На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Организация рабочих мест менеджеров в Институте Эклномики, Управления и Права

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 16.01.2014. Сдан: 2012. Страниц: 33. Уникальность по antiplagiat.ru: 58.

Описание (план):


ЧОУ ВПО Институт экономики, управления и права (г. Казань)
Набережночелнинский филиал


Факультет менеджмента


Кафедра менеджмента


Организация рабочего места менеджера
(курсовая работа по дисциплине «Менеджмент»)


Набережные Челны – 2012 г.

Содержание

1. Введение…………………………………………………………………………4
2. Основы организации рабочего места менеджера.
2.1. Понятие организации рабочего места менеджера……………………......6
2.2. Требования к организации рабочего места менеджера…………............10
3. Анализ организации рабочего места менеджера в Набережночелнинском филиале Института Экономики, Управления и Права
3.1. Общая характеристика Набережночелнинского филиала Института Экономики, Управления и Права………………….………………………18
3.2. Исследование существующих проблем организации рабочего места менеджера в Набережночелнинском филиале Института Экономики, Управления и Права………………………………………………………..20
4. Предложения по организации рабочего места менеджера в Набережночелнинском филиале Института Экономики, Управления и Права……………………………………………………………………..……...24
5. Заключение…………………………………………………………………..….30
6. Список использованной литературы……………………………………..........32



Введение
Организация рабочего места менеджера это комплекс мероприятий направленных на рациональное обустройство рабочего помещения менеджера или руководителя. При организации рабочего места менеджера необходимо решать следующие задачи: оснащение рабочего места средствами труда и предметами труда в соответствии с заданными технологическими процессами; рациональная планировка рабочего места; обеспечение безопасности работы, нормальных условий труда. Чтобы определить, насколько рационально организовано рабочее место, проводят эргономическую оценку рабочих мест. Каждое рабочее место рассматривается как система, включающая человека и машину (производственное оборудование). Главная цель эргономической оценки рабочих мест — разработка комплекса организационных и оздоровительных мероприятий, направленных на сохранение здоровья работников.
Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях развитие предприятия зависит от того, как менеджер организует свое рабочее место, ведь оно является частью имиджа фирмы или предприятия, в котором работает менеджер.
Целью данной курсовой является – разработка предложений по организации рабочих мест менеджеров в Набережночелнинском филиале Института Экономики, Управления и Права.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы по организации рабочего места менеджера;
2. Провести анализ организации рабочих мест менеджеров в Набережночелнинском филиале Института Экономики, Управления и Права;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию рабочих мест менеджеров в Набережночелнинском филиале Института Экономики, Управления и Права.
Объектом исследования в данной работе выступает Набережночелнинский филиал Института Экономики, Управления и Права.
Предметом исследования выступает организация рабочего места менеджера в НЧФ ИЭУП.
В анализ работы были включены следующие методы исследования, такие как метод наблюдения, а так же анкетирования.
Работа состоит из 3 частей:
- Первая глава посвящена теоретическим основам организации рабочего места, а так же включала. В нее так же входят понятия организации рабочего места менеджера, и требования к его организации;
- Вторая глава это общая характеристика Набережночелнинского филиала Института Экономики, Управления и Права, а так же анализ организации рабочего места менеджера в выбранной автором организации;
- Выводы и предложения, заключительная - 3 глава курсовой работы, в ней представлены рекомендации по совершенствованию рабочих мест менеджеров в Набережночелнинском филиале Института Экономики, Управления и Права;
Таким образом, на основе проведенного исследования в НЧФ ИЭУП были изучены и проанализированы организация рабочих мест и условия труда менеджеров, применение технических средств и обеспечение их необходимыми для реализации функций управления принадлежностями.



Основы организации рабочего места менеджера

1.1. Понятие организации рабочего места менеджера
Сложность и разнообразие управленческих задач и методов, необходимых для их реализации, большие объемы информации, которые требуется хранить и перерабатывать, и ряд других факторов организационного управления предъявляют высокие требования к организации рабочих мест руководителей, технике информационного обслуживания и применяемым средствам механизации и автоматизации управленческого труда. Среди офисных сотрудников фактор комфортности рабочего места ценится выше, чем наличие социального пакета, престижность компании, местоположение офиса. Большинство работников считают, что эффективность их труда напрямую зависит от эргономичности и удобства рабочего места
Рабочее место — это зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения должностных обязанностей. (5, 267 с.)
Организация рабочего места — это система мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их функциональному размещению. Значение организации рабочего места и условий труда работников аппарата управления как факторов, оказывающих непосредственное влияние на эффективность труда, трудно переоценить. Исследования специалистов показали, что за счет этих факторов, реализуемых с учетом требований эргономики, психофизиологии, сангигиены и технической эстетики, производительность труда работников управления возрастает более чем на 50%.(5, 263 с.).
Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным оборудованием, технологической и организационной оснасткой.
Рабочая зона — пространство на стационарном рабочем места в горизонтальной или вертикальной плоскостях, в делах которых работник, не перемещаясь, может выполнять работу. Различают нормальную и максимальную рабочую зону.
Нормальная рабочая зона в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев правой и левой рук, согнутых в локтевом суставе при свободно опущенном плече.
Такая зона занимает около 1000 мм по фронту и 300 мм в глубину. Здесь располагаются наиболее часто используемые средства и предметы труда, и выполняется основная работа.
Максимальная рабочая зона в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев полностью вытянутой руки человека. В этой зоне (работник действует вытянутыми руками) располагаются средства труда, используемые реже. При этом взаимоперекрываемая площадь (для двух рук) определяется около 1500 мм по фронту и 500 мм в глубину.
В вертикальной плоскости различают пять зон: нижняя неудобная зона (до 750 мм от пола); нижняя менее удобная (от 751 до 925 мм); удобная (от 925 до 1675 мм); верхняя и удобная (от 1675 до 1925 мм); верхняя неудобная (от 1925 мм и выше).
Основное требование, предъявляемое к рациональной планировке рабочего места - обеспечить экономию времени на поиск средств и предметов труда и сокращение физических усилий работника.
Именно здесь происходит соединение трех основных элементов производственного процесса и достигается его главная цель - производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами...

