На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Организация вспомогательных цехов и служб предприятия

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 19.01.2014. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание



8. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия 3
37. Типы и формы организации производства 5
Список литературы 9






































8. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия

Вспомогательные цеха – это цеха, которые способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов: оснащают их инструментом и приспособлениями, обеспечивают запасными частями для ремонта оборудования и проводят плановые ремонты, обеспечивают энергетическими ресурсами [4, с. 116].
Цехи и службы вспомогательного и обслуживающего производства прямо не участвуют в создании основной продукции завода, но своей деятельностью способствуют нормальной работе основных цехов.
Кроме того, во вспомогательных цехах вырабатывается продукция, потребляемая основными цехами предприятия.
К вспомогательным относятся участки по текущему ремонту и обслуживанию оборудования; транспортная служба, мастерская по ремонту и поддержанию в исправном состоянии инструментов и др. При централизованной системе организации обслуживания и текущего ремонта на предприятии вспомогательные участки в цехах не создаются.
Основной задачей вспомогательных цехов является обеспечение нормальной, бесперебойной работы цехов основного производства.
К вспомогательным относятся цехи и производственные участки по:
– изготовлению, ремонту и настройке приспособлений, приборов, инвентаря;
– надзору за работоспособностью и ремонту оборудования, машин, механизмов, зданий, сооружений;
– обеспечению электрической и тепловой энергией, надзором и ремонтом электрооборудования и тепловых сетей;
– внутрипроизводственной и внешней транспортировке сырья, материалов, заготовок, готовой продукции;
– склады предприятия.
Общими характерными признаками организации производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях являются:
– низкий уровень концентрации, специализации и кооперирования;
– мелкосерийный и индивидуальный характер производства;
– партионный и единичный методы организации производства;
– отсутствие в ряде случаев обоснованных расчетов нормативов организации производства;
– низкий уровень механизации труда;
– значительная доля занятых работников;
– низкая производительность труда и высокие затраты на производство продукции, оказание услуг, проведение работ.
Количество вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства и состава основных цехов.
Вспомогательные цехи и участки организуются по тем же признакам, что цехи и участки основного производства.
Так в частности, вспомогательные участки создаются по технологическому или предметному принципу. На участках, организованных по принципу технологической специализации, выполняются технологические операции определенного вида. В литейном цехе, например, могут быть организованы участки по следующим технологическим направлениям: землеприготовление, изготовление стержней, литейных форм, обработка готового литья и др.
На участках, организованных по принципу предметной специализации, осуществляют не отдельные виды операций, а технологические процессы в целом. В итоге получают законченную продукцию для данного участка.






37. Типы и форм
......


Список литературы

1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия. М., ЮНИТИ, 2011.– 347с.
2. Антонов А. Н., Морозова Л. С. Основы современной организации производства. – М.: ДИС, 2010. 288с.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.– М.: ИЭП, 2012. – 281с.
3. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. Практикум. – 3-е издание. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 380с.
4. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2012. – 364с.
5. Калачева А.П. Организация работы предприятия. – М.:ПРИОР, 2010.- 431с.
6. Операционный (производственный) менеджмент: учебное пособие. А.Д. Межевов, Н.П. Кирюшина.-М.: ИНФРА-М, 2012. - 392 с.
7. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 304с.
8. Фатхутдинов Р. А. Организация производства. Учебник. – М.: Инфра-М, 2011. – 374с.
9. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова. М: ИНФРА – М, 2012 – 416с.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.