На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Анализ организации финансового планирования коммерческого банка на примере отделения Альфа-Банк г. Санкт-Петербург

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 16.07.2014. Страниц: 68+приложения. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Содержание:

Введение 3
1. Теоретико-методологические аспекты организации финансового планирования в коммерческом банке 6
1.1. Содержание и функции планирования. Принципы организации планирования в коммерческом банке 6
1.2. Виды планирования деятельности коммерческого банка 10
1.3. Содержание процесса планирования деятельности коммерческого банка. Задачи и этапы планирования 15
2. Анализ организации финансового планирования коммерческого банка на примере отделения Альфа-Банк г. Санкт-Петербург 26
2.1. Организационно-правовые и экономические особенности функционирования Альфа-Банк отделение г. Санкт-Петербурга 26
2.2. Организационные особенности финансового планирования в банке 35
2.3. Виды планов коммерческого банка и технология их формирования 40
3. Разработка направлений совершенствования финансового планирования в Альфа-Банк 52
3.1. Обоснование внедрения банковских технологий стратегического финансового планирования 52
3.2. Разработка системы скользящего финансового планирования в
Введение

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что основой организации любого бизнеса является эффективная система управления. Это в полной мере относится и к деятельности банка, где организация системы управления является одновременно и насущной потребностью, и условием существования банка, что определено требованиями органов государственного регулирования.
Система управления банком представляет собой сложную и разноплановую структуру. Она включает в себя совокупность взаимосвязанных элементов (планирование, организацию, мотивацию, контроль), ранжированные уровни принятия решений (стратегию, политику, тактику), комплекс объектов управления (финансы, маркетинг, информацию, персонал) и т.д.
Содержание финансирования деятельности банка, представленное как непрерывный процесс мобилизации источников финансирования, трансформации их в финансовые ресурсы с целью генерирования доходов и обеспечения стабильных условий функционирования банка, позволяет определить основные требования, которые должны предъявляться к системе управления этим процессом, призванной обеспечивать:
? непрерывность цепочки «источники финансирования - финансовые ресурсы - вложения банка (поток доходов)»;
? соответствие источников финансирования требованиям, предъявляемым внешним регулятором (минимальная величина уставного или собственного капитала банка; минимальный размер доходов банка, подлежащих отчислению в резервный фонд; структура источников в части, регламентированной системой страхования вкладов), и внутренним потребностям банка в расширении масштабов деятельности и максимизации прибыли;
? взаимосвязь состава и структуры источников финансирования с объемом финансовых ресурсов и направлениями их вложений (по срокам, суммам, риску, доходности);
? гибкое реагирование на изменение условий внешней и внутренней среды, оказывающих (или способных оказать) негативное воздействие на целевые параметры финансирования.
Перечисленные выше требования подлежат реализации на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях управления финансовой деятельностью банка, с внедрением в его деятельность наиболее динамично развивающихся в последнее время процедур, основанных на понятии «планирование».
В последние годы банковский сектор развивался в условиях нестабильности и дефицита ликвидности на финансовых рынках. Поэтому наиболее насущными задачами являются: разработка мер и создание условий, направленных на выявление внутренних резервов развития коммерческих банков на новом качественном уровне, сокращение административно-хозяйственных расходов, повышение эффективности их функционирования. Все это обусловливает необходимость комплексного подхода к организации системы планирования в коммерческих банках.
Планирование – это важнейшая составляющая эффективной деятельности коммерческого банка. В условиях обостряющейся конкуренции построение системы планирования на основе взаимосвязанных бизнес-процессов способствует не только сохранению достигнутых позиций, но и заметному увеличению доли рынка.
Планирование выступает одним из центральных элементов системы управления коммерческим банком. От качества организации процесса планирования во многом зависит эффективность функционирования банка в целом.
Научное значение работы заключается в логической систематизации теории вопроса организации системы планирования в коммерческом банке, на основе анализа учебной и научной литературы по теме исследования.
Практическая значимость самым непосредственным образом связана с разработанными рекомендациями по организации планирования, как одной из центральных функций управления коммерческим банком.
Цель данной работы – изучить организацию системы планирования в коммерческом банке и на основе проведенного анализа разработать мероприятия по повышению ее эффективности.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
? рассмотреть содержание, функции планирования, а также принципы организации планирования в коммерческом банке;
? ознакомится с видами планирования в коммерческом банке;
? дать организационно-правовую и экономическую характеристику коммерческому банку, выбранному в качестве объекта исследования;
? провести анализ организации системы планирования в коммерче-ском банке;
? разработать комплекс мероприятий по повышению эффективности системы планирования.
Объектом практического исследования выступает отделение Альфа-Банк г. Санкт-Петербург.
Предметом исследования является система финансово-экономических и организационных отношений в процессе организации планирования в коммерческом банке.
При написании выпускной квалификационной работы были использованные методы научного обобщения, сравнительного анализа, абсолютных и относительных показателей, табличный и графический методы, математические методы и другие.
Информационной базой исследования послужили труды отечественных специалистов в области банковского дела и финансового менеджмента, таких как: Адамов Т.Н., Оношко О.Ю., Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П., Богачева М.Ю., Белецкий М.А., Дадашева О.Ю., Брусов П.Н., Филатова Т.В., Егиян А.Н., Жарковская Е.П., Казимагомедов А.А., Лаврушин О.И. и др.
.....................
Список литературы

