На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Бизнес план Частного детского садика «Карамелька»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 24.3.2014. Сдан: 2014. Страниц: 37. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ


1. Резюме 3
2. Характеристика учреждения 7
1.1. Миссия 7
1.2. Основная идея метода Монтессори 7
1.3. Особенности организации обучения и воспитания 10
1.4. Медицинское обслуживание 12
1.5. Питание детей в дошкольном учреждении 13
3. План маркетинга 17
3.1. Анализ положения дел в отрасли 17
3.2. Анализ конкуренции 18
3.4. Ценообразование 19
3.5. Реклама 20
5. Организационный план 25
5.1. Организационно-правовая форма 25
5.2. Организационная структура управления 25
6. Оценка риска проекта 28
7. Финансовый план 29
7.1 Расчет себестоимости 29
7.2 Счет прибылей и убытков 30
7.3. Баланс доходов и расходов 30
7.4. Расчет коэффициентов оценки финансовой деятельности предприятия 31
7.5 Расчет эффективности бизнес-плана 33
8. Инновационный план 34
Заключение 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Приложение 38

ВВЕДЕНИЕ
Имея большой навык зарубежных и отечественных предприятий еще раз, доказывает, что при организации предпринимательской деятельности дюже значимо проектирование, его пренебрежение либо некомпетентное осуществление приводят к большим экономическим потерям и, в финальном счете, к банкротству. В сложившейся теперь экономической обстановки рынка невозможно добиться стабильного фурора в бизнесе, если результативно не планировать его становление, не собирать непрерывно информацию о собственных перспективах и вероятностях, о состоянии целевых рынков, расположении соперников и так дальше.
Что бы увеличить шансы на фурор, безусловно вестимо, что отличнейший метод - это планировать свои действия и придерживаться назначенных целей. План может уберечь от торговой деятельности, обреченной на провал. Грамотно составленный план может быть стремительно переработан в финансовую заявку, которая удовлетворит множество кредиторов.
Многие предприниматели склонны недооценивать роль внутрифирменного планирования вообще и подготовки обоснованного бизнес-плана в частности. При этом они рассчитывают на свою интуицию и навык, установившиеся неформальные связи в деловых кругах, кажущиеся отличными рыночные перспективы и прочие обстоятельства. И многие из них испытывают важные затруднения при попытке отчетливо и в последовательной системе высказать свое видение бизнеса. Подготовка и составление детального бизнес-плана превращается для них в тяжелейшую обязанность, которую все-таки нужно исполнять, и не кое-как, а на высоком профессиональном ярусе.
Следственно овладение техникой бизнес-планирования является востребованной задачей предпринимателей. Начиная свою действие, они обязаны ясно представлять надобность в финансовых, физических, трудовых и умственных источниках, источники их приобретения, а также уметь отчетливо рассчитывать производительность использования источников в процессе работы компании. Обязательно, бизнес-план является основой предпринимательской деятельности.


1. Резюме

В предоставленной работе главной целью является - разработать бизнес-план по организации частного детского сада «Карамелька» в арендуемом помещении.
Детский сад - это учебное заведение для детей дошкольного возраста с программой для развития деток, с индивидуальным подходом к каждому ребенку, с организацией досуга детей, культурными мероприятиями, спортивными секциями. Главные характеристики плана:
- Детский сад организуется с «нуля», детский сад рассчитан на 54 малыша;
- Примерный и планируемый срок окупаемости проекта - 1год.
Для организации данного бизнеса требуется большая ответственность и тщательный подход, поэтому в данной работе подробно описаны основные и важные моменты:
- Организовать деятельность детского сада;
- Организовать систему образовательного процесса;
- Хозяйственная деятельность учреждения;
- Санитарные и пожарные требования и прочее.
В нашей стране ситуация с детскими садами достаточно сложная. Так как многие родители делают карьеру, занимаются бизнесом, поэтому ребенок в дневное время, по их мнению, должны находится под присмотром разбирающихся воспитателей детского сада, что бы не мешать карьерному росту или росту бизнеса, но мест в детских садах естественно не хватает. От сюда возникает повышенный спрос на услуги в детских садах.
Частный детский сад «Карамелька» - первое частное дошкольное образовательное учреждение в г. Урай. Система образовательного процесса будет основа по методики Марии Монтессори. Подобных детских садов на местности города Урай нет, как и нет вблизи расположенных поселков Половинка, Мулымья. Для их обслуживания планируется покупка автобуса.
Поскольку рождаемость в городе растет, то наши услуги будут пользоваться большим спросом, группы в работающих городских муниципальных детских садах переполнены, очередность на получение места увеличивается, а открытие новых детских садов не предвидится.
< detskij_sad1.htm>Детский сад «Карамелька» располагается в просторном, обустроенном помещении. Группы оборудована для организации детских игр, есть места для учёбы, отдыха, дневного сна. Удобные бытовые условия, интересные игрушки и развивающие игры, в которые можно поиграть с друзьями, содействуют отличному настроению малыша, а значит, и его удачному развитию.
Дети - это наша радость и большая надежда. Мы постоянно не забываем о том, что дошкольное детство - это неповторимый период человеческой жизни. Поэтому мы, заботясь о каждом малыше, поддерживая его любознательность и новые ощущения, воспитывая в нём доброту и искренность, даем и оцениваем его преимущество на самостоятельные открытия, личностное проявление в окружающем мире и счастливое детство.


