На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 80558


Наименование:


Курсовик Функции управленческого решения в современном менеджменте. РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ КАК ГЛАВНЫЙ КОМПОНЕНТ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 15.9.2014. Сдан: 2013. Страниц: 20. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ВВЕДЕНИЕ


Принятие решений, как и обмен информацией, есть составная часть любой управленческой функции.
Муниципальное управление - это управленческое воздействие субъекта исполнительной власти на общественные отношения, регулирование которых предусмотрено его компетенцией. Можно с уверенностью сказать, что к специфическим характеристикам муниципального управления относятся: плотность среды, концентрированность ресурсов, сильное
взаимное влияние принимаемых решений и взаимозависимость различных процессов. Из этих характеристик следует и основное требование к управлению: целостность и комплексность.
Любое управление осуществляется через «управленческий труд» на основе управленческих «решений-команд». Управленческий труд - это процесс обдумывания решения, его принятие и организация выполнения. Причем процесс принятия управленческих решений достаточно сложный и ответственный, так как данные акты в той или иной мере затрагивают права и законные интересы граждан. От их своевременности, точности, целесообразности может зависеть жизнь, здоровье, благосостояние как отдельных лиц, так и общества в целом. Решение должно быть направлено на достижение реально поставленных целей, только тогда можно осуществлять управление любыми объектами. Управленческие решения рассматриваются как средство реагирования на конфликтные ситуации, часть целеполагания и развития. В конечном итоге принимаемыми плановыми, организационными и оперативными решениями определяется качество управления.
Самое непосредственное значения для эффективности решения имеют компетентность и управленческий опыт лица, его принимающего. Здесь также выявляется проблема подготовки данных субъектов, отсутствия достаточно квалифицированных кадров.
Отметим также, что в управлении бывают такие же устаревшие технологии, как и в технике. Муниципальные руководители должны отличать старые и современные технологии управления, отдавать себе отчет в том, что они теряют, доверяясь старым проверенным, но не эффективным методам управления. Конечно во многом та или иная модель, управленческий подход будут приниматься в зависимости от того, насколько успешно они будут способствовать решению социальных и экономических проблем.
Целью данной работы является рассмотрение структуры управленческих решений (понятие, виды, субъект и объект); выявление сущности муниципального управления; описание стадии разработки и принятия управленческих решений и рассмотрение степени важности решений в процессе регулирования общественных отношений.
Задачи исследования:
· проанализировать теоретический материал по данной теме;
· изучить разновидности управленческих решений, их функции, регулируемые ими вопросы и субъектов, принимающих данные решения;
· выявить сущность муниципального управления;
· показать роль и место управленческих решений для муниципального управления, рассмотреть стадии их подготовки и принятия.
Объектом данной работы является сфера муниципального управления.
Предмет исследования - управленческие решения как главный компонент муниципального управления; деятельность исполнительных органов по разработке и принятию управленческих решений.


1 РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ КАК ГЛАВНЫЙ КОМПОНЕНТ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ


