Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 82895


Наименование:


Курсовик Анализ управления материально-техническим снабжением производства при независимом спросе ОАО «Автоагрегат»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 16.12.2014. Сдан: 2014. Страниц: 37. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управление материально-техническим снабжением производства при независимом спросе 6
1.1 Понятие и значение материально-технического снабжения производства при независимом спросе 6
1.2 Методы и стратегии управления материально-техническим снабжением производства при независимом спросе 10
1.3 Зарубежный опыт управления материально-техническим снабжением производства при независимом производстве 13
2. Анализ управления материально-техническим снабжением производства при независимом спросе ОАО «Автоагрегат» 19
2.1 Краткая характеристика ОАО «Автоагрегат» 19
2.2 Анализ производственных запасов ОАО «Автоагрегат» 21
3. Совершенствование управления материально-техническим снабжением производства при независимом спросе ОАО «Автоагрегат» 25
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами 25
3.2 Предложения по оптимизации логистической системы управления запасами ОАО «Автоагрегат» 27
Заключение 34
Список литературы 36


Введение

Развитие рыночной экономики предполагает постоянное увеличение предложения над спросом. В этой ситуации ориентация всех предприятий подчиняется поиску наиболее эффективных способов привлечения и удержания потребителей. Тезис создать потребителя становится обобщением всех целевых установок любого предприятия.
Достижение цели в такой постановке связано с удовлетворением всего спектра потребностей потребительского рынка по профилю выпускаемой продукции или видов услуг. Для этого необходимо налаживать тесные связи и постоянное взаимодействие функциональных подсистем всей совокупности предприятий-производителей, потребителей готовой продукции и поставщиков ресурсов, а также разработки и внедрения принципиально нового подхода в планировании производственных мощностей.
Расширяются и усложняются функции самого предприятия как производственно-хозяйственной единицы.
Особое значение имеет управление производственным предприятием. Управление предприятием должно осуществляться не по принципу непосредственного реагирования, а основываться на планировании упреждающих воздействий. Необходимо выходить на уровень осуществления интеграции планирования и контроля операций по организации производства с операциями маркетинга, сбыта, снабжения и финансов, организации единой системы, охватывающей все подразделения предприятия. Это должно способствовать увязке часто противоречивых целей различных функциональных подсистем и подразделений.
Для организации работы предприятий огромное значение имеют проблемы снабжения запасами, которые являются предметом изучения самостоятельного направления научно-практической деятельности, получившей название логистики. Кроме того, в основе финансовой деятельности коммерческих предприятий лежит постоянный кругооборот денежных средств, авансированных для производства, и сбыта продукции.
В настоящее время товарно-материальные запасы составляют значительную часть стоимости имущества предприятия, а затраты материальных ресурсов в некоторых отраслях доходят до 90% и более в себестоимости продукции. Также товарно-материальные запасы (сырье, материалы, топливо и другие), являясь предметами труда, обеспечивают вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс предприятия, в котором они используются однократно.
Актуальность работы связана с необходимостью оптимизации системы управления запасами ОАО «Автоагрегат», что позволит увеличить оборачиваемость запасов, оптимизировать размеры запасов, обеспечить снижение роста остатков на складах, эффективно использовать складские площади, упорядочить процесс закупок, а также обеспечить производство материально-техническими ресурсами в нужное время, в нужном месте, в требуемом количестве, требуемого качества при оптимальных затратах.
Целью курсовой работы является анализ производственных запасов на предприятии и разработка стратегии управления запасами предприятия на примере ОАО «Автоагрегат».
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
? дать понятие запасов;
? изучить методику анализа эффективности использования запасов;
? рассмотреть организацию управления запасами АО Астана Горкоммунхоз;
? на основе изученного разработать эффективную систему управления запасами, что позволит организовать эффективную систему управления предприятием, повысить его конкурентоспособность на рынке в кризисных условиях.
Объектом исследования выступили особенности управления производственными запасами на ОАО «Автоагрегат».
При написании работы использовалась литература не только отечественных авторов, но и зарубежных. Основную массу использованной литературы составляют учебные пособия, монографии и статьи периодической печати, посвященные проблемам управления запасами на предприятии.
В настоящей работе использовались следующие методы исследования:
? методы сбора и накопления информации: изучение литературных данных и архивных материалов, наблюдение, опрос, изучение нормативных документов,
? методы регистрации фиксации фактов, явлений, процессов,
? методы контроля, измерения и обработки данных: статистико-математические, графические, табли ные, экономико-статистические методы.
Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость.


1. Теоретические основы управление материально-техническим снабжением производства при независимом спросе
1.1 Понятие и значение материально-технического снабжения производства при независимом спросе

