На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 82363


Наименование:


Курсовик Анализ управления затрат на примере ОАО «ЗМЗ»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 3.12.2014. Сдан: 2014. Страниц: 34. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение…………………………………………………..……………………...3
1. Теоретические основы системы управления затратами на промышленном
предприятии…………………………………………………..………………….6
1.1 Теоретические основы формирования затрат на промышленном предприятии……………………………………………………..………...6
1.2 Методы анализа управления затратами…….………...………….....10
2. Анализ управления затрат на примере ОАО «ЗМЗ»……………………....15
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «ЗМЗ».........................15
2.2 Оценка затрат на производство……………...…………………......18
2.3 Факторный анализ…………………………………………………...22
3. Совершенствование управления затрат на примере ОАО «ЗМЗ»………..25
3.1 Развитие применения ABC- costing на промышленном предприятии……………………………………………………………...25
Заключение…………………………………………………………………..….31
Список литературы…………………………………………..............................33


Введение

Актуальность исследования определяется необходимостью формирования на промышленных предприятиях системы управления затратами, основанной на предвидении перспектив воздействия факторов внешней и внутренней среды на результаты хозяйственной деятельности.
Проанализировав работы промышленный предприятий, можно сказать о том, что в России нет четкого понимания управления затратами, а так же его места в системе управления. Управление затратами осуществляется во многих случаях интуитивно и не всегда увязывается с целями и задачами развития предприятия.
Практическая реализация процесса управления затратами, представляет собой действия по приведению всех экономических ресурсов предприятия в соответствие с требованиями рынка для получения в будущем желаемой прибыли и других результатов.
Объект исследования - предприятия промышленности ОАО «ЗМЗ».
Предметом исследования является процесс формирования и функционирования системы управления затратами как элемента системы управления промышленным предприятием.
Целью работы является анализ формирования систем управления затратами на промышленном предприятии с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды на результаты его хозяйственной деятельности.
Для достижения указанной цели потребовалась постановка и решение следующих основных задач:
- изучение теоретической основы системы управления затратами на промышленном предприятии ОАО «ЗМЗ»;
- изучение управления и анализа затрат;
- рассмотрение системы управления затратами и результатами на различных этапах жизненного цикла продукта.
Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный и процессный подходы к решению проблемы
Теоретической базой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых.
Эмпирическую базу исследования составили статистические данные промышленного предприятия, сведения, полученные в ходе исследования.
Научная новизна данной работы заключается в формировании системы управления затратами, которое обеспечит ориентацию производства на определение потребностей целевых рынков предприятия и получение прибыли более рациональными, чем у конкурентов способами, а так же предложена интерпретация АВС- анализа в виде мультибазисного метода.
Научная новизна подтверждается следующими научными результатами исследования:
- историческую роль учета и анализа в системе учета принижали, однако уяснив важность и истинное значение принятия управленческих решений данная работа может помочь исправить положение;
- в настоящее время роль учета затратами возрастает, так как учетная информация обеспечивает систему управления необходимыми данными, принимать решения в области затрат;
- традиционные системы с многочисленными жалобами заставляют искать новые методы учета затрат.
Практическая значимость работы заключается в том, что основные выводы, сформулированные в данной работе представляют собой универсальный по характеру пакет методик, системно увязывающих рекомендации по формированию системы управления затратами на промышленных предприятиях. Они могут быть использованы в практике хозяйствования предприятий любой отрасли промышленности России.
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы. Работа изложена на 34 страницах, содержит 12 таблиц и 7 рисунков.


1. Теоретические основы системы управления затратами на промышленном предприятии

1.1 Теоретические основы формирования затрат на промышленном предприятии

Термин « управление затратами» был введен на рубеже 60 -70-х гг. ХХ века, для обозначении разницы между текущим управлением, который происходит на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. [1, с.357]
Разработка идей управления затрат нашла отражение в работах зарубежных и отечественных ученых, например, Rowe, Schendel and Hatten, Johnson and Scholes и др.
Для начала рассмотрим подходы управления затрат (Табл.1). В качестве методологической базы исследования можно рассматривать определение управления затрат, как процесс принятия и осуществления важных решений, центральным звеном которого является выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала промышленного предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует.

Таблица 1- Подходы управления затрат
Название подхода Сущность подхода Пример
1. Управление как анализ окружения Акцентирует внимание на параметрах организационного окружения Состоит в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением посредством распределения ресурсов
2.
Продолжение табл.1
Название подхода Сущность подхода Пример
2. Совокупность целей и средств Основывается на определении долгосрочных целей организации и путей их достижения Направление в теории принятия решений, которое нацелено на развитие эффективной стратегии (или стратегий) для оказания содействия в достижении корпоративных целей
3. Деятельный подход Главным звеном является деятельность по реализации стратегии Он акцентирует внимание на последовательности действий стратегического управления и поэтому включает в себя два предыдущих

При реализации стратегии нужно отслеживать ситуации, которые могут повлиять на нее, например, изменение целей организации, изменение внешней среды (возможности или угрозы).
Все данные о затратах нужны для создания главной стратегии и получить преимущество перед конкурентами (Табл. 2).

