На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик пути совершенствования состава и структуры ресурсов, направляемых на природоохранные мероприятия на примере ОАО «Столбцовская ПМК».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 20.3.2014. Сдан: 2013. Страниц: 60. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3
1 Общая характеристика предприятия ОАО «Столбцовская ПМК» 5
1.1Производимая продукция и рынки сбыта 5
1.2 Экологический баланс материалов и энергии ОАО «Столбцовская ПМК» 9
1.3 Экологическая служба предприятия 12
1.4 Технико-экономические и экологические показатели работы предприятия 15
1.5 Выводы 21
2 Предварительный экологический анализ и разработка экологической политики предприятия 26
2.1Общее положение методики анализа 26
2.2Анализ атмосфероохранной деятельности 28
2.3Анализ водопотребления и охраны водных ресурсов 30
2.4 Анализ используемых природных ресурсов и отходов производства 32
2.5 Анализ эффективности использования основных природоохранных фондов 35
2.6 Анализ затрат на природоохранную деятельность 36
2.7 Экологическая политика ОАО «Столбцовская ПМК» 39
3 Планирование системы экологического менеджмента 41
3.1 Определение экологических аспектов 41
3.2 Установление соответствия деятельности ОАО «Столбцовская ПМК» законодательным и другим требованиям в области охраны окружающей среды 42
3.3 Целевые плановые экологические показатели и программа достижения целевых и плановых экологических показателей 44
4 Проектные решения по достижению плановых показателей 47
5 Определение эколого-экономической эффективности природоохранного мероприятия 49
5.1 Общие методические положения определения эколого-экономической эффективности ПОМ 49
5.2 Расчет предотвращенного ущерба 50
5.3 Расчет платежей за загрязнение природной среды 52
5.4 Расчет размера возмещения вреда, нанесенного окружающей среде сверхнормативными выбросами 53
5.5 Расчет дохода от внедрения природоохранных мероприятий 54
5.6 Расчет капитальных вложений и эксплуатационных затрат 56
5.7 Расчет эколого-экономических показателей проектируемого ПОМ 57
Заключение 58
Список использованных источников 59
Приложения

Введение

Актуальность темы исследования. Природные ресурсы и природные условия являются основой материального производства и жизнедеятельности населения. Состояние окружающей среды, качественный уровень использования, охраны и воспроизводства её ресурсов во многом определяют темпы экономического роста и эффективности производства в целом. Поэтому задача улучшения состояния окружающей среды, сохранения и приумножения природных богатств имеет народнохозяйственное значение.
Основополагающим принципом при решении многих экономических, экологических и социально-экономических проблем является принцип устойчивого развития. Условиями перехода к устойчивому развитию, наряду с формированием экологически безопасной модели рыночных отношений и утверждением экологически чувствительных моделей производства и потребления, также является комплекс общегуманитарных предпосылок. В их числе - формирование в обществе новой системы ценностных приоритетов, изменение массовых культурных представлений и стереотипов, этнических норм, утверждение социально-политической структуры общества, обеспечивающей возможно более полное участие всех заинтересованных лиц в выработке социально и природоохранных решений.
Усиление интеграции экономических и экологических процессов в мире привело к более широкому пониманию устойчивого развития, к расширению его социально-экономической составляющей. В соответствии с данным подходом достижение устойчивого социально-экономического развития требует согласования стратегий, нацеленных на ускорение экономического роста и охрану окружающей среды. Важнейшую роль при этом играют инвестиции.
Оценка эффективности инвестирования природоохранных программ с каждым годом становится все более актуальной. Определение экономической эффективности природоохранных мероприятий производится с целью технико-экономического обоснования выбора наилучших вариантов природоохранных мероприятий, различающихся между собой по воздействию на окружающую среду, а также по воздействию на производственные результаты предприятий, объединений, министерств, осуществляющих эти мероприятия. При этом имеет место обоснование экономически целесообразных масштабов и очередности вложений в природоохранные мероприятия при реконструкции и модернизации действующих мероприятий; распределение капитальных вложений между одноцелевыми природоохранными мероприятиями; обоснование эффективности новых технологических решений в области ликвидации загрязнения. Ожидаемая чистая экономическая эффективность определяется на этапах формирования планов НИОКР, проектирования, создания и освоения новой природоохранной техники с целью выбора варианта природоохранных мероприятий.
В связи с вышеизложенным представляется актуальным рассмотрение теоретико-прикладных основ экологизации инвестиционной деятельности и обоснования принимаемых решений в области инвестирования природоохранных мероприятий.
Объектом исследования являются природоохранные мероприятия и их эффективность ОАО «Столбцовская ПМК». Предметом исследования является механизм обоснования проекта природоохранных мероприятий ОАО «Столбцовская ПМК».
Целью данной работы является анализ эффективности проекта природоохранных мероприятий. Поставленная цель определила задачи работы:
-Анализ экологического ущерба предприятий;
-Характеристика природопользования предприятий
-Раскрытие механизма обоснования природоохранных мероприятий;
-Определение направлений совершенствования состава и структуры ресурсов, направляемых на природоохранные мероприятия на примере ОАО «Столбцовская ПМК».
1 Общая характеристика предприятия ОАО «Столбцовская ПМК»
1.1Производимая продукция и рынки сбыта

