На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Разработка мероприятий по увеличению эффективности управления оборонным капиталом

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Финансовый анализ. Добавлен: 16.09.2014. Сдан: 2014. Страниц: 79. Уникальность по antiplagiat.ru: 86.

Описание (план):



Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом предприятия 5
1.1. Понятие оборотного капитала и его классификация 5
1.2. Источники формирования оборотного капитала 14
1.3. Методы управления оборотным капиталом 17
Глава 2. Анализ оборотного капитала на примере ООО «Технооборудование» 30
2.1. Характеристика предприятия 30
2.2. Анализ динамики и структуры оборотного капитала 30
2.2.1 Материально-производственные запасы 30
2.2.2 Дебиторская задолженность 32
2.2.3 Денежные средства 35
2.3. Управление оборотным капиталом 41
Глава 3. Основные направления повышения эффективности управления оборотным капиталом ООО «Технооборудование» 47
3.1. Анализ эффективности использования оборотного капитала 47
3.2. Разработка политики управления оборотным капиталом 55
3.3. Применение пакетов прикладных программ в управлении оборотным капиталом 72
Заключение 76
Список использованной литературы 80

Актуальность выбранной темы исследования определяется тем, что эффективность управления оборотным капиталом является одним из главных факторов, обеспечивающих стабильности его текущей деятельности. Состав и величина оборотного капитала находятся в постоянном изменении, поэтому определение оптимальной структуры оборотного капитала и управление ею входит в основные задачи финансового менеджмента.
Как экономическая категория оборотный капитал выражает отношения, возникающие в процессе перераспределения стоимости посредством финансовых инструментов. Оборотного капитала в процессе своего движения функционирует в денежной, производительной и товарной формах.
Управление оборотным капиталом оказывает значительное влияние на возможность и эффективность осуществления производственной и финансовой деятельности предприятия. Нарушения внешних условий функционирования бизнеса, с вязанные с ростом инфляции, неплатежей и других кризисных явлений обуславливают необходимость изменения политики управления оборотным капиталом предприятия.
Эффективное управление оборотным капиталом позволяет увеличить обеспеченность предприятия денежными средствами и запасами в результате роста его оборачиваемости. Увеличение эффективности управления оборотным капиталом способствует высвобождению крупных денежных ресурсов, как в масштабах отдельно взятого предприятия, так и в экономике в целом.
Эффективное управление оборотным капиталом обеспечивает оптимальное соотношение между ростом рентабельности деятельности предприятия и его платежеспособностью, что и обеспечивает финансовую устойчивость предприятия на долгосрочном этапе.
Одной из главных задач финансового менеджмента является формирования оптимальной структуры источников финансирования оборотного капитала. Формирование оптимальной структуры оборотного каптала с позиции соотношения собственных и заемных источников финансирования связано с разрешение следующих проблем: 1) привлечение заемных источников финансирования в целях роста рентабельности активов; 2) определение границы использования заемных средств с позиций снижения финансовой нагрузки, связанной с выплатой процентов и погашением основной суммы долга.
Цель данной работы состоит в оценке эффективности управления оборотным капиталом и разработке политики управления оборотным капиталом в ООО «Технооборудование»
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
? рассмотреть теоретические аспекты формирования и управления оборотным капиталом;
? провести анализ источников формирования оборотного капитала ООО «Технооборудование»;
? дать рекомендации по увеличению эффективности использования оборотного капитала в ООО «Технооборудование».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе дается определение понятия оборотный капитал, дается характеристика источников его формирования и методов управления.
Во второй главе проводится анализ состава и динамики оборотного капитала в ООО «Технооборудование».
Третья глава содержит предлагаемые мероприятия по совершенствованию политики управления оборотным капиталом.

