На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Понятие статистических методов управления процессами.Контрольные карты Шухарта

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 25.6.2014. Сдан: 2013. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение………………………………………………………………...………...5
1 Нормативные ссылки………………………………………………..………….6
2 Термины, определения и сокращения………………………….…………… ..7
3 Понятие статистических методов управления процессами………………….8
4 Контрольные карты Шухарта…………………………………………………11
5 Семь простейших методов статистического исследования процесса……...15
5.1 Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Ишикавы)……...15
5.2 Контрольные листки………………………………………………...16
5.3 Гистограммы…………………………………………………………17
5.4 Диаграмма разброса…………………………………………………18
5.5 Анализ Парето……………………………………………………….19
5.6 Стратификация………………………………………………………20
5.7 Контрольные карты………………………………………………….21
6 Краткая характеристика предприятия……………………………….……….23
7 Применение статистических методов управления процессом на производстве……………………………………………………………………………..25
7.1 Технологическая схема производства мобильного телефона…….25
7.2 Этапы экспериментальной работы…………………………………26
7.3 Обработка экспериментальных данных……………………………27
7.4 Применение контрольной карты Шухарта……………………...…29
Заключение…………………………………………………………………….…32


Введение

Процесс - это совокупность взаимосвязанных ресурсов и деятельности, которая преобразует входящие элементы в выходящие. В результате процесса происходит преобразование исходных элементов (материалов, информации), которое увеличивает их ценность за счет применения квалифицированного труда и знаний.
В заводских производственных условиях распространен термин технологический процесс как процесс изготовления некоторого продукта при наличии определенных ресурсов с контролируемым результатом деятельности.
Способность некоторого объекта удовлетворять потребительским запросам покупателей связывается с понятием качество. Различают качество процессов и качество продукции. Качество продукции обусловлено эффективностью изучения спроса, проектирования, изготовления, сопровождения в эксплуатации.
Качество процесса определяется тем, насколько потребительские свойства продукта удовлетворяются на заводском уровне требованиями конструкторской и технологической документации.
Эффективность процесса оценивается как высокое качество выпускаемой продукции и обеспечивается с помощью системы управления.
Система управления процессом строится как замкнутая система с использованием принципа обратной связи. Управление процессом основывается на активном анализе информации о продукции.


1 Нормативные ссылки

В настоящей курсовой работе использованы ссылки на следующие нормативные документы:
ГОСТ Р ИСО 11462-1-2007 Статистические методы. Руководство по внедрению статистического управления процессами. Часть 1. Элементы
ГОСТ Р 50779.11-2000 Статистические методы. Статистическое управление качеством. Термины и определения
ГОСТ Р ISO 9000-2005 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь


2 Термины, определения и сокращения

2.1 Процесс - устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных действий, которые по определённой технологии преобразуют входы в выходы для получения заранее определённых продуктов, результатов или услуг, представляющих ценность для потребителя.
2.2 Качество - это степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям.
2.3 SPC - статистическое управление процессами.
2.4 ККШ - контрольные карты Шухарта.
2.5 СМК - система менеджмента качества.


3 Понятие статистических методов управления процессами

Статистическое управление процессами (далее - SPC) - способ применения статистических методов или статистических алгоритмов контроля для достижения хотя бы одной из следующих целей:
- увеличения знаний о процессе;
- регулирования процесса для достижения желаемого поведения процесса;
- уменьшения отклонений параметров готовой продукции или достижения других улучшений работы процесса.
Управление производственным процессом состоит в выявлении сигнала о наличии особых причин вариаций и их систематическом устранении, что приводит процесс в управляемое состояние. Возможности процесса определяются изменениями, обусловленными внутренне свойственными процессу причинами. Возможности процесса представляют показатели самого процесса в статистически управляемом состоянии, поэтому процесс сначала приводят в такое состояние, а затем определяют его возможности.
Характер и циклы производства, которые могут быть улучшены при внедрении SPC, включают в себя:
- проектирование и разработку, производство, установку и/или обслуживание;
- массовое производство или производство продукции по техническим условиям заказчика;
- короткий или длинный период изготовления;
- малое, среднее или крупное производство;
- изготовление отдельных единиц продукции, партий или серийное производство;
- операции в сфере услуг, информации или коммуникаций;
- ручные или автоматизированные методы производства, сборки, испытаний и обмена информацией;
- производство с первого предъявления, устранение брака, переделки, восстановление, переработки или утилизация и очистка помещения.
Элементы SPC распространяются на методы, применяемые последовательно в операциях процесса, автономно или вне операций процесса, и на выходах процесса. Эти элементы не ограничиваются применением контрольных карт, моделей данных процесса. Элементы SPC могут быть применены для управления процессами независимо от используемой тактики. Применение включает использование автоматического управления для непрерывных и серийных производств, автоматизированных программ редактирования входных данных, технического обслуживания для небольших объемов выходной продукции и аналитических методов, таких как контрольные карты. Поставщик может использовать статистические, алгоритмические или основанные на моделях методы или комбинацию таких методов. Выбор этих методов будет зависеть от данных процесса, модели работоспособности процесса, потребностей бизнеса, а также от относительной частоты случайных, неизвестных и неслучайных причин отклонений процесса.
Статистическое управление процессами имеет одну или несколько целей, отличающихся от целей статистического управления качеством, и, что особенно важно, позволяет:
- увеличивать знания о процессе;
- регулировать процесс в соответствии с установленными целями;
- уменьшать отклонения параметров готовой продукции или улучшать характеристики процесса другими способами.
Общая экономическая цель статистического управления процессами состоит в том, чтобы увеличить количество качественной продукции процесса, произведенной для данного количества входных ресурсов.
В зависимости от рынка сбыта, особенностей продукции, технологии процесса и требований потребителя эффективное применение SPC позволяет уменьшать стоимость и увеличивать прибыль за счет:
- экономически эффективного управления процессом, нацеленного на более высокую стабильность и улучшение процесса и продукции;
- сокращения отклонений от целевых значений п........



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.