Открытое акционерное общество «Столбцовская передвижная механизированная колонна № 106» (в дальнейшем ОАО «Столбцовская ПМК») основано согласно приказа от 07.03.1947 года № 14 Полесского областного строительного треста.
С момента создания до настоящего времени предприятие прошло ряд организационных преобразований.
1962 год - образование Столбцовской МСО (межколхозная строительная организация)
1967 год - образование ПМК (передвижная механизированная колонна)
1986 год на базе слияния Столбцовской МСО и Столбцовской ПМК- 63 образовалась Столбцовской МПМК-103 (межколхозная передвижная механизированная колонна)
1990 год - преобразование Столбцовской МПМК-103 в Столбцовское ПСАП ПМК-103 (проектно-строительное арендное предприятие)
2000 год - ПСАП ПМК-103 преобразовано в ОАО «Столбцовская ПМК»
Общество зарегистрировано решением Минского облисполкома № 49 от 28.01.2000 г. в Едином государственном реестре юридических лиц за № 400008658.
Предприятие является юридическим лицом, имеет в хозяйственном веде­нии обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осу­ществлять имущественные и личные неимущественные права, быть ист­цом и ответчиком в суде. Предприятие имеет самостоятельный баланс. Организация имеет свой расчетный, валютный и иные счета в банках, печать с изображением Государственного Герба Республики Беларусь и со своим на­именованием, штампы, фирменный бланк.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с действую­щим законодательством Республики Беларусь.
На момент регистрации предприятие филиалов и представительств не име­ет.
Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принад­лежащим ему имуществом.
Место нахождения предприятия: 222666 Минская обл., Столбцовский р-н, Столбцы г., ул. Ленинская, 166.
Находясь 47 лет на строительном рынке, предприятие накопило значительный опыт при строительстве жилых зданий, производственных и иных сооружений. Основным видом деятельности общества является строительство. Удельный вес выручки от реализации строительных услуг составляет 93 %. Из общего объема СМР около 50% составляет жилищное строительство. Объем работ, выполняемый на объектах социальной инфраструктуры, финансируемый из государственного бюджета, составляет около 45%. Незначительный объем СМР (до 5%) выполняется на объектах, финансируемых за счет других источников. Такие преимущества предприятия как накопительный опыт в строительстве, кадровый потенциал, качество выполняемых работ, позволяют выдерживать в районе конкуренцию и получать заказы на строительство объектов, финансируемых из бюджета.
Наряду с основным видом деятельности на предприятии налажено производство строительных материалов. Учитывая отдаленность района от железнодорожных станций и крупных городов, где расположены поставщики строительных материалов, производство строительных материалов позволяет обеспечить своевременную комплектацию строительных объектов материалами, снижает транспортные расходы на доставку материалов, а также страхует предприятие от сокращения работников в случае снижения объемов госзаказа на строительные работы. Освоено производство железобетонных и стеновых изделий, изделий деревообработки, металлоизделий, растворов, бетонов, кирпича керамического. Продукция подсобных производств используется как для собственных нужд, так и для реализации на сторону. Имеющиеся основные средства принадлежат предприятию на правах собственности. Износ основных средств составляет 46%. Имеющийся земельный участок является оптимальным и оформлен актом землепользования. В течение последних двух лет освоен выпуск новых видов продукции: изделий из ПВХ, а также производство оконных и дверных блоков из клееного бруса.
Сильными сторонами предприятия, которые позволяют конкурировать на рынке строительных услуг, являются:
Предприятие занимается строительством жилых зданий, производственных и иных сооружений с 1962 года. Построено:
16 многоквартирных жилых домов
232 индивидуальных жилых дома в сельской местности
4 общеобразовательные школы
5 детских дошкольных учреждений
5 домов культуры
4 бани,
а также гостиница, почта, роддом, палатный корпус, пожарное депо, комбинат общественного питания, база газового хозяйства и т.д.
В своей деятельности по управлению качеством предприятие руководствуется требованиями международного стандарта 180 9001:2000.
Качество для предприятия - ключевой показатель конкурентоспособности выпускаемой продукции, а также залог экономического благополучия.
