На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 81951


Наименование:


Курсовик «Планирование труда и заработной платы»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 20.11.2014. Сдан: 2013. Страниц: 44. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты планирования труда и з/п 4
Цель, задачи и содержание плана по труду и з/п на предприятия 4
Планирование повышение производительности труда 5
Планирование численности работающих 7
Планирование фонда заработной платы 11
Формы и системы оплаты труда 11
Планирование фонда оплаты труда работников 16
Глава 2 Разработка плана по труду и з/п условного предприятия 22
2.1 Основной производственный персонал 22
2.2 Планируемая оплата труда рабочих РМЦ 34
2.3 Планируемая заработная плата рабочих электротехнических работ 38
2.4 Эксплуатация, ремонт и обслуживание автотранспорта 39
2.5 Расчет заработной платы административно-управленческого персонала и прочего персонала 41
Заключение 42
Список Литературы: 44



Введение
Актуальностью работы является то, что производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда. Кадры - ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Цель работы: раскрыть особенности плана по труду, изучить основные аспекты планирования оплаты труда, разработать план по труду условного предприятия.
Задачи:
1. Изучить содержание плана по труду.
2. Изучить планирование повышения производительности труда.
3. Рассмотреть основные формы и системы оплаты труда.
4. Изучить планирование фонда оплаты труда работников.
5. Произвести расчеты оплаты труда и составить план по труду.
Изученность темы: производительность труда, заработная плата, формы оплаты труда, фонд оплаты труда и другие понятия широко изучены в научной и известной литературе, таких авторов как: Бухалков М. И. < catalog.php?item=author&code=9195>; Герасимов Б. И < catalog.php?item=author&code=45706>; Ильин А. И. < catalog.php?item=author&code=3889>; Либерман И. А. < catalog.php?item=author&code=5028>; Остапенко Ю. М. < catalog.php?item=author&code=19317> и др.
Данная работа состоит из 18 страниц теоретического материала и 20 - практического.