2. Характеристика учреждения

Дошкольное образовательное учреждение «Карамелька» расположено по адресу: 628285, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, г. Урай, м-он «Шаимский».
Владелец и единственный учредитель - Усова Галина
Миссия
1. Каждый ребенок талантливая и творческая индивидуальность.
2. Создание для детей условий, в которых они будут развивать независимость, самостоятельное мышление, уважение и ответственность, высокую самооценку.
3. Создание условий для того, чтобы помочь ребенку максимально реализовать свой творческий потенциал.
4. Ребенок - это маленький член нашего общества и принимаем его таким, каков он есть и уважаем его.
5. Для стимулирования навыков самодисциплины мы предоставляем ребенку право выбора.
6. Так как родители - это часть нашей команды. Мы верим в то, что взаимодействие детей, родителей и учителей имеет одну цель: духовное развитие и самореализация.
7. Мы здесь для того, чтобы сделать каждого ребенка счастливее!
1.2. Основная идея метода Монтессори
Детский сад «Карамелька» работает на базе методики Марии Монтессори, её сущность содержится в стимулировании малыша к саморазвитию, поместив его в приготовленную среду, имеющую четкую логику построения и подобающую психологическим нуждам малыша. Задачей же воспитателя, либо учителя, как его именуют в системе Монтессори, является посодействовать ребенку осуществить свою активность в данной среде, пойти свои своим, неповторимым методом, воплотить собственный созидательный потенциал.
Монтессори утверждала и была убеждена, что хоть какой малыш является обычным человеком, способным раскрыть себя в функциональной жизненной деловитости. Данная активность, направленная на усвоение находящегося вокруг его решетка, на вступление в культуру, сделанную предшествующими поколениями, приводила к реализации заложенного в формирующейся личности потенциала, к настоящему физиологическому и духовному развитию.
Наиболее основное в педагогики Монтессори содержится в её бескрайней вере в природу малыша, в её рвение турнуть какое-либо авторитарное влияние на формирующегося человека, а еще в ориентации на вольную, самостоятельную, функциональную личность.
Навещающие детки группы с способом Монтессори, получают гигантскую внутреннюю мотивацию к обучению, дееспособность сосредоточиваться на работе, независимость, они владеют стоящими навыками общения в социуме и внутренней дисциплиной, что дозволяет им без труда действовать в наиболее различные школы.
Главная мысль способа Марии Монтессори содержится в стимулировании малыша к саморазвитию. Этот итог достигается с поддержкой приготовленной среды, который преподаватель формирует, исходя из психологических потребностей малыша. Данная среда владеет четкую логику построения и охватывает все нужные материалы из последующих областей развития:
1. Жизненная практика. Упражнения жизненной практики имеют особенное смысл для маленьких деток(2,5-3,5 года). Тут размещены м........


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы статистика, 1998. - С. 248.
2. Бизнес-план за 30 дней: пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела/ П. Дж. Патсула;/ Под ред. и с предисл. Т.Н. Жуковой.-3-е изд.-М.: Эксмо,3008.-512с.
3. Бизнес-планирование/ Под ред. В.П. Галенко.-СПб.: Питер, 2004.-384с.
4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие.-М.: Финансы и статистика, 1998.-208с.
5. Крутякова В.К. Бизнес-планирование: учеб. практ. пособие.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.-352с.
6. Курс экономики: Учебник.-3-е изд., доп./ Под ред. Б.А. Райзберга. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 549 с.
7. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. -М.: Альфа-Пресс,2005.-288с.
8. Обер-Крие Дж. Управление предприятием. -М.: Прогресс, 2003.-400с.
9. Пелих А. С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - М.: Ось-89. - С. 96.
10. Пивоваров В.К. Бизнес-планирование. 2-е изд.-М.: Маркетинг, 2002.-164с.
11. Сборник бизнес-планов. Учебное и научно-практическое пособие/ Под ред. Л.В. Мясоедовой.-М.: ИКЦ «Март», 2008.-408с.
12. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов.-2-е изд., перераб. и доп.-М.:Ось-89, 2007.-1120с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.