В своей деятельности по управлению качеством предприятие руководствуется требованиями международного стандарта 180 9001:2000. Качество для предприятия - ключевой показатель конкурентоспособности выпускаемой продукции, а также залог экономического благополучия.
Предприятие имеет лицензии на проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности, на осуществление деятельности в области промышленной и пожарной безопасности, на осуществление деятельности по заготовке и переработке древесины, на право осуществления перевозки пассажиров и грузов автомобильным транспортом. Имеются сертификаты соответствия на штукатурные, малярные, обойные, облицовочные работы, на устройство полов, на работы по заполнению оконных и дверных проемов, на устройство дорожных покрытий пешеходных зон из тротуарных плит. Также имеются сертификаты соответствия на окна и двери из ПВХ и древесины, доску пола, плинтус, наличник, обшивку, кирпич керамический. На предприятии имеется измерительная лаборатория на соответствие требованиям СТБ ИСО/МЭК 17025.
Техническая оснащенность:
бетонные работы: автобетоносмеситель, опалубка «РЕК1»
отделочные работы: штукатурные станции, гидроподъемник, автогидроподъемник АГП-30, подъемник мачтовый
сантехнические работы: электрическая станция, мотопомпа, аппарат для сварки полипропиленовых труб РК1АМАТ, сверлильно-бурильная установка МАК1ТА
производство СМР: автокраны, растворонасос, перегружатели
Современные технологии:
монолитное строительство
наружное утепление методами «Термошуба», «Пралеска-Термо», «Радекс»
устройство вентилируемого фасада
производство «евроокна» из клееного бруса
Количественная и качественная структура персонала предприятия соответствует планируемой производственной программе. В организации сложился стабильный творческий коллектив, способный выполнять поставленные задачи. Руководители и специалисты, имеющие высшее образование, составляют 33% от общего числа ИТР. Со средне-специальным образованием на предприятии работает 57 человек, профессионально-техническое образование имеют 11 человек. Постоянно повышается профессиональный уровень работников, как через специализированные учебные центры, так и» на производстве, путем присвоения более высоких тарифных разрядов рабочим через ТКК. Прорабы и мастера имеют квалификационные аттестаты Минстройархитектуры РБ, периодически проходят аттестацию в установленном порядке. Специалисты по мере необходимости повышают квалификацию без отрыва от производства. За 2010 - 2012 год повысили квалификацию 7 инженерно-технических работников, прошли профессиональную подготовку и переподготовку 15 рабочих. Средний стаж работы в строительной отрасли ИТР составляет 16 лет, средний стаж рабочих -11 лет.
Предприятие имеет следующие награды:
Диплом победителя в районном соревновании среди предприятий строительного комплекса за 2010 г.
- Почетный диплом победителя в номинации «Объект года» в категории «Новое строительство», выдан министерством архитектуры и строительства РБ 004-2008 г.
- Почетный диплом победителя в номинации «Энергосбережение» в категории «Генподрядные организации» за внедрение в производство нагревательных установок УНВ-90 «Эффект», работающих на отходах древесины, выдан Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь
- Диплом II степени в районном смотре-конкурсе на лучшую организацию по охране труда и профилактике производственного травматизма
Имущество предприятия составляют основные фонды и оборот­ные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в само­стоятельном балансе предприятия.
Видами деятельности предприятия в соответствии с общегосударственным классификатором видов экономической деятельности являются:
45211 - строительство зданий;
45212 - строительство инженерных сооружений;
45220 - устройство покрытий зданий и сооружений;
45111 - разборка и снос зданий;
45112 - земляные работы;
45230 - строительство дорог, аэродромов и спортивных сооружений;
45320 - изоляционные работы;
45420 - столярные и плотницкие работы;
45440 - малярные и стекольные работы;
74700 - чистка и уборка производственных и жилых помещений, оборудо­вания и транспортных средств.
Организационная структура управления ОАО «Столбцовская ПМК» представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 - Организационная структура ОАО «Столбцовская ПМК»
Источник: собственная разработка

