена в таблице 5 (расчеты выполнены в программе Excel).

Таблица 5 - Составление годового плана выполнения объемов работ, рублей
Период Наименование работ
Нулевой цикл Сантехнические Отделочные Столярные Кровельные ВСЕГО
1 2 3 4 5 6 7
Январь 12072000 11652750 6163640 9148250 9525000 48561640
февраль 12072000 11652750 6163640 9148250 9525000 48561640
Март 12072000 11652750 6163640 9148250 9525000 48561640
1 квартал 36216000 34958250 18490920 27444750 28575000 145684920
Апрель 12072000 11652750 6163640 9148250 9525000 48561640
Май 13279200 12818025 6780004 10063075 10477500 53417804
Июнь 15271080 14740728,75 7797004,6 11572536,25 12049125 61430474,6
2 квартал 40622280 39211503,75 20740648,6 30783861,25 32051625 163409918,6
Июль 17561742 16951838,06 8966555,29 13308416,69 13856493,75 70645045,79
Август 17561742 16951838,06 8966555,29 13308416,69 13856493,75 70645045,79
сентябрь 17561742 16951838,06 8966555,29 13308416,69 13........


Список литературы
1. Методические указания к выполнению курсовой и контрольной работы «Планирование на предприятии», 2011г.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.