На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Принципы экономии времени в технологии менеджмента.Тайм-менеджмент как система управления временем

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 6.3.2014. Сдан: 2012. Страниц: 16. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 Тайм-менеджмент как система управления временем 5
ГЛАВА 2 Причины и последствия дефицита времени 7
ГЛАВА 3 Управление временем 9
3.1 Планирование времени 9
3.2 Индивидуальный подход 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

ВВЕДЕНИЕ
Время - это специфический ресурс, который необратим. Оно уходит, поэтому его эффективное использование актуально, особенно при сегодняшнем темпе жизни.
В век информационный все сложнее успевать быть в курсе всего, а это очень важно любому руководителю. Сегодня цена времени становится дороже, чем деньги. Руководить организацией или небольшим отделом, да или просто работать, выполняя поручения, и одновременно полноценно уделять время семье, отдыху - задача любого менеджера.
Рабочее время большинства современных менеджеров уплотнено до предела, рабочий день не нормирован, и поэтому не удается завершить все намеченные дела к заданному сроку. При этом нарастает ощущение беспомощности перед большим количеством проблем, срочно требующих вмешательства и чувство того, что нехватка времени как нехватка воздуха ведет к тому, что проблемы просто-напросто задавят человека. Все это ведет к стрессовому состоянию, еще более усугубляющему положение.
Такая ситуация в современном обществе носит массовый характер и не только среди менеджеров. Наверняка каждый человек может вспомнить немало случаев, когда в один день он должен был решить массу проблем, побывать в нескольких местах, при этом он никак не мог решить, в какой очередности лучше всего все это сделать и осознание того, что невозможно сразу и быстро решить проблему распределения времени, что из-за этого можно не успеть или пропустить что-то важное. Это очень сильно угнетает, заставляет нервничать, портит настроение, что в конечном итоге отрицательно сказывается на самочувствии, работоспособности и уменьшает вероятность того, что все задуманное на день будет реализовано. Наверняка почти каждый человек может вспомнить и массу дел, отложенную им «на потом», а, по сути «в долгий ящик», которые нужно сделать, но вот все «никак не доходят руки».
В такой ситуации единственным решением может стать только применение специальных приемов и методов, имеющих общее название тайм-менеджмент. Само слово «тайм-менеджмент» переводится с английского языка как «управление временем», однако следует заметить, что временем управлять невозможно. Действительно, каждый человек имеет строго определенное количество времени, и у всех людей оно одинаковое. Невозможно как-то повлиять на его количество или скорость его течения. «Управление временем» - это просто громкое название того, что по сути своей является управление самим собой, организацией, людьми с целью ускорения решения проблем, осуществления мероприятий, выполнения работ, действий. Это управление по наиболее рациональному использованию времени.
Данная проблема имеет большое практическое значение, как для менеджеров, так и для любого человека.
Целью курсовой работы является анализ принципов и методов управления рабочим временем и их применения в менеджменте. Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
§ Рассмотреть элементы тайм-менеджмента
§ Рассмотреть причины дефицита вр........

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: "Элит-2000", 2001. - 472 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2003г. - 528
3. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. - М.: Логос, 2001. - 208 с.
4. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. - М.: Дело, 2002. - 272 с.
5. Ладанов И.Д Практический менеджмент. -М.: Ника,2000. Мескон М.
6. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. - М.: Дело, 2002. - 272 с.
7. Сайт свободной энциклопедии < >8. Клуб менеджеров- профессиональное бизнес сообщество топ менеджеров и руководителей среднего звена < >




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.