Основной целью хозяйственной деятельности ОАО «Столбцовская ПМК» является получение прибыли, которая после уплаты налогов и других платежей в бюджет, поступает в полное распоряжение организации.
Основными видами деятельности ОАО «Столбцовская ПМК» являются:
общее строительство зданий;
строительство инженерных сооружений;
лесозаготовки;
распиловка и строгание древесины;
антисептирование древесины;
прочие строительные работы, требующие специальных профессий;
изоляционные работы;
столярные и плотницкие работы;
малярные и стекольные работы;
прочие отделочные работы;
и другие виды деятельности.

1.2 Экологический баланс материалов и энергии ОАО «Столбцовская ПМК»

Экологический баланс - баланс энергии и материалов, представляющие собой экологически ориентированный учет материальных и энергетических потоков. Экологические балансы задействуются в самых различных областях и выражают растущую потребность в информации относительной нагрузки на ОС.
Экобаланс есть исчерпывающее сравнение экологических последствий двух или многих различных продуктов, групп продуктов, систем, процессов или способов поведения.
Экобалансы энергии и материалов состоят из трех основывающихся друг на друге конструкциях:
· баланс материалов и энергии (предметный баланс);
· баланс последствий - на базе предметного баланса оценивается экологические, экономические, общественные воздействия;
· результаты баланса последствий подвергаются балансовой оценке с целью определения областей и приоритетов хозяйственной деятельности.

Рисунок 1.2 - Структура экологического баланса
В таблице 1.1 представлен экологический баланс предприятия ОАО «Столбцовская ПМК».
Сведения баланса продуктов(каких) служат оценке производимого товара относительно его экологической безопасности. Это оценивают с помощью общего экологического жизненного цикла продукта.(материалов и энергии)