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. №51-Ф3. Часть первая (ред. от 02.10.2012 г.). – М.: СПС «Гарант», 2013.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 26 января 1996 г.№14-ФЗ. Часть вторая (ред. от 02.10.2012 г.). – М.: СПС «Гарант», 2013.
3. Федеральный закон от 02.12.1990 г. № 395-I «О банках и банковской деятельности» (ред. от 28.07.2012 г.). – М.: СПС «Гарант», 2013.
4. Федеральный закон от 10.07.2002 г. № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» (ред. от 28.07.2012 г.). – М.: СПС «Гарант», 2013.
5. Адамов Т.Н. Анализ современных тенденций банковского планирования в России // Вестник Академии. - 2010. - №2. - С. 70-71.
6. Адамов Т.Н. Уровни и этапы банковского планирования // Вестник Академии. - 2010. - №1. - С. 68-69.
7. Айгунова Р.С. Некоторые особенности механизма управления банков-скими ресурсами // Вестник Дагестанского государственного университета. - 2011. - №5. - С. 81-85.
8. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н., Козьева И.А., Вертакова Ю.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2012. – 336с.
9. Банковский менеджмент: учебное пособие / под ред. О.Ю. Оношко. - Иркутск: Издательство БГУЭП, 2009. – 355с.
10. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2012. – 260с.
11. Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка: Учебник. – М.: Юрайт, 2012. – 422с.
12. Богачева М.Ю., Белецкий М.А., Дадашева О.Ю. Организация деятельности коммерческого банка. – М.: Инфра-М, 2012. – 632с.
13. Брусов П.Н., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 232с.
14. Васильева О.В., Сараджева О.В. Банковское законодательство: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 423с.
15. Гончаренко Т.В., Гончаренко Е.Е. Учет фактора сезонности в планировании объемов вкладов коммерческих банков // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). - 2010. - №30. - С. 164-168.
16. Егиян А.Н. Финансовая стратегия как элемент стратегии развития коммерческого банка // Экономика: теория и практика. - 2012. - № 2(26). - С. 70-77.
17. Ермаков С.Л. Основы организации деятельности коммерческого банка. – М.: КноРус, 2009. – 656с.
18. Жарковская Е.П. Банковское дело: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 479с.
19. Жмаева И.В., Иванюсь С.С. Корпоративное планирование развития компании: сбалансированность, устойчивость, пропорциональность: Монография. – М.: Омега-Л, 2012. – 359с.
20. Жуков Е.Ф. Банковское законодательство: Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2011. – 268с.
21. Зуев В.Е., Радева О.В. Банки развития как механизм реализации стратегии устойчивого роста // Банковское дело. – 2012. - №11. – С. 77-81.
22. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 668с.
23. Исаев Р.А. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. – М.: Инфра-М, 2013. – 622с.
24. Казимагомедов А.А. Банковское дело: Организация и регулирование: Учебное пособие. – М.: ИЦ Академия, 2010. – 272с.
25. Киреев В.Л., Козлова О.Л. Банковское дело: Учебник. – М.: КноРус, 2012. – 240с.
26. Ковшова М.В., Куцеба С.М. Управление прибылью и доходами банка // Финансовая жизнь. - 2010. - №1. - С. 55-58.
27. Коняев А.А. Организация системы бюджетирования в коммерческих банках // Деньги и кредит. - 2009. - №10. - С. 37-41.
28. Копченко Ю.Е. Бюджетирование в системе управления финансовой деятельностью банка // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2008. - №5. - С. 103-105.
29. Коробова Г.Г. Банковское дело: Учебник. – М.: Магистр, 2012. – 590с.
30. Крухмаль Е.В. Финансовое планирование в коммерческом банке в посткризисных условиях // Бизнес-Информ. – 2012. - №2(2). – С. 20-21.
31. Кудрявцев Е.М. Организация планирование и управление предприятием: учебник для вузов. – М.: АВС, 2011. – 416с.
32. Куницына Н.Н., Ушвицкий Л.И., Малеева А.В. Бизнес-планирование в коммерческом банке. – М


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.