На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Анализ персонала предприятия, а именно различные стороны управления персоналом.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 4.2.2014. Сдан: 2013. Страниц: 36. Уникальность по antiplagiat.ru: 45,07.

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………..……………….3
1.Оценка трудовых ресурсов организации………………………………………6
1.1Структура и динамика рабочей силы организации…………………………....6
1.2Производительность………………………………………………………........15
1.3Издержки на рабочую силу………………………………………………........21
1.4Статистика профессионального обучения……………………………………24
2 Предлагаемые мероприятия…………………………………………………..30
3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий………………………..32 Заключение………………………………………………………………………....34
Список используемой литературы……………………………………….….…….35
Приложение 1….……………………………………………………………………36


ВВЕДЕНИЕ
Эффективное управление на предприятии невозможно без достоверной количественной информации. Поэтому необходимо регулярно собирать данные, характеризующие различные аспекты деятельности предприятия и проводит их детальный анализ. Линейные руководители и специалисты постоянно нуждаются в свежей, детальной, аналитической информации о состоянии и динамике всех ресурсов организации для принятия множества стратегических и тактических решений.
В данной работе упор делается на анализ персонала предприятия, а именно различные стороны управления персоналом - демографическим данным, производительности труда, издержкам на рабочую силу, профессиональному обучению.
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.
Сегодня существует огромное количество методов анализа статистических данных, которые могут и должны использоваться для управления организации. В основе проведения анализа два принципа - сравнение с внешней средой (конкурентами, отраслью, страной) и с собственной динамикой на предприятии. Эти простые приемы составляют основу управленческого анализа, без них он не существует.
Целью данной курсовой работы является анализ персонала предприятия, а именно различные стороны управления персоналом. Предмет - это сам персонал предприятия.
В ходе работы решаются следующие задачи:
§ анализ структуры рабочей силы по категориям занятых;
§ анализ возрастной, образовательной, половой структуры;
§ анализ коэффициента закрепленности, внутренней мобильности;
§ анализ текучести кадров, абсентеизма;
§ анализ интенсивности оборота по приему и по выбытию;
§ анализ показателей издержек на рабочую силу.
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.
Объектом курсовой работы является Балаковское предприятие по выпуску резинотехнических изделий ОАО «Балаковорезинотехника».
История БРТ восходит к 1966 году, когда Советом Министров СССР 20 октября было принято решение о строительстве Балаковского завода резиновых технических изделий для создания мощностей по производству комплектующих изделий автомобилей «Жигули» Волжского автозавода.
Предприятие росло и строилось, формировался его трудовой коллектив. В 1975 году на заводе РТИ насчитывалось более семи тысяч человек, вырос большой отряд новаторов и передовиков производства.
Производственное объединение «Балаковорезинотехника» превратилось в крупнейшее предприятие резинотехнической промышленности, оснащенное новейшим оборудованием и технологиями. Свыше 1,5 тысячи наименований изделий поставлялось на Волжский, Камский, Горьковский, Московский автозаводы. К этому времени на предприятии насчитывалось 10 тыс. человек.
Наращивание объемов производства идет по нарастающей. Трудовые коллективы активно участвуют в соревновании по выполнению государственного плана, борются за улучшение качества продукции и укрепление дисциплины. За двадцать лет производственной деятельности 66 работников предприятия стали орденоносцами, 73 человека награждены медалями.
За 20 лет «БРТ» построено 3 средних школы на 3420 ученических мест, 8 детских комбинатов на 2180 мест, профтехучилище на 600 ученических мест, 2 поликлиники на 1580 посещений, пионерский лагерь на 320 мест, профилакторий на 202 места, объединение принимало долевое участие в строительстве нового аэропорта, завода по производству силикатного кирпича.
Сегодняшнее благополучие БРТ - результат правильно выбранной модели экономического развития, максимально приближенной к условиям рынка. Данное предприятие остается крупнейшим монополистом в стране, выпускающим более 4,5 тысячи наименований резинотехнических изделий. Даже в самое трудное время на БРТ не прекращалась работа по совершенствованию оборудования и технологии. Только за последние три года в развитие производства было вложено свыше 600 миллионов рублей. Приобретенное и модернизированное оборудование позволит осваивать новую продукцию, пользующуюся повышенным спросом: детали интерьера салона, ворсованные уплотнители, топливные шланги высокой топливонепроницаемости, шумоизоляционные изделия. В 2000 году введены мощности по производству мела. Готовится к пуску линия битумных мембран по производству высокопрочного кровельного материала.