Таблица 1.1 - Усредненный экобаланс предприятия ОАО «Столбцовская ПМК» (за 2012 г.)
Показатель Тип Результат (2012 год)
Слив сточных вод Общая биологическая потребность в кислороде при сливе сточных вод Доля (в процентах) образцов в месяц, отвечающих критерию, добровольно установленному для слива сточных вод а ПЭФ ПЭУ 4 881 тонны кислорода 92%
Выхлопные газы Выход двуокиси углерода (внутри предприятия) Выход двуокиси углерода при транспортировке продукции ПЭФ ПЭФ 1806 тонн 280309 тонн
Твердые отходы
Общий выход отходов (внутри предприятия) ПЭФ 1125 тонн
Воспламеняемые (офисные) ПЭФ 6,5 тонн
Воспламеняемые (производственные) ПЭФ 704 тонны
Мусорные ПЭФ 12 тонн
Ил при очистке сточных вод ПЭФ 402 тонны
Общее количество, предназначаемое для переработки подрядчиками ПЭФ 1101 тонны
Упаковочные отходы после потребления продукции ПЭФ 1320 тонн
Использование ресурсов
Использование водных ресурсов ПЭФ 188842 м3
Использование бумаги для упаковочных материалов ПЭФ 1192 тонны
Использование пластика для упаковочных материалов ПЭФ 128 тонн
Обучение персонала
Количество работников, прошедших экологическое обучение ПЭУ 27


В ОАО «Столбцовская ПМК» значительная часть тепла производится в наиболее экономичном комбинированном цикле совместной выработки электрической и тепловой энергии.
В теплоснабжении в ОАО «Столбцовская ПМК» практически используется один вид топлива - газ. Система газоснабжения работает достаточно надежно и значительных перерывов в теплоснабжении из-за отключений подачи газа в последние годы не наблюдается.

Таблица 1.2 - Показатели энергетического хозяйства в ОАО «Столбцовская ПМК»
Показатели Единца измерения 2010 год 2011 год 2012 год Отклонение 2012 года от 2010 г. Отклонение 2012 года от 2011 г.
Тепловая энергия Гкал 814,3 1598,9 975,3 161 -623,6
Технологическая вода м3 1008 3600 2400 2592 -1200
Электроэнергия Тыс.кВт 305 502 378 197 -142

Анализируя данные в таблице 1.2 можно отметить, что на предприятии наблюдается неравномерное потребление тепло- и энергоресурсов, это относится к отрицательным факторам производства, потому что данные скачки не позволяют спланировать потребности предприятия на следующий год. В свою очередь это коренным образом влияет на прибыль и издержки предприятия, но если учесть, что производство в ОАО «Столбцовская ПМК» 2012 году достигло своего максимума, то данная ситуация является закономерностью.
По данным за 2012 г. можно отметить, что структура топливно-энергетического баланса в ОАО «Столбцовская ПМК» следующая: удельный вес тепловой энергии составляет 26,0%, электроэнергии - 10%, наибольший удельный вес занимает технологическая вода и она составляет 64%.


Рисунок 1.3 - Структура энергетического баланса в 2012 году

Для наиболее эффективного планирования и использования топливно-энергетических ресурсов предприятие составляет энергетический баланс.
Составлению расходной части баланса предшествуют:
- расчет потребности подразделений предприятия во всех видах топлива и энергии;
- определение допустимых потерь энергии в цехах и преобразовательных установках;
- определение суммарного потребления энергии.
Составлению приходной части баланса предшествуют:
- определение производственных ресурсов своих генерирующих установок и возможности получения топлива и энергии извне;
- проектирование режимов работы своих генерирующих установок в порядке разбивки суммарных графиков нагрузки между агрегатами;
- определение потребности за счет собственного производства, а также использования вторичных энергоресурсов.
Таким образом, энергетический баланс за 2012 год на исследуемом предприятии выглядит следующим образом.

Таблица 1.3- Энергетический баланс ОАО «Столбцовская ПМК» за 2012 г
Вид энергии Единица измерения Потребность в год Источники получения
Собственное производство Сторонние источники
Электроэнергия т кВт*ч 378 - 378
Тепловая энергия Гкал 975,3 195,1 780,2
Вода м3 2400 - 2400
Примечание. Источник: собственная разработка

Предприятие обеспечивает себя тепловой энергией собственного производства в размере 195,1 Гкал или 20%, когда сторонние источники составляют 80%.
1.3 Экологическая служба предприятия