Во всех товаропроизводящих операционных системах и большинстве систем сферы обслуживания имеются определенные запасы
Цель создания запасов - образование определенного буфера между последовательными поставками материалов и исключение необходимости непрерывных поставок. У вас тоже, наверное, имеется в буфете небольшой запас хлеба, чтобы не бежать в булочную каждый раз, когда вам нужно сделать пару бутербродов. Существует три основных типа запасов:
1. Запасы исходных материалов, закупленных комплектующих деталей и расходуемых материалов для создания буфера между объемом закупок и объемом их потребления в производстве.
2. Запасы так называемого незавершенного производства, создающие определенный буфер между последовательными производственными операциями.
3. Запасы готовой продукции, которые являются буфером между производительностью операционной системы и скоростью отгрузки или продажи продукции.
Эти буферы обеспечивают оперативную гибкость. В частности, наличие запасов позволяет закупать материалы или производить товары экономически выгодными партиями даже в условиях достаточно постоянного спроса на продукцию системы.[14]
Расходование материалов из запаса обычно определяется спросом или скоростью их использования, т.е. не поддается регулированию со стороны лица, управляющего запасами. Поэтому они должны сосредоточить свое внимание на управлении поступлением материалов в запасы. Таким образом, при управлении любыми запасами приходится постоянно принимать два решения: решение о времени выдачи заказа на закупку или производство товара для пополнения заказа и решение о количестве или объеме заказа.
Решения, принимаемые при управлении запасами непосредственно влияют на четыре вида производственных издержек[6]:
1. Стоимость предметов закупки. Цена при закупке может зависеть от скидок, которые предоставляются в зависимости от:
? количества предметов, закупаемых по одному заказу;
? общей стоимости заказа по нескольким позициям, выдаваемого одному поставщику;
? времени года, в которое размещается заказ.
2. Издержки на оформление заказа, куда входят конторские расходы по оформлению заказа на закупку или производство. Сюда же входят транспортные расходы и расходы по приемке грузов. При заказах на производство в эти издержки входят расходы на наладку оборудования для выпуска заказанной партии.
3. Издержки на хранение материально-технических запасов:
? стоимость капитала, инвестированного в запасы;
? складские расходы (складские площади, энергоснабжение, персонал);
? налоги и страховые сборы, зависящие от стоимости запаса;
? падение ценности запасов из-за старения, порчи, краж.
4. Издержки, вызванные отсутствием запасов:
? потерянное производственное время или сверхурочные работы, вызванные отсутствием важного для производства материала, деталей или другого ресурса;
? стоимость отслеживания отложенных заказов клиентуры на готовую продукцию, которой не оказалось на складе;
? издержки, связанные с частичными или срочными отгрузками в адрес клиентуры;
? потерянный объем сбыта или даже утраченные клиенты.
Управление материально-техническими запасами имеет весьма важное значение для организации. Оно прямым образом влияет на маркетинг, финансовую службу и производственную функцию.
Какая именно система окажется наиболее подходящей для управления материально-техническими запасами, обусловливается видом спроса на ту или иную статью запасов. Спрос может быть зависимым или независимым по своему характеру.[8]
Говорят, что предмет имеет зависимый спрос, если его использование прямо связано с планами производства других изделий. Этот вид спроса, таким образом, существует в основном на материалы и комплектующие изделия, применяемые при выпуске продукции. В компании, выпускающей бензиновые газонокосилки, например, спрос на колеса для газонокосилок, обусловлен планами производства последних. Зависимый спрос существует на некоторые материалы и предметы снабжения и в сфере предоставления услуг. Например, спрос на некоторые хирургические материалы в госпитале связан с графиком проведения операций. П........


Список литературы

1. Аникин Б.А. «Национальная экономика» - П.: Экономист. 2012 г. -241с.
2. Бабченко Т.Н. «Новое в учете материально-производственных запасов».2014 г. -351с.
3. Баскин Л.И., Яковлев О.Т. Резерв ускорения оборота запасов. - Москва, 2013-584с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Ника-Центр, 2010г.-251с.
5. Вавилов А.П., «Эффективность производства. Современные проблемы» - М.: Экономика, 2013 г. -641с.
6. Валиулин В.Г. «Организация планирования на акционерных обществах, автореферат на соискание ученой степени кандидата экономический наук» - 2012 г. -351с.
7. Ван Х. Д. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2011г.745с.;
8. Воронина Э.М. Производственный менеджмент: - М.: МЭСИ, 2013. - 159 с.
9. Вирабов С.А. Складское и тарное хозяйство.2012. - 232 с.
10. Грузинов В.П., Грибов, В.Д. «Экономика предприятия» - М.: Финансы и статистика, 2011 г. -122с.
11. Гуккаев В.Б. «Приобретение сырья и материалов для производственных нужд: проблемы учета и налогообложения» 2013 г.-254с.
12. Гаретовский Н.В. «Финансовые методы стимулирования интенсификации производства» - М.: Финансы, 2011 г. -210с.
13. Зайцев Н.Л. «Экономика промышленного предприятия» - М.: ИНФРА, 2011 г. -327с.
14. Захарьин В.Р. «Учет материалов в соответствии с Методическими указаниями по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов» - М.: ДИС, 2011 г. -389с.
15. Кейлер В.А. "Экономика предприятия" - М.: ИНФРА, 2010 г.-366с.
16. Кожекин Г.Я., Синица, Л.М. "Организация производства" - М.: ИНФРА, 2013 г. -558с.
17. Козин Е.Б., Козина Т.А. «Организация планирования на акционерных обществах,» 2010г.-614с.
18. Неруш Ю.М. «Финансовый менеджмент» - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2010 г. -364с.
19. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами. 2012г.-225с.
20. Раицкий К.А. «Экономика предприятия» - М.: Информационно -внедренческий центр. 2011 г. -369с.
21. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.П .Оперативное управление производством: - М.: ГАУ, 2013. - 197 с.
22. Сергеев И.В. «Экономика предприятия» - М.: “Финансы и статистика”2012 г. -544с.
23. Шевченко Н.С., Черных А.Ю. «Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами» - Курск: ГТУ, 2012 г.-445с.
24. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» - М.: "Экономика предприятия", 2012 г.-365с.
25. Фаминский И.П. «Глобализация экономики и внешнеэкономические связи России»- М.: Государственное регулирование страны, 2011 г. -694с.
26. ww.laaz.ru/


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.