В заключение можно сделать следующие выводы.
Оборотные средства представляют собой совокупность денежных и материальных средств, авансированных в средства производства, однократно участвующих в производственном процессе и полностью переносящих свою стоимость на готовую продукцию.
Оборотный капитал включает в себя: денежные средства; ликвидные ценные бумаги; дебиторскую задолженность; запасы.
Источниками финансирования оборотного капитала могут выступать как собственные, так и заемные источники финансирования. Наиболее «дешевым» вариантом финансирования оборотного капитала является финансирование за счет краткосрочной кредиторской задолженности.
В силу многообразия форм представления оборотного капитала выделяют следующие основания его классификации: в зависимости от функциональной роли в процессе производства; в зависимости от практики контроля, планирования и управления; в зависимости от ликвидности.
Управление оборотным капиталом представляет собой целенаправленную деятельность финансовых служб предприятия, направленную на решение следующих задач:
• формирование политики управления оборотными активами предприятия;
• определение оптимальной потребности в оборотном капитале;
• определение оптимальной структуры оборотного капитала;
• обеспечение ликвидности оборотного капитала;
• обеспечение необходимой рентабельности оборотного капитала;
• выбор форм и источников финансирования оборотного капитала.
Целью управления оборотным капиталом является определение норматива оборотного капитала, обеспечивающего максимальное получение прибыли в заданных экономических условиях.
Объектом исследования настоящей работы являлась деятельность ООО «Технооборудование» .
По результатам анализа эффективности использования оборотных средств ООО «Технооборудование» были сделаны следующие выводы.
Анализ структуры активов предприятия ООО «Технооборудование» выявил увеличение доли запасов до 46,3%, что говорит об ухудшение ликвидности оборотных активов предприятия и может привести к потере его платежеспособности. Увеличение запасов в 2012 году являлось следствием снижения спроса.
Низкий уровень показателей рентабельности, что связано с ценовой политикой предприятия. В целях увеличения устойчивости предприятия необходимо увеличить норму рентабельности продукции предприятия в планируемом году.
Из-за значительной зависимости предприятия от краткосрочных заемных источников финансирования уровень ликвидности ООО «Технооборудование» низкий. Кроме того, высокий уровень запасов в оборотных активах увеличивает риск потери платежеспособности в условиях возможного снижения выручки из-за неблагоприятной экономической конъюнктуры.
Анализ оборачиваемости оборотных средств ООО «Технооборудование» показал замедление их оборачиваемости в 2012 году, что является следствием неблагоприятной экономической конъюнктуры.
В целях увеличения эффективности управления оборотными активами было рекомендовано разработать систему мониторинга финансового состояния предприятия и оптимизировать систему контроля за платежной дисциплиной на предприятии.
Для увеличения эффективности управления дебиторской задолженностью было рекомендовано внедрение системы мониторинга.
Система мониторинга должна охватывать три уровня управления дебиторской задолженностью.
На первом уровне закладываются параметры и оценивается эффективность управления дебиторской задолженностью с позиций финансовой устойчивости предприятия.
На втором уровне осуществляется непосредственный контроль за состояние расчетов на предприятии, определяется целесообразности предоставления отсрочки платежа той или иной группе покупателей, осуществляется контроль за движением денежных потоков.
На третьем уровне осуществляется контроль за эффективность работы менеджера по мониторингу дебиторской задолженности.
В результате применения рекомендованной системы мониторинга к показателям дебиторской задолженности в 2012 году было достигнуто сокращение дебиторской задолженности в среднем на 15,6%. При этом оборачиваемость дебиторской задолженности сократилась на 4 дня.
В заключение работы был осуществлен прогноз деятельности предприятия на 2010 г. год. Прогноз проводился в двух направлениях. Первое направление рассматривало финансовое положение предприятия при неизменной структуре источников финансирования. При втором направление во внимание принималось привлечение долгосрочных источников финансирования.
В результате осуществления прогноза было выявлено, что при условии сохранения существующей конъюнктуры в прогнозном периоде предприятие сможет улучшить свое финансовое состояние, что выражается в увеличение собственных источников финансирования, увеличение оборачиваемости активов, росте показателей ликвидности.