Ключевым звеном в системе экологического управления и менеджмента является экологическая служба предприятия, или в случае небольших производств отдельный квалифицированный специалист (менеджер), уполномоченный решать соответствующие задачи. На практике встречаются четыре основных типа структур систем экологического управления и менеджмента, различающиеся по положению в них экологической службы предприятия или уполномоченного специалиста:
1. Структура с отсутствующей экологической службой или специалистом в области экологического менеджмента;
2. Структура, в которой экологическая служба (должностные обязанности менеджера) совмещена с каким-либо другим подразделением (другими должностными обязанностями) предприятия;
3. Структура, в которой экологическая служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение (должность);
4. Структура, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение с руководителем, равным по рангу заместителю директора предприятия.
Наименее эффективной является структура экологического управления и менеджмента первого типа. Решение производственных экологических задач в данном случае возложено на то или иное должностное лицо в качестве дополнительной нагрузки. Это могут быть главный инженер, главный технолог, главный энергетик и другие. Так как эти должностные лица в первую очередь выполняют свои непосредственные обязанности, то вся природоохранная деятельность сводится ими преимущественно к выполнению формальных требований действующего природоохранительного законодательства, например к заполнению необходимой отчетности.
Для структуры второго типа характерно существование подразделения или отдельного специалиста, занимающегося вопросами экологического управления и менеджмента. При этом их функции (должностные обязанности) совмещены с другими функциями (должностными обязанностями). Например, достаточно часто происходит совмещение в одном подразделении экологической службы и службы охраны труда или совмещение экологической службы и службы эксплуатации средоохранного оборудования. Для систем экологического управления и менеджмента данного типа характерны следующие недостатки:
- недостаточное внимание экологическим аспектам деятельности предприятия;
- ограниченность времени и ресурсов для практической реализации природоохранной деятельности;
- большой объем обязанностей, ограничивающий возможности инициативной деятельности;
- недостаток авторитета экологической службы (специалиста-менеджера).
В третьем типе системы экологического управления и менеджмента экологическая служба (специалист в области экологического менеджмента) выделена в отдельное подразделение предприятия (должность), имеет своего руководителя, но при этом не обладает достаточным весом в иерархической структуре предприятия. Для систем экологического управления и менеджмента третьего типа можно выделить один характерный недостаток, заключающийся в том, что эффективность функционирования экологической службы (специалиста-менеджера) зависит от подчиненности и места в общей системе производственного управления и менеджмента. Вместе с тем данный тип структуры экологического управления и менеджмента приобретает существенные достоинства:
- возможность комплексно и полноценно осуществлять экологическую деятельность;
- более высокий авторитет экологической службы (специалиста-менеджера);
- детальное изучение экологическим проблем.

Наиболее эффективной и обладающей наибольшими потенциальными возможностями в использовании преимуществ экологического менеджмента является система четвертого типа, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение, а ее руководитель (специалист-менеджер) по должности в зависимости от размера предприятия равен заместителю директора или заместителю главного инженера. Для таких структур характерны следующие достоинства:
- возможность наиболее комплексно, рационально и полноценно осуществлять экологическую деятельность;
- эффективное совмещение основных производственных и экологических целей и задач на предприятии;
- осуществление разнообразной и экономически эффективной экологической деятельности [7].
По способу организации деятельности возможно следующее деление экологических служб предприятий:
1. Экологические службы дифференцированного типа, в которых обязанности сотрудников разделены по виду воздействия на окружающую среду. Для большинства служб такого типа можно выделить сотрудников, занятых:
- охраной атмосферного воздуха;
- охраной и рациональным использованием водных ресурсов;
- охраной окружающей среды от отходов производства и потребления;
- охраной и рациональным использованием земельных ресурсов.
Оптимальным типом организации производственной экологической службы для мелких и средних предприятий является служба интегрированного типа с отсутствием разделения обязанностей по видам воздействия на окружающую среду. Для крупных предприятий и производственных объединений с количеством сотрудников в экологической службе свыше 10 человек более эффективна служба дифференцированного типа с разделением обязанностей между сотрудниками. При любой организации производственной экологической службы важен комплексный подход в осуществлении эффективного экологического управления и экологического менеджмента, в том числе при разработке экологической политики предприятия, определении основных целей и задач в данной области, организации деятельности, мотивации и контроле.
Экологическая служба предприятия информационно связана с такими подразделениями, как отделы главного энергетика, главного механика, подразделением, занимающимся вывозом отходов, эксплуатирующими подразделениями, промсанлабораторией и др. Обмен информацией может быть односторонний и двухсторонни........