Заключение
Оптимальную организацию каждого рабочего места можно обеспечить лишь с помощью комплексного подхода, позволяющего совместить проектирование планировки рабочего места с его оснащением, разработкой приемов и методов труда, системы его обслуживания, выбором форм организации и нормированием труда, созданием благоприятных условий труда и разработкой наиболее целесообразной системы его оплаты. Работа основывается на результатах комплексного анализа всех элементов трудового процесса с учетом ею технико-экономических, психофизиологических и социальных аспектов, техники и технологии производства.
Задачи организации труда в области организации рабочих мест направлены на достижение рационального сочетания вещественных элементов производственного процесса и человека, обеспечение на этой основе высокой производительности и благоприятных условий труда.
На основании проведенных исследований можно сделать следующий вывод. Для эффективного функционирования работы менеджера необходима четкая организация рабочего места. На данном этапе развития экономики очень важно рационально, точно организовать рабочее место, гармонично увязать все элементы организации, т.е. планировку, оснащение, обслуживание и конечно предоставить работнику благоприятные и комфортные условия для эффективного осуществления трудового процесса с максимально высокой производительностью.
Рабочее место должно быть в максимальной степени приспособлено для высокопроизводительной, эффективной работы с минимальными затратами времени и усилий.
Под организацией рабочего места понимается технологическое и организационное их оснащение, планировка и обслуживание.
Технологическое оснащение рабочих мест включает приспособления, инструменты, приборы для ведения и контроля технологического процесса.
К организационной оснастке относятся производственная мебель: столы, кресла, стулья, шкафы для размещения и хранения папок и документов.
В данной курсовой работе было исследовано рабочее место менеджера в Набережночелнинском филиале Института Экономики, Управления и права. В процессе исследования, были выявлены недостатки в организации и обслуживании рабочего места. Во-первых, следует рассмотреть вопрос о сокращении количества сотрудников одном помещении, в связи с тем, что имеющаяся площадь соответствует нормативам. Во-вторых, необходимо рассмотреть вопрос климатической техники, так как для периода теплого времени года в кабинетах не имеется кондиционеров, что положительно сказалось бы на работе менеджеров. В-третьих, оборудовать кабинет местами для принятия более 2 человек и более, одновременно. Также мероприятиями по совершенствованию рабочего места менеджера можно считать: размещение комнатных растений, улучшение работы системы отопления, вентиляции и координирования воздуха.
Таким образом, предложенные автором рекомендации, позволят улучшить эффективность работы сотрудников в Набережночелнинском филиале Института экономику, Управления и Права. А так же, благоприятно скажутся на здоровье и рабочем настрое сотрудников. Иначе говоря, задачи организации труда в области организации рабочих мест направлены на достижение рационального сочетания вещественных элементов производственного процесса и человека, обеспечение на этой основе высокой производительности и благоприятных условий труда.



Список использованной литературы

1. 5S для офиса. Как организовать эффективное рабочее место. Том Фабрицио, Дон Тэппинг, Издательство: Институт комплексных стратегических исследований, Переводчик Алексей Шарыгин.
2. Берд П. Обуздай свой телефон! Как положить конец тирании собственного телефона. Минск: Амалфея, 1996 г. – 212 стр.
3. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент.-Учебное пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 1999г.
4. Васильев В.М. Управления в строительстве. Учебник для вузов. М.: АВС 2001 г.
5. Персональный менеджмент: Учебник/ С.Д. Резник и др. – 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 622 стр.
6. Система стандартов безопасности труда. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны. ГОСТ 12.1.005-88 ИПК Издательство стандартов. Москва
7. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. Для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк., 2006. – 271с

Приложение 1.

Лицензия № 2974 серия АА № 002985, действительна до 31 августа 2014 года.

Приложение 2.

Свидетельство о государственной аккредитации 0114 серия ВВ №000116, действительно до 15 декабря 2014 года



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.