Глава 1 Теоретические аспекты планирования труда и з/п
Цель, задачи и содержание плана по труду и з/п на предприятия
План труда и заработной платы - один из разделов текущего плана хозяйственно-финансовой деятельности фирмы Целью его разработки является определение необходимого количества и состава персонала предприятия, а также планирование средств на оплату и стимулирования труда. (Организация и методика аудита - Кулаковская ЛП)
Основными разделами этого плана являются:
· план повышения производительности труда;
· план по численности и составу работающих на предприятии;
· план по заработной плате;
· план подготовки специалистов и повышения квалификации кадров.
Эти материалы должны быть изучены с целью подготовки непосредственно к процессу планирования.
Все показатели этого раздела текущего плана разрабатываются и утверждаются предприятием самостоятельно.
Особое внимание при разработке плана по труду и заработной пла­те должно быть направлено на рациональное использование трудовых ресурсов; снижение трудоемкости изготовления продукции; сокращение численности персонала на вспомогательных и подсобных работах; улучшение использования фонда рабочего времени при сокращении его потерь и непроизводительных затрат.
Формирование плана по труду и заработной плате осуществляется в три этапа:
На первом этапе готовятся предварительные предложения по направлениям роста производительности труда, определению норматива заработной платы на 1 рубль товарной продукции на предприятии и лимита чис­ленности.
На втором - разрабатывается проект плана с распределением по кварталам.
На третьем - проект плана обсуждается, в него вносятся коррективы, и он утверждается руководителем предприятия.
Планирование повышение производительности труда
Повышение производительности труда, по методологии К. Маркса, означает экономию живого и овеществленного труда на единицу потребительной стоимости. При этом доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, но увеличивается таким образом, что общая сумма труда, заключающаяся в товаре, уменьшается. Иначе говоря, чем больше основного капитала превращает работник в течение определенного времени в продукт, тем выше его производительность труда.
Рост производительности труда может вести к снижению всех видов затрат. Но возможно, что трудоемкость, материалоемкость и фондоемкость продукции будут изменяться в различных направлениях. Производительность труда всегда остается итоговым, результативным показателем производственной деятельности, который характеризует эффективность производства.
Суть повышения производительности труда в том, что любое изменение в процессе труда, сокращающее рабочее время, общественно необходимое для производства данного товара, повышает производительную силу труда, так что меньшее количество труда приобретает способность произвести большее количество потребительной стоимости.
Планирование роста производительности труда по факторам осуществляется по следующим группам:
1. повышение технического уровня производства;
2. совершенствование управления организации производства и труда;
3. изменение объема и структуры производимой продукции;
4. различные отраслевые факторы.
По содержанию своих показателей производительность может характеризовать величину валовой выработки в расчете на одного промышленно-производственного работника или количество произведенной продукции, работ (услуг) в смену, час или иную единицу времени. Во все времена передовые фирмы или страны, которые организуют производство товаров или услуг с более низкими затратами и высокими качественными характеристиками, становятся экономическими лидерами как национального, так и мирового масштаба.
Мировая экономическая наука выделяет три важнейшие макроэкономические характеристики производительности труда на уровне страны.
1. Показатель валового внутреннего продукта на душу населения. Это соотношение объема ВВП к числу жителей наилучшим образом служит мерилом национального богатства всей страны, а не только одной производительности как таковой, поскольку ВВП делится на общую численность населения, а не на общее количество работников.
2. Объем валового внутреннего продукта на одного работающего. Этот показатель является более точным в измерении производительности, но не учитывает существующих в разных странах различий в продолжительности рабочего дня.
3. Размер валового внутреннего продукта на отработанный час. Данный показатель в расчете на один отработанный или оплаченный час считается наилучшим измерителем производительности труда. Однако его трудно использовать при необходимости международных сопоставлений производительности труда.
При планировании производительности труда на макроуровне обычно используется объем валового внутреннего продукта, а не валового национального продукта. Различие между ними состоит в том, что ВВП не включает поступлений от международных операций и потому может применяться для сравнения уровней развития хозяйства в отдельных странах. Кроме них существует еще несколько показателей, характеризующих уровень и темпы роста производительности, а также тенденции, секторы и отрасли хозяйства. Уровень обозначает состояние достигнутой производительности в определенный период времени или в других странах. Сфера производства в основном включает промышленность, строительство, сельское хозяйство и добывающие отрасли. К сфере услуг отнесены все остальные виды деятельности: транспорт, связь, торговля, финансы, страхование, недвижимость, деловые услуги, общественные организации и т.д..
Планирование производительности труда на микроуровне предполагает использование системы показателей, характеризующих в конечном счете соотношение «выпуск» и «затраты» или результатов и затрат труда. В этом случае производительность труда можно представить формулой
ПТ = ВП/ЗР,
где ПТ - производительность труда;
ВП - объем выпуска продукции;
ЗР - величина затрат ресурсов.
Планирование численности работающих
Потребность в персонале, его численности на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы или услуги. Процесс планирования включает три этапа:
· оценку наличных трудовых ресурсов,
· оценку будущих потребностей,
· разработку программы по развитию трудовых ресурсов.
Одна из главных задач - обеспечение рабочих мест на длительную перспективу с учетом постоянного технического и технологического обновления производства. Планирование численности кадров предполагает ее расчет на основе полной трудоемкости, т.е. подсчет численности необходимого количества рабочих различных специальностей, способных выполнить весь объем работ производственной программы. Далее определяется необходимое число специалистов, служащих и управленцев по видам трудоемкости и нормам обслуживания и управляемости.
Численность основных рабочих определяется исходя из плановой или фактической трудоемкости. По нормам обслуживания и числу рабочих мест устанавливается численность вспомогательных рабочих. На нормируемых работах применяется метод расчета трудоемкости. Численность определяется делением установленного объема работ (в нормо-часах) на полезный фонд времени одного работающего (в часах) и на процент выполнения норм.
Планируемая численность рабочих по явочному составу рассчитывается делением суммы явочной численности за каждый день на число рабочих дней в месяце с поправкой на процент невыходов. Расчеты ведутся на основе планового баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего. Планирование среднесписочной численности рабочих-сдельщиков (Чсд) определяется по формуле:
Чсд= Чн.г. ,
Где Чн.г - численность рабочих на начало года.
?Р - увеличение/уменьшение численности.
Численность рабочих-повременщиков (Чрп) планируют по рабочим местам и по нормам обслуживания. Расчет численн........

Список Литературы:
1. Экономика труда: Учебник / Под ред. Ю.П. Кокина, П.Э. Шлендера. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008. - 686 с.: 60x90 1/16. (переплет) ISBN 978-5-9776-0062-0, 2000 экз.
2. Планирование на предприятии: Учеб. пособие / И.А. Либерман. - 3-e изд. - М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2010. - 205 с.: 70x100 1/32. - (Карманное учебное пособие). (обложка, карм. формат) ISBN 978-5-369-00587-3, 2000 экз.
3. Планирование на предприятии: Учебное пособие / А.И. Ильин. - 9-e изд., стер. - М.: ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2011. - 668 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-004691-4, 2000 экз.
4. Экономика труда: Учебное пособие / Ю.М. Остапенко; Государственный Университет Управления. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 272 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-003063-0, 500 экз.
5. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 411 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-003931-2, 500 экз.
6. Организация планирования на предприятии: учебное пособие / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: Форум, 2009. - 240 с.: ил.; 60x90 1/16. - (Профессиональное образование). (переплет) ISBN 978-5-91134-277-7, 2000 экз.
7. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 400 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 5-16-002872-2, 3000 экз.
8. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.И. Бухалков; Под ред. М.В. Мельник. - 2-e изд., испр. и доп. Под. ред. В.М. Мельник.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 416 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (п) ISBN 978-5-16-003113-2, 3000 экз.
9. < publ/ehkonomika/otvety_k_ehkzamenu/41_planirovanie_fonda_oplaty_truda/7-1-0-130>
10. < 1/31.html>
11. < formy-i-sistemy-oplaty-truda.html>



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.