Список использованных источников

1. Анисимов А.В. Прикладная экология и экономика природопользования. М.: Феникс, 2007. - 400 с.
2. Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования. М.: Инфра-М, 2007. - 279 с.
3. Гирусов Э.В и др. Экология и экономика природопользования. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006. - 322 с.
4. Глушкова В.Г., Макар С.В. Экономика природопользования: учебное пособие. М.: Гардарики, 2007. - 225 с.
5. Драгомирецкий И.И., Кантор Е.Л., Маховикова Г.А. Экономика природопользования: Учебник для ВУЗов. М.: Вектор, 2005. - 378 с.
6. Игнатов В.Г., Кокин А.В. Экология и экономика природопользования. М.: Феникс, 2009. - 280 с.
7. Лукьянчиков Н.Н., Потравный И.М. Экономика и организация природопользования. М.: Юнити, 2007. - 279 с.
8. Пегов С.А. Экологическое прогнозирование В условиях социально-экономического кризиса // Известия РАН, сер. геогр., 2005, № 5
9. Сергиенко О.И. Экономика природопользования. М.: Феникс, 2009. - 344 с.
10. Холина В.Н. Экономика природопользования. СПб.: ПИТЕР, 2005. - 400 с.
11. Король С. Внешняя окружающая среда организации как фактор роста ее эффективности// Проблемы теории и практики управления - 2007 №5 С. 43-53;
12. Пантюшева Т. Охрана окружающей среды - дело чести//Промышленные страницы Сибири 2011 №5 (53) С. 12-13;
13. Перерва О.Л. Вопросы совершенствования системы управления инновационными процессами в промышленной организации // Российское предпринимательство. - 2005. - № 3 (63).- C. 7-12;
14. Петрунин А.Т. Экологические платежи // Налоговый вестник. 2000. N 1. С. 54 - 61;
15. Семиков В.Л. Теория организации.//М.: Академия ГПС МЧС Россия, 2003. С. 203;
16. Чхутиашвили Л.В. Вопросы бухгалтерского учета и анализа затрат на природоохранные мероприятия //Международный бухгалтерский учет, 2010- N 12 -С. 23-27;
17. Шевердяев О.Н., Гвоздев В.М., Приб А.С. Экономическая эффективность природоохранных мероприятий на угольных тепловых электростанциях // Энергосбережение и водоподготовка. - 2011. №3. - с.58-61.
18. Базарова С.Б. Воздействие горнодобывающих предприятий на экосистему региона и оценка эффективности их экологической деятельности / С.Б.Базарова // Региональная экономика и управление: электр. науч. журн. / Вятский государственный университет - Электронный ресурс] [Электронный ресурс] /Режим доступа: >19. Маттиас Махниг Экологическая промышленная политика» [Электронный ресурс] /Режим доступа: < publications/germany-today-tomorrow/item_1.html>.
20. Хван, Т.А. Экология. Основы рационального природопользования. [Электронный ресурс]: учеб. пособие для вузов / Т. А. Хван, М. В. Шинкина. - 5-е изд. - М.: Юрайт, 2011. - 319 с.
21. Трифонова Т.А., Селиванова Н.В., Ильина М.Е. Э40 Экологический менеджмент. Учеб. пособие/ Владим. гос. ун-т, Владимир, 2003. - 291 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.