На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик «Анализ деятельности предприятия ООО «Рубин»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 8.6.2014. Сдан: 2013. Страниц: 56. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………...3
Глава 1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ………....6
1.1 Краткая характеристика предприятия……………………..………………...………….....6
1.2 Схема организационной структуры предприятия………...………………………………8
Глава 2. АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ………………….…….………...…..10
2.1 Структура персонала по численности…..……………………………..........…………….10
2.2 Квалификационная структура персонала…………………………………………............11
2.3Анализ возрастной структуры персонала………………..…...............................................11
2.4 Анализ структуры персонала по уровню образования…………………..……...............13
2.5 Анализ персонала по стажу работы…………………………………………....................14
Глава 3. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………....…………….19
3.1Формирование фонда оплаты платы…………………...…………………………………..19
3.2 Оплата труда рабочих и служащих………………………………………..………....……20
3.3 Оплата труда работников за период командировки……………………………………...22
3.4 Оплата больничного листа…………………………………………………………………23
3.5 Расчет отпускных…………………………………………………………………………...25
Глава 4. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ………….………………..…....29
4.1 Налогообложения фонда оплаты труда……………………………………..…...........….29
4.2 Налогообложение заработной платы работников…………………………..……….......30
Глава 5.СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ……….……...…..33
Глава 6. ДВИЖЕНИЕ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………….………………….37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………..40
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………...42
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………………….46


Введение.

Курсовая работа посвящена сложной и, несомненно, значимой проблеме кадровой политики в организации. Актуальность темы связана с возрастающей ролью персонала в функционировании и развитии современной организации: основным фактором конкурентоспособности которой становится ее человеческий капитал.
На сегодняшний день реализация кадровой политики не полностью сформирована и продолжает совершенствоваться и обновляться.
Управление на российских предприятиях в условиях реформирования претерпевает довольно сложные и не всегда однозначные изменения. В настоящее время конкуренция переходит в кадровую плоскость. Признано, что главным производственным фактором выступают люди или, как принято говорить, производственный персонал. Иными словами проблема качества кадров сегодня вышла на первое место. В конкурентной борьбе победит тот, у кого лучшие кадры.
Также нужно отметить, что кадровая политика организации является одним из эффективных способов преодоления дефицита кадров. Так, представители бизнеса и образования всё больше говорят о необходимости внедрения института наставничества, когда предприятия берут шефство над вузами, предоставляя студента базу для прохождения производственной практики, а затем и трудоустраивают их. Таким образом, специалист, обученный самой компанией, работает лучше тех, кто только что пришёл.
Анализируя данную проблему можно говорить о том, что от обеспеченности кадрами нашей экономики и, прежде всего, внепроизводственного сектора, от качества этих кадров во многом зависит социально-экономическое благополучие страны.
В связи с этим особое внимание государство уделяет правовым основам организации и оплаты труда.
На практике это выражается большим количеством законодательных актов и иных документов.
Главным законодательным документом, который имеет в своем составе статьи, посвященные труду, является Конституция Российской Федерации. Основным сборником законодательных актов, регулирующих трудовые отношения всех работников, является Трудовой Кодекс Российской Федерации.
Законы и иные нормативные правовые акты о труде, действующие в Российской Федерации, распространяются на иностранных граждан, работающих в организациях, расположенных на территории Российской Федерации, кроме случаев, установленных федеральным законом или международным договором Российской Федерации.
Кроме того, в настоящее время деятельность предприятия в кадровых вопросах базируется на следующих нормативных документах:
- Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001;
- Налоговый кодекс РФ (часть 2);
- Постановление Госкомстата РФ от 5.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учётной документации по учёту труда и его оплаты»;
­ Постановление правительства РФ от 11.04.2003 № 213 «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» и другие нормативные документы.
Объектом данной курсовой работы является предприятие ООО «Рубин».
Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе реализации кадровой политики в организации на примере ООО «Рубин».
Предмет - отношения между работниками, возникающие в процессе производственной деятельности.
В ООО «Рубин» рады предложить вниманию клиентов ювелирные товары:
· Предметы личных украшений.
· Предметы туалета.
· Принадлежности для курения.
· Предметы для сервировки стола.
· Письменные принадлежности.
· Предметы для украшения интерьера.
· Принадлежности для часов.
· Сувениры.
По используемому материалу ювелирные изделия могут быть золотыми, серебряными, мельхиоровыми, латунными, из кости, камня и др. Высокое качество производимой продукции, быстрые сроки изготовления.
Ювелирные изделия - это предметы украшения или обихода, изготовленные из металлов, иногда с другими декоративными материалами, выполненные на высоком художественном уровне и с большим исполнительским мастерством.
В настоящее время ювелирное дело не утратило своей восстребованности. Постоянно растет спрос на украшения из драгоценных металлов. Ювелиры создают все новые и новые шедевры.


