На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 82362


Наименование:


Контрольная Стили руководства в системе государственного управления

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 3.12.2014. Сдан: 2014. Страниц: 20. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



СОДЕРЖАНИЕ

Введение < view.aspx?id=12676> 2
1.Виды стилей государственного управления 3
2. Особенности изменения стиля государственного управления < view.aspx?id=12676> 8
3.Совершенствование стиля государственного управления < view.aspx?id=12676> 13
Заключение 18
Список использованной литературы 20


Введение
Становление демократии предъявляет особые требования к стилю
государственного и муниципального управления как к реально используемой системе социально эффективных и постоянно развивающихся способов, средств и методов повседневного функционирования должностных
лиц и в целом органов государственного управления и местного самоуправления, основанную на соответствующих принципах и обеспечивающую рациональное и демократическое ведение управленческих дел.
Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные стили руководства в системе государственного управления.
Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.
Задача данной работы - научиться выбирать эффективные методы и стили управления, направленные не только на улучшение экономических показателей государства, но и на удовлетворение потребностей.


1.Виды стилей государственного управления

В качестве нормативной категории стиль государственного управления состоит из комплекса элементов.
Таковы:
а) целевые, функциональные и организационные характеристики органов государственной власти и местного самоуправления, которые определяют их место и правовой статус в иерархии системы субъектов управления;
б) юридически закрепленные и соответственно практически используемые формы, методы, процедуры управленческой деятельности органов управления и их должностных лиц;
в) реально проявляемые общекультурные, профессиональные и личностные качества должностных лиц, посредством которых формируются
социально-психологические механизмы управления.
В зависимости от конкретных обстоятельств, места и времени эти
сущностно значимые элементы стиля государственного управления и
местного самоуправления дополняются иными компонентами. Им, в свою
очередь, свойственны характерные черты, определяемые спецификой той
или иной эпохи, особенностями государственно -правового режима той или
иной страны, доминирующими интересами и запросами общества в целом,
отдельных социальных сил и т.д.
Применительно к состоянию современной цивилизации важнейшие
свойства стиля государственного управления и местного самоуправления
воплощаются в его демократичности, научности, деловитости и гуманности.
Главный показатель демократичности - глубокие органические
взаимосвязи органов государственной и муниципальной власти с обществом на платформе нормативно-правового и духовно-нравственного обеспечения целесообразности, экономичности и конечной эффективности управляющих воздействий. Важным показателем демократичности стиля государственного управления и местного самоуправления для многонациональной России
является органическое взаимодействие центрально - всероссийских, и низовых структур власти. Непосредственно воплощаясь в функционировании государственной и муниципальной служб в виде публично-правового и социально-правового института, демократический стиль управления подвержен правовой регламентации и обусловлен ею. Эта регламентация включает в себя предписания, дозволения, запреты, реализуемые в обязывающих, запрещающих нормах права, и призвана не только поддерживать, «тиражировать» технологии наилучшего исполнения должности в пределах компетенции того органа власти, где состоится данное исполнение, но и способствовать их распространению в других странах.
Благодаря такой регламентации обеспечиваются: во-первых, системность и целостность самого управления; во-вторых, та организованность управленческих процессов, при которой между всеми их участниками развиваются обоюдоответственные отношения, инициирующие новаторство, общую нацеленность на творческий поиск оптимальных решений проблем государственной и общественной жизни. Именно этот поиск делает реализацию управляющих воздействий сплавом науки, искусства, действенность которого
поддерживается оперативным использованием уже имеющегося опыта
управления и накоплением нового.
Научность как непременное свойство стиля государственного
управления и местного самоуправления означает не только широкое и
своевременное освоение достижений общественных, естественных, технических наук, но и их использование применительно к принятию и реализации управленческих решений. Мощный стимул демократизации стиля государственного управления и местного самоуправления дает использование новейших социальных технологий, представляющих собой «специализированную организованную область знания о способах и процедурах оптимизации жизнедеятельности человека в условиях нарастающей взаимозависимости, динамики и обновления общественных процессов; способ осуществления деятельности на основе ее рационального расчленения на процедуры и операции с их последующей координацией и синхронизацией, выбора оптимальных средств, методов их выполнения; метод управления социальными процессами, обеспечивающий систему их воспроизводства в определенных параметрах качества, свойства, объема, целостности деятельности. Особую роль в реализации демократического стиля государственного управления и местного самоуправления играют новейшие коммуникативно-информационные технологии. Благодаря им расширяются возможности перевода управленческой деятельности на рельсы гласности и открытости, растет интерактивное взаимодействие власти и насе........


Список литературы

1. Бойков В.Э. Профессиональная культура государственной службы // Социс. 2005, №2.
2. Государственная служба: культура поведения и деловой этикет. Учебное пособие / Под общ. ред. Е.В. Охотского. -М.: Изд-во РАГС, 2006.
3.Баранников А.Ф. Теория организации: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 200 с.
4. Игнатов В.Г., Белолипецкий В.К. Профессиональная культура и профессиональная этика государственной службы: контекст истории и современность. Учебное пособие. -Ростов-на-Дону: Издательский центр «Март Т», 2000.
5.Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Закон от 6 октября 2003г, №131-ФЗ. Российская газета от 08.1003г.
6.Плешакова Е.Ю. Кадровый менеджмент: проблемы и перспективы. - Бишкек: Изд-во КРСУ, 2006.
7.Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 512 с.
8.Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Закон от 6 октября 2003г, №131-ФЗ. (Собрание законодательства Российской Федерации, №17-96г.).
9.Федеральный закон “Об основах муниципальной службы в Российской Федерации” от 8 января 1998 г. // СЗ РФ. 1998. №2. Ст. 224_ 1999. №16. Ст. 1933.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.