Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 81386


Наименование:


Контрольная Экономика и управление розничными торговыми сетями .Организационная структура кассового узла, оформление кассовых операций

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 29.10.2014. Сдан: 2014. Страниц: 20. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение……………………………………………………………………….3
1. Ценовая политика, преимущества сетевой розничной структуры…….4
2. Организационная структура кассового узла, оформление кассовых операций…………………………………………………………………….9
3. Задача №3 …………………………………………………………………17
Заключение…………………………………………………………………...18
Список используемых источников…………………………………………20


Введение
В данной контрольной работе рассмотрены 2 теоретических вопроса, а также решена задача на определение эффективности использования оборотных средств в объектах розничной сети.
В первом теоретическом вопросе обозначены основные понятия розничной торговой сети и ценовой политики. Выявлены основные преимущества РТС и особенности ее ценовой политики.
Как мировой, так и российский опыт подтверждают, что объединение магазинов в единую сеть - самый эффективный путь развития розничной торговли.
Ценообразование предприятий торговли и эффективное формирование цен позволяет определить цену, которую покупатель готов заплатить, а также исследовать возможности реализации продукции по цене, включающей определенную прибыль. Кроме этого, с помощью разных вариантов ценовой стратегии предприятия можно устанавливать на свои товары такие цены и так варьировать ими, в зависимости от положения на рынке, чтобы овладеть его определенной долей, обеспечить намеченный объем прибыли и решать другие стратегические и оперативные задачи [6].
Второй теоретический вопрос предполагает рассмотрение организации структуры кассового узла, основные составляющие и каким образом проводится оформление кассовых операций.
Контрольно - кассовый узел магазина - именно то место, где проверяется качество обслуживания и фактически формируется «лицо» магазина. Поэтому его структура не менее важна, чем структура основного торгового зала.
Касса - это структурное подразделение предприятия, предназначенное для приема, хранения и выдачи наличных денежных средств. Кассовые операции занимают одно из центральных мест в хозяйственной деятельности организации, поэтому также не менее важно их правильное оформление.
1. Ценовая политика, преимущества сетевой розничной структуры
Розничная торговая сеть (РТС) - это совокупность предприятий розничной торговли и других торговых единиц, размещенных на определенной территории в целях продажи товаров и обслуживания покупателей или находящихся под общим управлением [1].
Преимущества РТС заключаются в следующем:
§ с учетом территориальных сегментов целевого рынка возможно размещение товара с изменением пространства;
§ в соответствии с потребительскими предпочтениями возможно изменение ассортимента товаров и формирование привлекательного ассортимента по конкурентоспособным ценам;
§ размеры сетей позволяют им закупать большие партии товаров, получая при этом максимальные скидки и экономя на транспортных расходах;
§ централизация и высокий уровень управления всей коммерческой деятельностью за счет привлечения квалифицированных специалистов позволяют избежать многих недостатков, характерных для отдельного магазина;
§ возможна диверсификация видов деятельности с учетом повышения эффективности;
§ снижение затрат на единицу товара за счет экономии на издержках по стимулированию сбыта, закупая рекламу, выгодную для своих магазинов, и относя расходы на большое количество товара;
§ способность объединить функции оптовой и розничной торговли;
§ сети дают своим магазинам определенную свободу, чтобы те могли с учетом местных потребительских предпочтений успешно вести конкурентную борьбу [6].

Ценовая политика - это общие принципы и методы, которых предприятие собирается придерживаться в сфере установления цен на продаваемые товары.
Компания устанавливает уровень цен на свои товары, исходя из соображений получения прибыли от своей деятельности [3, с. 83].
Ценообразование в розничных торговых сетях характеризуется следующими отличиями от практики независимого ритейла.
1. По мере становления и развития сетевого бизнеса функции ценообразования централизуются офисом (исключение составляют большие форматы при их значительной территориальной удаленности). Допускается децентрализация ценообразования в соотношении отдельных товарных категорий, например, категории «Суперфреш» (Овощи-фрукты).
2. Цены, как правило, устанавливаются едиными по торговым объектам, расположенным на одной территории. Отклонения допускаются по новым объектам, для их позиционирования на рынке, «санируемым» магазинам (например, подвергшиеся ценовой атаке конкурента).
3. Цены на вводимые в ассортимент позиции устанавливаются категорийным менеджером (при наличии этого института), исходя из устанавливаемой финансовым департаментом нор........


Список используемых источников
1. "ГОСТ Р 51303-2013. Национальный стандарт Российской Федерации. Торговля. Термины и определения" (утв. Приказом Росстандарта от 28.08.2013 N 582-ст)
2. Указание Банка России от 11.03.2014 № 3210-У «О порядке ведения кассовых операций юридическими лицами и упрощенном порядке ведения кассовых операций индивидуальными предпринимателями и субъектами малого предпринимательства»
3. Чеглов В.П. Экономика и организация управления розничными торговыми сетями: Практикум / В.П. Чеглов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. - 224 с.
4. Чкалова О.В. Торговое дело. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник / О.В. Чкалова. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 384 с.
5. < article/tehnicheskoe-osnashhenie-kassovogo-uzla/5619987.html> «Бизнес изнутри» Олег Рубцов
6. < lib/predpr/predpr0043/> «Центр креативных технологий» B. Гpибoв, B. Гpyзинoв




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.