На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовик Управленческие решения: основные понятия и определения.Теории принятия решений и их основоположники.

Информация:

Тип работы: курсовик. Добавлен: 20.1.2014. Сдан: 2012. Страниц: 28. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение……………………………………………………………………...2
1. Управленческие решения: основные понятия и определения…………4
1.1 Основные понятия и определения…………………………………...4
1.2 Эффективность и качество управленческого решения……………..6
1.3 Классификация управленческих решений…………………………..8
1.4 Ответственность за принимаемые решения……………………….11
2. Теории принятия решений и их основоположники…………………...12
2.1 Предпосылки возникновения теорий принятия решений………...12
2.2 Основные теории принятия решений………………………………14
2.3 Нормативная теория принятия решений…………………………...16
3. Психологическая теория принятия решений…………………………..18
3.1 Возникновение психологической теории принятия решений……18
3.2 Основоположники психологической теории принятия решений...20
3.3 Психологическая теория решений - основные вопросы…………..22
Заключение………………………………………………………………….24
Список литературы…………………………………………………………28

Введение
Актуальность работы определяется тем, что в последнее время проявляется повышенный интерес к проблемам принятия решений, так как развитие общества, экономики, науки предъявляет повышенные требования к принятию решений, из-за многочисленности и сложности различных факторов, влияющих на принятие решений, и тяжести последствий, к которым могут привести не верно принятые решения.
Среди людей, которые, которые непосредственно осуществляют процесс принятия решений, существует выраженная потребность поставить этот процесс на научную основу.
А с учетом того, что теория принятия решений - это молодая междисциплинарная наука, существует много подходов и ученых, которые занимаются этими вопросами, но при этом нет системного подхода к изучению теории, актуальность работы только возрастает.
Цель работы - определить основные задачи и функции психологической теории принятия решений.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- дать определение понятию управленческое решение, эффективности и качеству управленческого решения, выяснить его особенности и классифицировать, обозначить ответственность;
- выяснить какое место занимает управленческое решение, принятие решений, в жизни и деятельности человека;
- изучить предпосылки возникновения теории принятия решений;
- дать определение нормативной теории решений и психологической теории принятия решений, выявит отличия;
- изучить историю возникновения психологической теории принятия решений и ее основоположников;
- выяснить основные вопросы, на которые дает ответ психологическая теория решений;
- повысить умение анализировать, сопоставлять факты, делать выводы.
Объектом работы является психологическая составляющая в принятии решений.
Предметом работы является влияние психологии на принятие решений.
Степень изученности проблемы достаточно высока, но окончательная точка в изучении этого сложного и интересного вопроса еще не поставлена, нет окончательной, общепринятой системы в изучении этой дисциплины. Началом детального изучения психологической теории принятия решений можно считать вторую половину XX -го в.

1. Управленческие решения: основные понятия и определения
1.1 Основные понятия и определения
Для более полного и глубокого изучения непосредственно "Психологической теории принятия решений", считаю, целесообразным более пристальное внимание уделить понятию "управленческое решение".
Принятие решения - специфический, жизненно важный процесс человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшего варианта действий.
Управленческое решение можно определить как1:
1. логический, эмоционально-психологический, организационно-правовой и социальный процесс, осуществляемый субъектом управления (коллегиальным органом или отдельным руководителем) в результате которого появляется проект каких-либо изменений в организации;
2. "основной продукт (результат) труда руководителей и специалистов, реализующий взаимосвязанные функции управления и содержащий постановку целей (задач), обоснование средств, способов и сроков их достижения";
3. важнейшую функцию руководителя и одновременно составную часть деятельности по реализации всех других функций управления (организация и контроль над выполнением управленческих решений). Процесс принятия и осуществления решений можно назвать сквозным и важнейшим связующим процессом в управлении организацией;
4. процесс, который устанавливает связь между существующим и желательным состоянием организации, определяемыми целями управления.
Разработка решения - это последовательно совершаемые действия от
выявления проблемы - до ее практического разрешения.

_________________________
1 Вачугов Т.Е. Основы менеджмента. - М.: Высшая школа, 2010 г. - Стр. 93.
Реализация решения - включает в себя само практическое решение, контроль, сравнение полученных результатов с намеченными целями и корректировка, в случае расхождения с намеченной целью.
Сферами разработки управленческих решений являются: управление, менеджмент, администрирование и руководство. Управленческие решения имеют место в процессе следующих видов деятельности: стратегическое планирование, руководство управленческой деятельностью, управление человеческими ресурсами, управление обслуживающей и производственной деятельностью, формирование системы управления организацией, коммуникации с внутренней и внешней средой.
К числу особенностей задач разработки, принятия и реализации управленческих решений, существенно отличающих их от задач, которые решаются другими науками, относятся: прагматичность, неформальность, терминальность, риск и ответственность, неопределенность, сопрягаемость и наследуемость.2
К основным проблемам в управленческой деятельности можно отнести:
- стандартные проблемы (требуют применения установленных правил и инструкций);
- детально структурированные проблемы (имеют количественные показатели и характеристики, требуют экономико-математических методов);
- слабо структурированные проблемы (имеют количественные и качественные показатели и характеристики, требуют использования системного подхода);
- неструктурированные проблемы (как правило, это малоизученные процессы, требующие для решения экспертных оценок профессионалов).

_________________________
2 < cntnt/rus/dop_dokume/mezhdunaro/nauchnye_m/razdel_3_a/alekseeva_.html>.
1.2 Эффективность и качество управленческого решения
"Эффективность управленческого решения - это совокупность затраченных усилий, ресурсов или энергии на достижение определенных результатов".
Основные признаки высокого качества управленческих решений3:
- Использование ресурсов - отражает структуру и качество ресурсов, а так же экономию в процессах упра........

_________________________
11 Журавлев А.Л., Сергиенко Е.А. Человек, субъект, личность в современной психологии. Материалы Международной научной конференции, посвященной 80?летию А.В. Брушлинског./ - Москва: Изд. «Институт психологии РАН», 2013. Стр. 55.
Список литературы
1. Журавлев А.Л., Сергиенко Е.А. Человек, субъект, личность в современной психологии. Материалы Международной научной конференции, посвященной 80?летию А.В. Брушлинског./ - Москва: Изд. «Институт психологии РАН», 2013. Стр. 55.
2. Аллахвердов В.М. Психология: Учебник. - М.: ТК Велби, 2008 г. - Стр. 48.
3. load/5-1-0-21.
4. Петровский А.Б. Теория принятия решений. Университктский учебник./ - 2009. Стр. 329.
5. Лебедев В.И. Психология и управление. - М.: ИНФА - М, 2010 г. - Стр. 86.
6. Text/t12_8.htm.
7. Вачугов Т.Е. Основы менеджмента. - М.: Высшая школа, 2010 г. - Стр. 93.
8. cntnt/rus/dop_dokume/mezhdunaro/nauchnye_m/razdel_3_a/alekseeva_.html.
9. Журавлев А.Л. Социальная психология. - М.: ПЕР СЭ, 2009 г. - Стр. 291.
10. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.:РОИР, 2009 г. - Стр. 310.
11. < articles/doc-599.html>.
12. teoriya-upravleniya-besplatno/obschie-svedeniya-teorii-prinyatiya-resheniy.html.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.