Глава 1. Анализ организационной структуры предприятия.

1.1. Краткая характеристика предприятия.
ООО «Рубин» - это быстро развивающаяся компания с опытом работы на рынке рекламы около 10 лет.
Предприятие «Рубин» занимается производством ювелирных изделий любой сложности. Увеличивая свои производственные мощности, последовательно реализуя стратегию развития, компания достигает высокого уровня производства.
ООО «Рубин» зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 190598040.
Юридический адрес:
г. Владимир, ул. 1-ый Коллективный проезд, д.5а.
ООО «Рубин» - один из лидеров отечественной драгоценной промышленности. Предприятие предлагаем своим клиентам широкий выбор ювелирных изделий различных видов и ценовых групп.
На сегодня организация располагает самым современным оборудованием, поэтому добивается наилучшего качества изготовления ювелирных изделий любой сложности.
Работа ООО «Рубин» с клиентом строится по принципу максимально полного удовлетворения его потребностей. Для этого за каждой группой клиентов закрепляется индивидуальный менеджер, который не только может оперативно решить возникающие проблемы, но и владеет системой корпоративных предпочтений клиента, отслеживает качество выполняемых заказов. За счет высокого качества обслуживания и понимания проблем и задач клиента ООО «Рубин» стремится достичь высокого уровня доверия со своими партнерами. Достижение такого уровня доверия превращает расходы на оперативную полиграфию в выгодные инвестиции, развивающие бизнес клиентов.
Таблица 1.
Основные показатели деятельности предприятия ООО «Рубин».
Показатели 2010г., млн. руб. 2011г., млн. руб. Отклонение (+,-), млн. руб. Темп роста, %
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг 262 266 +4 101,5
Налоги, включаемые в выручку от реализации продукции, товаров, работ, услуг 43 43 - 100,0
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей) 219 223 +4 101,8
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг 119 127 +8 106,7
Расходы на реализацию 95 84 -11 88,4
Прибыль от реализации 5 12 +7 240,0
Прибыль от операционных доходов и расходов - - - -
Прибыль от внереализационных доходов и расходов - - - -
Прибыль 5 12 +7 240,0
Налоги, сборы и платежи из прибыли 2 8 +6 в 4 раза
Прочие расходы и платежи из прибыли 3 2 -1 66,7
Чистая прибыль - 2 +2 -

По сравнению с 2010 г. в 2011 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг ООО «Рубин» на 4 млн. руб. (или на 1,5 %), себестоимости реализованных товаров, работ, услуг увеличилась на 8 млн. руб. или на 6,7 %. Прибыль от реализации ООО «Рубин» увеличилась по сравнению с 2008 г. на 7 млн. руб. или на 140,0 %. Прибыли от операционных и внереализационных доходов и расходов за анализируемые периоды ООО «Рубин» не имело.

1.2. Схема организационной структуры предприятия.
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы.
Организационная структура ООО «Рубин» представлена в виде схемы.


Схема 1.
Организационная структура ООО «Аврора-приинт».


















Рассчитаем коэффициент управляемости для рассматриваемого предприятия, тем самым проверив оптимальность сложившейся на предприятии организационной структуры.
Нупр.1=1/7;
Нупр.2.1=1/12; Нупр.2.2=1/2; Нупр.2.3=1/3; Нупр.2.4=1/7; Нупр.2.5=1/3; Нупр.2.6=1/2;
Нупр.3.1=1/4; Нупр.3.2=1/8.
Отсюда Нупр.ср.=1/7, что говорит о том, что на рассматриваемом предприятии сформирована оптимальная организационная структура.
Все виды работ, осуществляемые рассматриваемым предприятием, ведутся в соответствии с полученной лицензией.
Глава 2. Анализ персонала предприятия.

2.1. Структура персонала по численности.
Все товары и услуги, необходимые для удовлетворения потребностей, производятся с помощью человеческих ресурсов. От качества и своевременности производства этих товаров и услуг и зависит спрос. Поэтому кроме непосредственно самого производственного процесса большое значение играет правильная организация труда на предприятии.
В данном разделе представлена группировка персонала ООО «Рубин» по категориям.
Таблица 2.
Структура численности работников ООО «Рубин».
№ п/п Категории персонала Количество работников Абсолютное отклонение, чел. Относительное отклонение, %
2010 2011
Чел % Чел %
Всего В том числе: 52 100 52 100 - -
1 руководители 10 19 10 19 - -
2 специалисты 21 40 21 40 - -
3 исполнители 19 37 19 37 - -
4 обслуживающий персонал 2 4 2 4 - -

Из таблицы видно, что численность сотрудников рассматриваемого предприятия за 2 года осталось неизменной. Наибольшую долю составляют специалисты - 40%. Далее исполнители - 37%. На долю руководителей каждого звена приходится 19%. Это наиболее оптимальное соотношение подчиненных, приходящихся на руководителей предприятия, позволяющее эффективно и должным образом организовать работу.
На основании таблицы представлена структурограмма.





