На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 80631


Наименование:


отчет по практике Организационная структура Филиала ОАО «Ростелеком» в Тюменской и Курганской областях

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 18.9.2014. Сдан: 2014. Страниц: 33. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
1.Общие сведения о предприятии 4
2. Организационная структура Филиала ОАО «Ростелеком» в Тюменской и Курганской областях 6
3. Виды отчетности в Филиале ОАО «Ростелеком» в Тюменской и Курганской областях 10
4. Оценка имущественного состояния Филиала ОАО «Ростелеком» в Тюменской и Курганской областях 11
5. Анализ финансовой устойчивости 15
6. Анализ платежеспособности и ликвидности баланса 23
Заключение 29
Список используемой литературы 30
Приложения 31


Введение

Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепление знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Целью моей производственной практики является: углубление теоретических знаний, полученных мной, и приобретение практических навыков в области бухгалтерского учета, экономического анализа.
Задачами производственной практики является:
1. ознакомление с организацией: историей создания; учредительными документами; видами деятельности; его организационной структурой; учетной политикой для целей бухгалтерского учета; видами, составом, порядком предоставления и пользователями бухгалтерской отчетности;
2. оценка структуры имущества предприятия и его источников;
3. анализ ликвидности бухгалтерского баланса;
4. выполнение анализа платежеспособности и риска банкротства предприятия; оценка финансовой устойчивости предприятия;
5. определение класса финансового состояния предприятия по сводным критериям оценки бухгалтерского баланса.
Филиал ОАО «Ростелеком» в Тюменской и Курганской областях расположен по адресу: г. Тюмень, ул. Республики, 40, корп. 1. Срок прохождения практики: с 9 июня по 5 июля 2014 года.

1. Общие сведения о предприятии

«Ростелеком» - российская телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги местной и дальней телефонной связи, широкополосного доступа в Интернет (первое место в России по количеству абонентов), цифрового телевидения, сотовой связи и др. По данным компании, её услугами пользуются более 100 млн. жителей России [2].
«Ростелеком» выступает исполнителем мероприятий различных государственных программ в области информационных технологий: создание и развитие инфраструктуры электронного правительства (включая портал государственных услуг), телекоммуникационное обеспечение избирательного процесса (функционирование ГАС «Выборы», организация системы видеонаблюдения за выборами), другие мероприятия. Обладает крупнейшей магистральной сетью связи в стране общей протяженностью около 500 тыс. км.
Полное наименование - Открытое акционерное общество междугородной и международной электрической связи «Ростелеком». Штаб квартира - в Москве. Юридически компания зарегистрирована с 2006 года в Санкт-Петербурге [3, с.3].
В настоящее время, телекоммуникационная отрасль - это наиболее быстрорастущая отрасль практически в любой стране. Телекоммуникационные услуги являются наиболее ярким примером рынка с сетевыми эффектами, где формы конкуренции связаны с особенностями продуктовой дифференциации и стратегии рыночной сегментации. ОАО «Ростелеком» является крупнейшей российской компанией отрасли. Сегодня компания владеет комплексом государственных лицензий, позволяющих оказывать широкий спектр телекоммуникационных услуг во всех регионах России.
Компания занимает лидирующее положение на российском рынке услуг широкополосного доступа в Интернет (ШПД) и платного телевидения: количество абонентов ШПД превышает 9 млн., а платного ТВ «Ростелекома» - более 6 млн. пользователей, из которых свыше 1 миллиона смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ» [2].
«Ростелеком» - крупный оператор мобильной связи, активно развивающий беспроводные сети нового поколения. В настоящее время количество абонентов мобильной связи Компании составляет более 13 миллионов человек. Компания является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов власти и корпоративных пользователей всех уровней.
Компания - признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг. Стабильное финансовое положение компании подтверждается кредитными рейтингами: агентства Fitch Ratings на уровне «BBB-», а также агентства Standard & Poor’s на уровне «BB+».
Филиал ОАО «Ростелеком» в Тюменской и Курганской областях осуществляет деятельность на юге Тюменской области и на территории Курганской области, общая площадь их территории - 230,6 тыс. кв. км, население - около 2,4 млн. человек. Филиал предлагает полный комплекс современных телекоммуникационных услуг: местная, внутризоновая, междугородная и международная связь, мобильная и спутниковая связь, широкополосный доступ в Интернет, интерактивное телевидение. Важнейшим конкурентным преимуществом филиала на региональном рынке связи является возможность предоставления конвергентных телекоммуникационных решений [2].
Место нахождения Филиала: 625000, Российская Федерация, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Республики, 40, корп. 1.


2. Организационная структура Филиала ОАО «Ростелеком» в Тюменской и Курганской областях

Руководство деятельностью Филиала осуществляется директором Волковым И.И.
Директор Филиала:
1. Организует деятельность Филиала, решение всех вопросов, связанных с функционированием Филиала в данном регионе;
2. Разрабатывает и согласует планы развития Филиала, оптимизирует работу структурных подразделений, входящих в состав Филиала.
В подчинении директора Филиала находятся: директор по работе с персоналом, директор по экономике и финансам, коммерческий директор, технический директор, отдел по связям с общественностью, отдел обеспечения защиты государственной тайны, отдел имущественных прав и управления недвижимостью, отдел мобилизационной подготовки, гражданской обороны и ЧС.
Директор по работе с персоналом отвечает за осуществление комплекса мероприятий по поиску, подбору и привлечению персонала всех уровней в соответствии с политикой Филиала, инициируемой руководством. В подчинении директора по работе с персоналом находится два отдела: отдел планирования и мотивации и отдел подбора, развития и кадрового администрирования. Отдел планирования и мотивации занимается разработкой и утверждением планов, определением предполагаемых возможностей развития Филиала. Отдел подбора, развития и кадрового администрирования осуществляет отбор и оценку персонала, планирование потребности Филиала в персонале с учетом существующего кадрового состава, ведение установленной документации по кадрам.
Директор по экономике и финансам определяет финансовую политику Филиала, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению его финансовой устойчивости, руководит работой по управлению финансами. В подчинении директора по экономике и финансам находится отдел управления закупками, отдел финансового контроля, отдел экономики, отдел по работе с клиентской задолженностью, отдел экономики инвестиционных проектов. Отдел управления закупками занимается поиском, анализом и выбором поставщиков, заключением договоров и контролем за их исполнением, определением потребности в материальных ресурсах. Отдел финансового контроля осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Филиала, за законностью и эффективностью использования средств бюджета. Отдел экономики проводит всесторонний экономический анализ отчётов об исполнении бюджета Филиала, готовит предложения, рекомендации, оперативно-статистическую информацию, прогнозно-аналитические и справочно-информационные материалы по социально-экономическим и бюджетным вопросам. Отдел по работе с клиентской задолженностью проводит работы по списанию дебиторской задолженности, производит оценку ее состояния, реализует меры по предотвращению образования проблемной клиентской задолженности. Отдел экономики инвестиционных проектов формирует инвестиционный паспорт региона, ведет базы данных реализованных, реализуемых и потенциально возможных к реализации проектов, предложений и инициатив.
Коммерческий директор осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью Филиала в области материально- технического обеспечения, координирует разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения, организует с........



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.