1.1 Структура управленческих решений

Принятие решений, так же как и обмен информацией - составная часть любой управленческой функции. Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что он, в конечном счете, представлен в виде двух элементов управления: подготовки и осуществления управленческих решений.
Управленческое решение - это сознательный волевой акт субъекта управления, принятый им в соответствии с закрепленной компетенцией, в процессе управленческой деятельности и направленный на урегулирование подведомственных отношений. Управленческое решение - основной инструмент воздействия работников муниципальной службы на управляемый объект.
Основные признаки управленческих решений:
1. Субъект управления принимает решение исходя не из собственных потребностей, а в целях урегулирования конкретной ситуации или проблемы.
2. Разработка, принятие и реализация управленческих решений осуществляется субъектами управления в пределах закрепленной законом компетенции.
3. Для принятия управленческого решения необходимо наличие профессионализма, специальных знаний, компетентности.
4. Разделение труда заключается в том, что решение возникающих проблем, разработку и принятие управленческих решений осуществляют управляющие субъекты (руководители, менеджеры), а их реализацией заняты исполнительные структуры.
5. Последствия реализации управленческого решения могут оказать влияние как на лиц, принимающих и исполняющих его, так и на простых граждан.
Классификация управленческих решений.
1. По значимости цели (плановые, оперативные, организационные);
2. В зависимости от способа фиксации;
3. По функциональному значению (личные, директивные и распорядительные)
По функциональной направленности выделяют планирующие, организующие, координирующие и контролирующие управленческие решения.
Управленческие решения могут приниматься как единолично полномочным субъектом, так и в коллегиальном составе. Могут быть направлены на урегулирование часто повторяющихся отношений или новой возникшей проблемы. Решения принимаются в различных условиях: условиях риска, полной - неполной, качественной или некачественной информации.
Функции управленческих решений:
1. Направляющая, которая состоит в том, что решение принимается исходя из долговременной стратегии развития организации: это целеполагание, выбор и обоснование стратегии развития;
2. Организующая функция п........


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК


1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс] : [принята 12 дек. 1993 г.] : (ред. от 30.12.2008) // СПС «Консультант Плюс».
2. Конституция Республики Башкортостан [Электронный ресурс] : [принята 24 дек. 1993 г.] : (c изменениями и дополнениями от 28 июня 2012) // СПС «Консультант Плюс».
3. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст] : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов ; под общ. ред. О.С. Виханский . - 4-е изд. М.: Гардарика, 2011. - 528 с.
4. Волкова, К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции [Текст] : учеб. пособие / К.А. Волкова. - М.: Экономика, 2012. - 456 с.
5. Воронин, А.Г. Муниципальное и хозяйственное управление: проблемы теории и практики [Текст] : учеб. пособие / А.Г. Воронин. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 325 с.
6. Гладышев, А.Г. Правовые основы местного самоуправления [Текст] : учебник / А.Г. Гладышев. - Воронеж: Варяг, 2012. - 421 с.
7. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст] : учебник / И.Н. Герчикова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 501 с.
8. Глухов, В.В. Основы менеджмента [Текст] : учебно-справочное пособие / В.В. Глухов. - СПб.: Специальная литература, 2011. - 327 с.
9. Горемыкин, В. А. Стратегия развития предприятия [Текст] : учебник / В. А. Горемыкин, Н.А. Никифорова. - М.: Издательство ДИС, 2013. - 208 с.
10. Журавлев, П.В. Теория системного менеджмента [Текст] : учебник / П.В. Журавлев, Р.С. Седегов ; под ред. П.В. Журавлева. - М.: Экзамен, 2012. - 512 с.
11. Иванов, В.В. Муниципальный менеджмент [Текст] : справочное пособие / В.В. Иванов .- М.: ИНФРА-М, 2012. - 217 с.
12. Иванов, А.И. Разработка управленческих решений [Текст] : учебное пособие / А.И. Иванов, А.В. Малявина. - М.: Калита, 2011. - 272 с.
13. Карданская, Н.Л. Принятие управленческого решения [Текст] : учебник для вузов / Н.Л. Карданская . - М.: ЮНИТИ, 2013. - 311 с.
14. Ларичев, О.И. Наука и искусство принятия решений [Текст] : учебное пособие / О.И. Ларичев. - М.: Наука, 2013. - 287 с.
15. Литвак, Б.Г. Управленческие решения [Текст] : учебник для вузов / Б.Г. Литвак. - М.: ТАНДЕМ "Экмос", 2012. - 349 с.
16. Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст] : учебник / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури ; под общ. ред. М.Х.Мескон. - пер. с англ. М.: Дело, 2013. - 702 с.
17. Муниципальное управление [Текст] : учебно - методическое пособие / Е.Ю. Алексеев [и др.]. - М., РИЦ Муниципальная власть, 2011. - 726с.
18. Никольский, А.А. Технология принятия управленческих решений [Текст] : учебник / А.А. Никольский. - М.: МГАГП, 2013 - 320 с.


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.