Таблица 2- Стадии управленческого учета затрат
№ Название стадии Примечание
1 бухгалтерская информация представляет собой один из аспектов процесса оценки альтернатив
2 бухгалтерские отчеты выработанная стратегия распространяется в организации
3 разработка конкретных тактических шагов направлены на поддержание обшей линии, которые затем должны быть сделаны
4 мониторинг показателей деятельности осуществляется руководителями, держится на данных бухгалтерского учета

Из таблицы следует, что на первой стадии, которые не являются финансово обоснованными или которые не приведут к финансовой отдаче, не могут считаться подходящими. Из второй стадии следует, что позиции, которые приводятся в отчетах, являются той информацией, на которую люди обращают внимание. На третий - финансовый анализ, основанный на данных бухгалтерского учета, является одним из ключевых элементов при принятии решения о том, какие тактические программы с наибольшей вероятностью будут эффективны с точки зрения достижения предприятием своих стратегических целен. На четвертой стадии просматривается роль нормативных затрат, сметы расходов и ежегодных планов по прибыли в качестве базы для оценки показателей деятельности признана предприятиями во всем мире. Для того чтобы принести максимальную пользу, эти инструменты должны быть точно вписаны в контекст фирмы.
Одной из главных функций организации является управленческий анализ, его целью является постоянный контроль всей хозяйственной системы производства и реализации продукции, а так же выявление резервов для роста доходности предприятия. Анализ затрат важный элемент функций контроля, оценивает эффективность использования всех ресурсов предприятия, выявляет резервы снижения затрат на производство, собирает информацию для подготовки планов и принятия рациональных управленческих решений в области затрат. [15, с.484]
Необходимость проведения управленческого анализа определяется несколькими факторами, которые представлены в таблице 3.

Таблица 3- Факторы управленческого анализа
№ Значимость фактора управленческого анализа
1 Необходим при выборе с........


Список литературы

1. Апчерч А.Л. Управленческий учет - принципы и практика: учебно-практ. пособие/ А.Л. Апчерч. - М., Проспект, 2010. - с.357.
2. Аристархова М.К. Особенности систем калькулирования себестоимости продукции в современных условиях хозяйствования/ М. К. Аристархова, А. С. Кузнецова// Управление экономикой: методы, модели, технологии: Третья всероссийская научно-методическая конференция с международным участием: Материалы конференции/ Уфимск. Гос. Авиац. Техн. Ун-т. - Уфа, 2011. - с. 344-347.
3. Аристархова М.К. Новый подход к управлению производственными затратами/ М.К. Аристархова, А.С. Кузнецова// Современное состояние и перспективы развития экономики России: Сборник статей 11 Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2010. - с. 33-35.
4. Аристархова М.К. Совершенствование управления производственными затратами в современных рыночных условиях/ М.К. Аристархова, А.С. Кузнецова// Вестник УГАТУ. - том 6, №2. - 2013. - с. 136-148.
5. Безруких П.С. Учет затрат и калькулирование в промышленности/ П.С. Безруких, А.Н. Кашаев, И.П. Комисарова. - М., Финансы и статистика.-2010.- 223с.
6. Богатин Ю.В., Производство прибыли: Учеб. пособие/ Ю.В. Богатин, В.А. Швандар. - М.,ЮНИТИ, 2010. - 256c.
7. Великая Е.Г. Затраты промышленного предприятия и управление/ E.Г. Великая// Аудит и финансовый анализ. - 2011. - №4. - с.216-225.
8. Виткалова А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации/А.П. Виткалова, Д.П. Миллер. - М., Альфа - Пресс, 2011. - 104с.
9..Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник/ О.С. Виханский.- М., Гардарика, 2010. - 296c.
10.Воронова Е.Ю. Учет затрат: функциональный и традиционный подходы// Е.Ю. Воронова// Аудитор. - 2012.- №12. - с.11-14.
11.Гарифуллин К.М. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции на промышленных предприятиях/ К.М. Гарифуллин. - М, Финансы и статистика, 2013. - 104с.
12.Гарифуллин К.М. Взаимосвязь организации производства и учета затрат/ К.М. Гарифуллин// Вестник КГФЭИ. - 2013. №2. - с.25-27.
13.Гужвина Н.С. Концепции и аналитический инструментарий метода «затраты - результат»/ Н.С. Гужвина// Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №4. - с.42-50.
14.Данилов К.А. Основные тенденции в формировании производственных затрат/ К.А. Данилов// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - 2013. - №2. - с.39-42.
15. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учеб./В.Э. Керимов.- М., Дашков и К., 2012. - 484с.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.