На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 81458


Наименование:


Реферат Понятие мотивации деятельности персонала в организации, теоретические основы мотивации

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 3.11.2014. Сдан: 2014. Страниц: 16. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...2
1. Понятие мотивации деятельности персонала в организации, теоретические основы мотивации………………………………………………………………...3
2. Методы мотивации трудовой деятельности персонала в организации…….7
3. Особенности мотивации трудовой деятельности в России………………...11
Заключение……………………………………………………………………….14
Список использованной литературы……………………………………….…..15


Введение.
Актуальность темы мотивации персонала не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико.
Целью данной контрольной работы становится вопрос: как нужно мотивировать работников, чтобы максимально использовать их потенциал в достижении целей организации. Для того, чтобы ответить на этот вопрос, мне необходимо выполнить следующие задачи:
1. изучить влияние мотивации на результаты деятельности персонала организации
2. рассмотреть теоретические основы мотивации трудовой деятельности персонала организации;
3. изучить различные методы мотивации деятельности персонала в организации.


1. Понятие мотивации деятельности персонала в организации, теоретические основы мотивации.
Общепризнанного определения понятия мотивации не существует, разные авторы, дают определение мотивации, исходя из своей точки зрения. Например, в учебнике Зайцева Л.Г. дано такое определение: «Мотивация - это побуждение к активной деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности».
С точки зрения Сербинского Б.Ю., мотивация - это побуждение людей к деятельности. Однако, все определения мотивации, так или иначе, сходны в одном - под мотивацией понимаются активные движущие силы, определяющие поведение живых существ. С одной стороны побуждение, навязанное извне, а с другой стороны самопобуждение. Следует отметить, что поведение человека всегда мотивировано. Мотивировать сотрудников - значит затронуть их важные интересы, потребности в чем-либо.
На мой взгляд, более широко раскрывает понятие мотивации, следующее определение: «Мотивация - состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации». В данном определении мотив характеризуется двумя составными элементами - деятельностью и направленностью.
Мотив выступает как повод, причина, объективная необходимость что-то сделать, побуждение к какому-либо действию. Создание и поддержание мотивации является достаточно сложным делом, так как действующие мотивы трансформируются в зависимости от особенностей работников, поставленных задач и времени. Но все же имеют место общие принципы формирования и сохранения мотивации, и менеджер призван, по возможности, искать мотивацию персонала в привлекательности труда, творческом ее характере.
Поведение человека, как правило, определяется не одним мотивом, а их суммой, в рамках которой они находятся в конкретном отношении друг к другу по уровню взаимодействия на человека. Отсюда мотивационная структура индивида является основой претворения им в жизнь определенных действий, причем структура мотивации характеризуется определенной стабильностью, но в то же время способна изменятся, в том числе сознательно, в зависимости от воспитания человека, образования и других факторов.
Мотивирование - это процесс воздействия на человека для побуждения его к конкретным действиям посредством пробуждения в нем определенных мотивов. Интересен вопрос соотношения внутренних и внешних мотивов. Деятельность человека находится под влиянием мотивов, возникающих при замкнутом взаимодействии человека и задачи, но бывает, что и м........


Список использованной литературы:
1. < > Эффективный менеджмент. Руководитель XXI века. Статья «Управление мотивацией персонала». Автор: М.И. Магура
2. < > Деловой мир. Статья «Способы решения типичных проблем в системах оплаты труда». Авторы: В.В. Утенин, С.В. Киселев. 19 мая 2014г.
3. < 39-03.php>. Самоуправление. Статья «Особенности мотивации труда молодых специалистов в современных условиях России». Автор: О.М. Толмачев.
4. www.ubo.ru Бизнес-образование в России и за рубежом. Федеральный экспертный канал. Статья «Похвала дороже денег. Эффективность работы персонала можно повысить без дополнительных затрат». Авторы: Валерия Дронова, Галина Ревеко, консультанты консалтинговой компании Concol. 3 февраля 2012г.
5. < > Электронная библиотека издательского дома «Гребенников». Журнал «Мотивация и оплата труда» №3, 2006. Статья «Система мотивации персонала на предприятии»
6. www.kapr.ru Журнал «Кадры предприятия» №2, 2011. Статья «Мотивация как стиль жизни». Автор: Н.Е. Папонова
7. Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова Стратегический менеджмент: учебник 2-е изд., перераб. и доп., 2014.- 525 с.
8. Сербинский Б.Ю. Управление персоналом: учебник - М.: «Дашков и К», 2008. - 623с.


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.