При этом также отмечалось, что для увеличения рентабельности деятельности предприятия необходимо проведение таких мероприятий как:
? анализ ценообразования с целью выявления путей снижения себестоимости;
? анализ ассортимента реализуемой продукции, с целью определения наиболее и наименее рентабельных товаров, определения товаров с наиболее высоким уровнем рентабельности и долей рынка сбыта;
? поиск новых рынков сбыта, позволяющих продать продукцию предприятия по более выгодным ценам, при прежнем уровне затрат;
? анализ структуры себестоимости с целью выявления обоснованности расходов напрямую не связанных с реализацией товаров;
? анализ операционных и внереализационных доходов.
.............
Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс РФ
2. Налоговый кодекс РФ
3. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"
4. Артюшин В.В. Финансовый анализ. Инструментарий практика. – М.: Юнити-Дана. – 2010, 120 с.
5. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М. – 2011, 224 с.
6. Васильева Л. С., Петровская М. В. Финансовый анализ. – М: КноРус. – 2010, 880 с.
7. Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров. Оценка, прогноз. – М: Юрайт. – 2011, 464 с.
8. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности. Практикум. – М.: Дело и Сервис. – 2009, 144 с.
9. Дыбаль С. В. Финансовый анализ. Теория и практика. – М.: Бизнес-пресса. – 2009, 336 с.
10. Илышева Н. Н., Крылов С. И. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации. – М.: Финансы и статистика, Инфра-М. – 2008, 240 с.
11. Илышева Н. Н., Крылов С. И. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, Инфра-М. – 2011, 480 с.
12. Караванова Б. П. Мониторинг финансового состояния организации. – М.: Финансы и статистика. – 2006, 48 с.
13. Кирьянова З. В., Седова Е. И. Анализ финансовой отчетности. – М.: Юрайт. – 2011, 432 с.
14. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий). –М.: Проспект. – 2009, 352 с.
15. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. – М.: Проспект. – 2011, 504 с.
16. Неудачин В. В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование. – М.: Дело АНХ. – 2010, 168 с.
17. Парушина Н. Финансовое состояние организаций малого и среднего бизнеса. – М.: Lambert. – 2011, 260 с.
18. Прусакова М. Ю. Оценка финансового состояния предприятия. Методики и приемы. – М.: Вершина. – 2008, 80 с.
19. Пястолов С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Академия. – 2010, 336 с.
20. Рогова Е. М., Ткаченко Е. А., Соболев А. С. Управление финансами предприятия в условиях кризиса. С комментариями экспертов. – М.: Издательство Вернера Регена. – 2009, 216 с.
21. Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова. – 2008, 200 с.
22. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф.Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: Юнити-Дана. – 2008, 640 с.
23. Смекалов П. В., Бадмаева Д. Г., Смолянинов С. В. Анализ финансовой отчетности предприятия. – М.: Проспект Науки. – 2009, 472 с.
24. Станиславчик Е. Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. – М.: Ось-89. – 2009, 176 с.
25. Тихомиров Е. Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия. – М.: Академия. – 2010, 384 с.
26. Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Экономика. – 2011, 480 с.
27. Управление финансовым состоянием организации (предприятия) / Под редакцией Э. И. Крылова, В. М. Власовой, И. В. Ивановой. – М.: Эксмо. – 2007, 416 с.
28. Финансовый менеджмент / Под редакцией Н. Берзона. – 2010, 336 с.
29. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения / Под редакцией А. З. Бобылевой. – М.: Юрайт. – 2011, 912 с.
30. Шеремет А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М. – 2009, 368 с.
31. Шуклов Л. В. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Опыт компаний малого и среднего бизнес. – М.: Либроком. – 2010, 240 с.
32. Эриашвили Н. Д., Никулина Н. Н., Суходоев Д. В. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика. – М.: Юнити-Дана. – 2009, 512 с.
33. Аналитик, к.эк.н. // Справочник экономиста. – 2011. - № 8
34. Барчуков А.В., Гузенко К.Ю. Планирование структуры капитала для достижения финансовой устойчивости предприятия в условиях инфляции // Финансовый менеджмент. - 2010. - № 1
35. Габидинова Г.С., Хайруллин Б.А. Формирование источников финансирования компании // Финансовый менеджмент. – 2011. - № 3
36. Готовчиков И.Ф.Текущий контроль финансовой устойчивости и риска банкротства предприятий // Финансовый менеджмент. – 2011. - №1
37. Грищенко Ю


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.