Рис. 1. Структура численности работников ООО «Рубин» за 2010-2011 г.

2.2. Квалификационная структура персонала.
Для правильной организации выполнения работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда. Оно связано с наличием работ разной сложности, с необходимостью отделения простых малоквалифицированных работ от сложных, выполнение которых требует от работников больших знаний и навыков.
Состав работников по категориям, профессиям, специальностям и квалификации постоянно изменяется и совершенствуется. А по мере повышения общего культурного уровня населения повышается квалификационный уровень работающих, появляются новые профессии.

2.3. Анализ возрастной структуры персонала.
Анализ возрастной структуры сотрудников ООО «Рубин» представлен в таблице.
Таблица 3.
Анализ возрастной структуры персонала ООО «Рубин».


№ п/п Возраст, лет Годы Абсолютное отклонение, чел. Относительное отклонение, %
2010 2011
Чел. % Чел. %
1 до 20 0 0 0 0 - -
2 21-30 17 33 15 29 -2 88
3 31-40 24 46 26 50 2 108
4 41-50 10 19 10 19 - -
5 свыше 50 1 2 1 2 - -
Итого 52 100 52 100 - -

Проанализировав данные, представленные в таблице, можно сделать вывод, что на рассматриваемом предприятии в 2010 г. преобладает персонал в возрасте 31-40 лет, что составляет 46% от общей численности. В 2011 г. произошел переход некоторых сотрудников из одной возрастной категории в другую, в связи с чем доля сотрудников в возрасте 21-30 лет уменьшилась, а доля сотрудников в возрасте 31-40 лет увеличилась на 2 человека или 4%.
На основании таблицы представлены структурограммы.

Рис.2 Возрастная структура работников ООО «Рубин» за 2010г.
Рис.3 Возрастная структура работников ООО «Рубин» за 2011 г.

Также следует отметить, что 79% всех работников ООО «Рубин» находится в возрастной категории 21-40 лет. Это говорит о том, что на предприятии преобладают работники средних лет, что положительно влияет на работу компании, поскольку работники этого возраста более ответственные, опытные и работоспособные.

2.4. Анализ персонала по уровню образования.
Таблица 4.
Анализ персонала ООО «Рубин» по уровню образования.
№ п/п Образование Годы Абсолютное отклонение, чел. Относительное отклонение, %
2010 2011
Чел. % Чел. %
1 Высшее профессиональное 31 60 31 60 - -
2 Среднее специальное 13 25 13 25 - -
3 Среднее 8 15 8 15 - -
Итого 52 100 52 100 - -

Из таблицы видно, что на предприятии преобладают работники с высшим профессиональным образованием, на долю которых приходится 60 % от общей численности работников. Это говорит о том, что на предприятии работают грамотные дипломированные специалисты, что свидетельствует о более высоком качестве выполнения работ и предоставления услуг.
На основании таблицы представлена структурограмма.

Рис.4 Структура работников ООО «Рубин» по образовательному уровню за 2010-2011 г.

2.5. Анализ персонала по стажу работы.
Таблица 5
Анализ персонала по общему стажу работы.
№ п/п Стаж работы, лет Годы Абсолютное отклонение, чел. Относительное отклонение, %
2010 2011
Чел. % Чел. %
1 до 5 12 23 10 19 -2 83
2 от 5,1 до 8 16 31 13 25 -3 81
3 от 8,1 до 10 12 23 17 33 5 143
4 от 10,1 до 15 11 21 11 21 - -
5 свыше 15 1 2 1 2 - -
Итого 52 100 52 100 - -

Анализируя данные в таблице, следует сказать, что в 2010 году основную часть работников предприятия составляли служащие, чей стаж работы составляет от 5,1до 8 лет, то есть невелик. Таких 33%. Далее идут служащие, чей стаж работы составил до 5 лет, служащие с общим стажем работы от 8, 1 до 10 лет. Их по 23 %. В 2011 году произошел переход некоторых работников в другую возрастную категорию и увеличился их общий стаж работы, в результате чего основную часть работников теперь составляют работники с общим стажем работы от 8,1 до 10 лет - 33 %.
На основе имеющихся данных представлены структурограммы.

Рис.5 Структура работников ООО «Рубин» по общему стажу работы за 2010г.

Рис.6 Структура работников ООО «Рубин» по общему стажу работы за 2011г.

Также следует отметить, что за период 2010-2011 гг. на рассматриваемом предпри........



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.