На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Экономическая практика в магазине компьютерной техники «Парадокс» (ИП Мартынов А. Ю.)

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 17.3.2014. Сдан: 2012. Страниц: 23. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
1. Общая характеристика предприятия………………………………......4
1.1. Общие сведения……………………………………………………..4
1.2. Организационно-правовая форма………………………………......6
1.3 Организационная структура предприятия…………………………....7
2. Организационно-экономическая характеристика магазина компьютерной техники «Парадокс» (ИП Мартынов А. Ю.)…………..12
2.1. Анализ трудовых ресурсов…………………………………………..12
2.2. Анализ эффективности системы управления………………………20
Заключение………………………………………………………………..23
Библиографический список……………………………………………...24


ВВЕДЕНИЕ

В период с 06 июля 2008 г. по 04 сентября 2008 г., я проходил экономическую практику в магазине компьютерной техники «Парадокс» (ИП Мартынов А. Ю.), одним из видов деятельности которого является продажа компьютерной техники. Руководителем практики на предприятии являлся Мартынов А. Ю., генеральный директор магазина.
Основные цели и задачи прохождения практики:
? общее знакомство с предприятием;
? изучение системы стимулирования персонала;
? получение практических навыков в качестве менеджера по управлению персоналом.

Источниками информации в ходе прохождения практики служат:
? организационно-распорядительные документы предприятия;
? заявки на продукцию;
? договора и соглашения с клиентами.
1. Общая характеристика предприятия
1.1. Общие сведения

«Парадокс» - коммерческая фирма. Мы профессионально занимаемся производством и продажей компьютеров, комплектующих, оргтехники, расходных материалов и другой компьютерной и около компьютерной периферии, включая пассивное и активное сетевое оборудование и промышленную электронику (датчики, контроллеры). В качестве дополнительной сферы деятельности мы предоставляем широкий спектр услуг по ремонту и обслуживанию компьютеров, принтеров, копировальной техники и по заправке и восстановлению картриджей. На складе в Екатеринбурге поддерживается большой ассортимент расходных материалов и запчастей для всех видов ремонта.
Основной текущей и перспективной задачей организации является создание конвейерной системы продаж, при которой мы принимаем заказы в основном от подготовленных клиентов, которые сами определяют свои потребности и не нуждаются в длительных консультациях. При такой схеме удается сократить расходы на подготовку товара к продаже почти до минимума и, за счет этого, снизить общую торговую наценку. Из других особенностей организации можно выделить открытый доступ клиентов к нашим поставщикам и к нашим закупочным ценам.
Особое внимание уделяется списку предлагаемых производителей. Из всего многообразия нами выбираются и рекомендуются лучшие, с точки зрения надежности. Сертифицированное производство системных блоков ПЭВМ «NT Computer» основано на тщательном предварительном отборе наиболее надежных комплектующих и жесткой системе тестирования. Такой подход сужает выбор, но позволяет добиться практически безотказной работы техники на протяжении времени, в разы превышающем гарантийные сроки. В единичных случаях отказа оборудования производится немедленный ремонт (не более суток), который обычно сводится к замене изделия целиком либо его несправных частей. Для того чтобы работа заказчика не приостанавливалась на время ремонта, мы поддерживаем склад временного оборудования.
В целях полноценного охвата околокомпьютерной деятельности мы предлагаем заказчику весь спектр электромонтажных работ, включая проектирование. В составе фирмы работает бригада профессиональных электромонтажников, обеспеченная всем необходимым инструментом, оборудованием и транспортом. Работа ведется на основании лицензий Госстроя России.
1.2 Организационно-правовая форма

Полное наименование предприятия: Индивидуальный предприниматель Мартынов А. Ю.
Сокращенное наименование : ИП Мартынов А. Ю.
Место нахождения предприятия (юридический адрес): Россия, 623281, г. Ревда, ул. Мира 24.
Тел./факс: (34397) 3-19-30.
Генеральный директор: Мартынов Андрей Юрьевич
Главный бухгалтер: Мороз Анна Владимировна
ИНН: 662703570891
ОГРН: 304662730900029
Расчетный счет: 40802810165620000042
ОАО «Русь-Банк-Урал»
БИК: 046551942
Кор. счет: 30101810300000000942
1.3 Организационная структура предприятия

«Парадокс» - организация с вертикальной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления. По типу - это функциональная структура. Организационная структура, показывает область ответственности каждого отдельного сотрудника и его взаимоотношения с другими сотрудниками, если все взаимосвязи организационной структуры применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед организацией цели и задачи. Функциональная организационная структура - это деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности, т.е. модель предусматривает деление персонала на группы, в зависимости от конкретных задач, которые выполняют сотрудники.
Функциональная структура управления имеет как положительные, так и отрицательные моменты. К числу положительных можно отнести: стимулирующую роль в активизации деловых качеств и профессиональной специализации; устранение дублирования функций и уменьшение потребления материальных ресурсов в функциональных областях; улучшение координации действий.
К недостаткам относятся: большая заинтересованность в выполнении целей и задач именно своего функционального подразделения, чем общих целей; усложнение выполнения управленческих решений сверху вниз.
Во главе «Парадокс» стоит генеральный директор, которому подчиняются все работники предприятия. Решения генерального директора в отношении производства и выпуска продукции являются окончательными.
По внутренней структуре фирма делится на два отдела: «сервисно-технический» и «отдел продаж».
Финансовая деятельность магазина компьютерной техники «Парадокс» (ИП Мартынов А. Ю.) осуществляется в целях увеличения прибыли за счет снижения издержек по закупке, хранению и реализации продукции и повышения качества предоставляемых услуг.
Магазин компьютерной техники «Парадокс» (ИП Мартынов А. Ю........

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000.-512с.
2. Бозаджиев В.Л. Практика студентов: Учебно-методические рекомендации по прохождению практики студентами, обучающимися по специальности ,,Психология”. - Челябинск: Изд-во «Фрегат», 2006.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учеб.пособие. М.: 1999.
4. Горбатова Е.А. Теория и практика психологического тренинга. Изд-во: Речь. М.:2008.
5. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. - 5-е изд.,перераб . и доп. - Мн .; Выш.шк ., 2000. - 430 с.
6. С.В. Манаев, Ю.Л. Горковенко. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение//Управление персоналом. №11-12, 2001 < is.nsf/Display?OpenAgent&pagename=mag_list.html&root_id=mag_up>




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.