Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Анализ деятельности организации ГУП УР «Книжное издательство «Удмуртия»

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 28.2.2014. Сдан: 2013. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


План

Шаг 1. Выбрать организацию для исследования.

Шаг 2. Определить организационно-правовую форму, цель, миссию организации ( в соответствии с Уставом, учредительными документами).
Шаг 3. Сформулировать виды деятельности, функции.
Шаг 4. Отразить графически и проанализировать организационную структуру управления.

Шаг 5. Отразить графически общую (производственную) структуру.

Шаг 6. Описать и проанализировать внутреннюю среду организации (по элементам).
Шаг 7. Описать и проанализировать элементы внешней среды организации (факторы прямого воздействия, факторы косвенного воздействия).
Шаг 8. Проанализировать этапы жизненного цикла организации.
Шаг 9. Выделить управленческое ядро. Определить тип управления.
Шаг 10. Оценить эффективность работы организации (основные методы управления, применяемые в организации; показатели эффективности организации за два последних года).
Шаг 11. Сформулировать свое видение будущего (перспектив) выбранной организации.
Шаг 12. Внести и обосновать конструктивные предложения для повышения эффективности управления организации.

Введение

На данном этапе развития издательского дела, как в УР, так и на всей территории РФ, наблюдается снижение темпов производства и заинтересованность общества в совершенствовании системы издательского дела.
В наше время необходимость в печатных изданиях все более утрачивает свою ценность, ввиду малого спроса потребителей на готовую продукцию.
Современная молодежь не видит перспективы карьерного роста в данной сфере, поэтому коллектив данных предприятий составляют люди пенсионного и предпенсионного возраста, работающие с первых дней образования предприятий.
Следовательно, тема анализа и проектирования структуры системы управления на предприятии приобретает особую актуальность в современных условиях.
Целью теории организации и системного анализа для ГУП УР «Книжное издательство «Удмуртия», является изучение закономерностей, построение и формирование систем, методов анализа, применение изученных закономерностей для построения оптимальных структур организации, выявление проблем и способов их решения.

Шаг 1. Выбрать организацию для исследования.

Именно наличие этих проблем, а именно снижение темпов производства и заинтересованности общества в совершенствовании системы издательского дела меня подтолкнуло на выбор организации - Государственное унитарное предприятие «Книжное издательство « Удмуртия»,
Место нахождения предприятия: Россия, Удмуртская республика, 426051, г. Ижевск, ул. Пастухова , д. 13, этаж 3, оф. № 9-12.

Шаг 2. Определить организационно-правовую форму, цель, миссию организации ( в соответствии с Уставом, учредительными документами).
Государственное унитарное предприятие "Книжное издательство "Удмуртия" (далее именуемое - Издательство) образовано Правительством Республики Удмуртия для выпуска книжной и других видов печатной продукции, в основном произведений народов Удмуртии.
Организационно-правовая форма Издательства: государственное унитарное предприятие.
Срок деятельности Издательства не ограничен.
Основной задачей Издательства является подготовка и выпуск печатных изданий любого вида книжной, рекламной и другой продукции.
Основной целью деятельности Издательства является получение прибыли.
Миссия деятельности данного предприятия проявляется в повышении интереса к чтению как к важнейшему фактору развития национальной культуры и традиции.
Потребителем этой печатной продукции является читатель.

Шаг 3. Сформулировать виды деятельности, функции.

Сегодня ГУП «Книжное издательство «Удмуртия» - единственное издательство в республике, которое профессионально занимается изданием и распространением национальной книги. Предприятие универсальное, выпускает художественную, детскую, краеведческую, общественно-политическую, справочную, научную, научно-популярную, учебно-методическую литературу, книгоиздания на русском и удмуртском языках и другую печатную продукцию.
Ежегодно издается 40-50 наименований книг разного жанра и тематики на русском и удмуртском языках.

К функциям книжного издательства можно отнести следующие:

· Выпуск печатной продукции - основная функция
· Подготовка планов выпуска книг и печатной продукции
· Определение тиражей
· Устранение параллелизма в работе издательства
· Забота о дальнейшем развитии полиграфической промышленности на основе новейших достижений науки и техники
· Подготовка контента (любого информационно значимого либо содержательного наполнения информационного ресурса) интересного и нужного читателю
· Реклама издательства

Шаг 4. Отразить графически и проанализировать организационную структуру управления.

Ключевым параметром внутренней среды издательства является его организационная структура. Она представляет собой совокупность основных, вспомогательных, обсуживающих и управленческих процессов. В ходе основных процессов создается конечный продукт, а вспомогательные и обслуживающие процессы обеспечивают условия для нормального течения основных. Управленческие процессы служат нормализации хода самого производства и функционирования организации.
Организационная структура издательства должна соответствовать содержанию издательского процесса, способствовать выпуску книг высокого качества и по приемлемой для рынка цене. Делится она на взаимосвязанные части: редакционную, художественно-оформительскую, производственную, экономическую и маркетинговую.
Но все же главным в организации работы любого издательства является учет специфики самого издательского процесса, его стадий, к числу которых следует отнести: планирование выпуска, работу с автором и рукописью, оформление издания и подготовку его к полиграфическому воспроизведению, размещение заказа на полиграфическом предприятии, контроль и приемку тиража; реализацию готового тиража.
Таким образом, можно выделить три основные структурные части издательства: редакционную, производственную и службу реализации.

рисунок 1

Приведенная на рис. 1 структура относится к линейно-функциональным организационным структурам, она предусматривает создание специальных подразделений (штабов) в помощь линейным руководителям для решения тех или иных задач. Эти штабы готовят руководителю проекты решений по соответствующим вопросам. Штабы не наделяются исполнительной властью. Руководитель сам принимает решение и доводит его до всех подразделений. Штабная схема наиболее целесообразна, если необходимо осуществлять линейное управление (единоначалие) по ключевым позициям организации.

К достоинствам такой структуры можно отнести:
§ Понятную систему единоначалия
§ Четкую систему соподчинения, взаимосвязей и ответственности
§ Достаточно оперативную реакцию на управленческие команды

Однако при этом вполне могут возникать проблемы, связанные с обеспечением качества выпускаемой издательской продукции. Фактическая разобщенность подразделений и избыточная нагрузка на управленческий персонал верхнего уровня, а также отсутствие единых для всех подразделений, критериев эффективности работы не позволяют должным образом контролировать важнейшую в совре........


Список использованных источников и литературы

Нормативно-правовые акты:

1. Устав ГУП УР «Книжное издательство «Удмуртия».

Литература:

1. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. 7-е изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2010. 863 с.
2. Иванова Т.Ю. Теория организации: краткий курс. СПб: Питер, 2004 г., 272 с.
3. Волкова Л.А. История Удмуртии: учебное пособие. СПб: Глазов, 2008 г., 222 с.
4. Удмуртская Республика: Энциклопедия / Правительство Удмуртской Республики; Гл. редактор В.В. Туганаев. Ижевск: Удмуртия, 2000. 800 с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.