1. Оценка трудовых ресурсов организации
1.1. Структура и динамика рабочей силы организации

Для определения структуры рабочей силы по категориям занятых рассчитывают следующие показатели:
§ число производственных работников на одного непроизводственного (рассчитывается как отношение производственных работников к непроизводственным работникам):
2010г - 3 чел.
2011г - 2 чел.
2012г - 2 чел.
§ число производственных работников на одного административного (рассчитывается как отношение производственных работников к административным работникам):
2010г - 6 чел.
2011г - 4 чел.
2012г - 4 чел.
§ доля административных работников в общей численности персонала (рассчитывается как отношение административных работников к общей численности персонала):
2010г - 12%
2011г - 15%
2012г - 14,5%
§ структура по категориям (рассчитывается как среднесписочная численность каждой отдельной категории, деленная на среднесписочную численность):
Производственный персонал
2010г - 66%
2011г - 60%
2012г - 54%
Непроизводственный персонал
2010г - 22%
2011г - 24%
2012г - 31%
Полученные данные представим графически (рис 1).








Рисунок 1 - Динамика структуры рабочей силы по категориям занятых
Из рисунка 1 видно, что наибольший удельный вес занимает производственный персонал, однако, наблюдается снижение до 55%. Удельный вес непроизводственного персонала увеличивается до 31% .
Возрастную структуру рабочей силы представим путем группировки: моложе 20; 20 - 30 лет; 31 - 40 лет; 41 - 50 лет; 51 - 60 лет; старше 60 лет.
В таблице 1 отражена возрастная структура рабочей силы.
Таблица 1 - Возрастная структура рабочей силы по годам
Возрастная группа 1 год 2 год 3 год В % к численности
1 2 3
моложе 20 лет 5 6 8 7 7 8
20-30 лет 10 14 18 14 16 17
31-40 лет 19 16 15 25 19 15
41-50 лет 23 26 32 28 30 31
51-60 лет 15 18 22 20 21 21
старше 60 лет 5 6 8 6 7 8
Всего 77 86 103 100 100 100

На рисунке 2 отражена возрастная структура рабочей силы.

Рисунок 2 - Динамика возрастной структуры рабочей силы
Из рисунка 2 видно, что почти 28-31% от всей численности занимает персонал в возрасте 41-50 лет, 20-21% от среднесписочной численности занимает персонал в возрасте 51-60 лет, и 15-25% - персонал в возрасте 31-40 лет. Это говорит о том, то персонал предприятия достаточно опытен, но осуществляется лишь слабый приток молодежи на предприятии.
Образовательная структура: аналогично возрастной структуре предприятия анализируется состав рабочей силы по уровню полученного образования. Уровень образования группируют: среднее; среднее специальное; высшее. Рисунок 3 отражает образовательный уровень персонала предприятия.

Рисунок 3 -Динамика образовательной структуры рабочей силы
Как видн........

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики - М: Дело, 2009
2. Грачев М.В. Управление трудом - М: Наука, 2007
3. Иванцевич Д., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления - М: Дело, 2007
4. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия - М.: Юнити, 2008
5. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала - Ростов-на-Дону: Изд «Феникс», 2006
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предриятия - Минск: ООО «Новое знание», 2010
7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента - М: Дело, 2007
8. Уткин Э.А. Экономика, рынок, предпринимательство - М: Бизнес-школа, 2008
9. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М: Бизнес-школа, 2007



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.